柳泉录｜淄博学前教育收缩调查

淄博幼儿园生态正在经历一场变化。

其表现是，越来越多的幼儿园正在撤销，与此同时，部分闲置园舍已变身为“教育综合体”。

从“一园难求”到“园比娃多”，这场由出生率下降引发的变局，正在重塑整个学前教育行业。

这其中，民办园是受冲击最大的群体。资本难以为继的黯然离场，不仅是部分民办园的生存困境，更是城市教育配套在时代洪流中的必然调整。

面对生源减少与成本高昂的双重压力，幼儿园将何去何从？当出生率下降成为不可逆转的趋势，转型的出路又在哪里？

去哪了

上午十点，淄博恒大帝景小区深处，张店区恒大千优百家幼儿园的大门从外面锁着，院子里空无一人。

这个时间本该是幼儿园一天里最热闹的时候。十点整，通常是早操时间，音乐声、拍手声、还有孩子们的牙牙学语，从门内涌向大半个小区。但如今，这所幼儿园显然已很久没有进人。

一位推着婴儿车的老人从小区主路上拐过来，车轮碾过地面的碎石，经过幼儿园大门的时候，她的脚步明显慢了下来，偏过头朝栅栏门里看了一眼后便默默离开。

“去年刚关那阵子，每天从这里路过，总觉得哪里不对劲。”小区业主方萍（化名）站在单元楼门口说这话的时候，目光不自觉地又往幼儿园方向飘了一下。

方萍已经在这里居住了三年，当初买房就是因为看中“下楼就是幼儿园”。“那会儿早晚接送，门口都是电动车、老人、小孩，吵是吵，但热闹。现在没了，慢慢也就习惯了。”她说。

成立于2020年9月的恒大千优百家幼儿园，曾是千优百佳教育集团的标杆园所，该园建筑面积2700多平方米，规划8个教学班。齐鲁晚报·齐鲁壹点发现，其微信公号在2025年年底还偶尔发布动态内容，但从当年9月起，招生信息不再更新，12月27日之后，便再无更新。

而在相距不远的张店区房镇镇范家村附近，