主流媒体前置介入文旅项目的角色升维

作者：相雷 杨黎明

来源：《全媒体探索》2026年8月号

长期以来，主流媒体在文旅发展中大多扮演信息发布者角色，传播滞后于产品开发，导致内容同质、效果有限。尽管行业积极探索以媒体融合赋能社会治理，但实践中仍存在融而不深、合而不实的困境。

2025年，国务院《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》明确提出：“鼓励各地运用社交媒体、在线旅游平台、生活服务平台等开展文化和旅游宣传营销”“支持文化文物单位与社会机构合作，开发高品质文创产品。”这为主流媒体参与文旅产品设计、产业共建提供了政策支持。

在此背景下，半岛都市报深度参与到青岛小管岛IP文旅项目中，不仅以宣传服务者的身份参与外部合作，还以策划方、共建方、运营参与者的身份嵌入整个项目的推进中，与项目方共同致力于小管岛文旅项目的IP塑造和持续运营。这一实践为主流媒体推进文旅媒融合、深化“新闻+服务”提供了观察样本。

01

前置介入项目开发：媒体身份的三重转变

在小管岛IP文旅项目中，半岛都市报提前做了大量前置介入工作。“前置介入”本指在建筑或市政工程中，于项目早期阶段引入专业管理或施工策略。在青岛小管岛项目中，半岛都市报并非简单增加宣传服务，而是前置介入，带来时间、功能、组织三个维度的系统性转变，推动主流媒体实现从报道者到共建者的角色升维。

（一）时间维度：从事后记录到前期策划

传统媒体介入文旅项目，过去普遍遵循“建设—运营—宣传”这样的时序逻辑，简单概括就是项目规划与媒体无关，项目建设过程中媒体不参与，等到景区开放、活动举办，媒体才进场进行新闻宣传推广。这种滞后性介入使得媒体只能对既成事实进行记录、包装与传播，难以改变项目定位、文化主题与体验结构。

半岛都市报在青岛小管岛IP文旅项目中彻底颠覆了这一传统时序。在项目尚未正式开工、开发方向尚未明确时，半岛都市报就组建了专项策划团队参与项目。团队通过开展小管岛田野调查，登岛踩线、走访村民、查阅地方史志等方式，系统梳理了小管岛的自然禀赋、文化基因等。

之后，策划团队形成深度调研报告，提交小管岛封测阶段品牌策划案，明确项目整体定位、文化主题、体验动线以及传播节奏。这份小管岛封测阶段品牌策划案不仅对项目进行了文化符号提炼，还提出了运营建议、舆情传播建议等。

“未建先策”模式让主流媒体介入文旅项目传播的逻辑从新闻宣传转变为前置介入IP塑造及文创产品生成，实现了传播前置与策划先行。

（二）功能维度：从内容输出为产品共创

在传统合作模式中，媒体的核心功能是输出内容，本质上是对现有产品的辅助宣传。而在小管岛IP文旅项目中，半岛都市报的功能升级为产品共创。

文化层面，策划团队牵头提炼出封测阶段的“侠客秘境”主题，将小管岛的竹林、海岛等自然景观与崂山隐逸文化、田横忠义文化整合，形成统一的文化叙事。体验层面，策划团队与合作方一起参与互动项目设计，推出“海岛飞花令”“净岛行动”等体验活动，策划沉浸式打卡点与故事化游览环岛路线。

运营层面，基于对小管岛村民、民宿经营者和小管岛道路状况等的调研，提出并推动了“每日200人限量预约制”落地，从客源、体验、生态三个维度优化运营逻辑。

这意味着小管岛IP文旅项目这一产品从一开始就按照可体验、可传播、可共鸣的逻辑设计。传播不再只是附加环节，而是产品本身的组成部分，真正实现了策划即产品、产品即内容、内容即传播。

（三）组织维度：从外部合作到内部协同

在以往的合作中，半岛都市报与文旅企业多为外部合作关系，双方签订合同、按期交付，媒体作为外部供应商，不参与内部决策、不共享核心数据。这就导致沟通成本高、内容一致性难以保障等问题。

半岛都市报在小管岛IP文旅项目中，与运营方凯撒海湾建立了常态化、内嵌式的协同机制，共同成立联合工作组，媒体与企业相关人员共同办公、定期会商、同步信息。

在内容上，共享品牌调性与叙事口径，确保宣传、导览、服务语言高度统一；在目标人群定位上，同步用户画像与反馈数据，精准把握目标客群需求；在服务提升上，双方共同参与导览培训与舆情应对，将内容思维注入一线服务。

半岛都市报由此从外部合作方转变为内部成员、从单次合作转向长期共建，组织关系的深度融合为角色升维提供了坚实的制度保障。

02

驱动文旅IP生成的媒体前置介入路径

在小管岛IP文旅项目推进过程中，半岛都市报之所以能实现角色升维，很大程度上在于形成了一套行之有效的前置介入机制。通过文化转译、场景预埋两条路径，半岛都市报在小管岛IP价值生成过程中与项目运营方实现协同共创。

（一）文化转译在内容生产之前

小管岛位于青岛海滨，与崂山隔海相望，自然禀赋突出，但开发初期其文化资源还处于碎片化、隐性化的状态。海岛传说、隐逸文化等元素零散且缺乏现代表达。如果不进行整理包装，只是简单开发，很容易变为低端观光产品，难以形成IP辨识度。半岛都市报策划团队参与的核心作用，就是完成从地方知识到文化IP的转译。

首先，通过调查及翻阅文史资料，全面梳理小管岛及其周边海岛的历史、民俗与生态，提炼出“海、岛、竹、隐、义、诗”六大核心元素。

其次，主题化整合各种元素，跳出小管岛“海岛风光”的单一定位，提出“侠客秘境·诗意小管”的核心叙事，将小管岛塑造成远离喧嚣的“江湖秘境”。

最后，通过故事化、视觉化方式，将抽象的文化理念转化为游客可感知、可传播的具体符号，形成完整的情感共鸣体系。在此过程中，半岛都市报创意设计团队对项目进行了全套视觉设计。

在小管岛文化的提炼塑造过程中，半岛都市报策划团队发挥内容生产优势，通过“小管岛侠客召集令”等沉浸式短视频、“海岛探险限定招募”概念海报等形式，在小管岛封测预热阶段就构建起一个沉浸式的“海岛侠义世界”，提前引爆了IP传播热度。

（二）以传播思维进行场景预埋

不少文旅项目的痛点是景色优美但不好拍、不好晒，难以形成游客的自发传播。半岛都市报多年来对文旅流量爆款进行拆解，认识到这类问题的根源在于文旅项目设计只考虑游览功能，而忽视传播效能。

策划团队在小管岛IP文旅项目中推行场景预埋机制，将传播逻辑前置到空间设计中，按“可拍、可晒、可玩”标准打造每一项海岛体验。视觉层面，在酒肆、观景台设置“一碗茶，半生江湖”等文案牌，规划最佳拍摄机位，用光影、色彩营造“出片”场景；互动层面，将“净岛行动”设计成仪式化打卡流程，融入飞花令等文化活动，让游客在参与中自然产生分享内容与话题的欲望。

同时，半岛都市报协助推动预约小程序开发、客流监测、舆情反馈等配套机制，将“限量、预约、好评”常态化。这一机制弥补了传统文旅项目重建设、轻运营的短板，通过设计保障体验一致性，让短期热度转化为长期品牌价值。

03

结语

小管岛IP文旅项目是半岛都市报探索主流媒体“内容服务型”新业态的有益实践，形成了“前期策划—中期营造—后期传播—持续运营”的全链条服务模式，拓展了非时政类内容服务市场，实现了社会效益与经济效益的双赢。

当然，这一实践也面临诸多问题及挑战，比如，亟须提升媒体人的产业素养，以适配高品质的文化IP建设需求；亟须丰富文旅IP打造及传播模式，以促使主流媒体深度参与价值共创。

我们相信，主流媒体通过舆论阵地、产业接口、创意中枢的多维角色跃升，将在文旅媒深度融合进程中获得更大成长空间。

（作者单位：半岛都市报）

本文刊于《全媒体探索》2026年8月号，原标题为《主流媒体前置介入文旅项目的角色升维—— 以半岛都市报参与小管岛 IP 打造为例》。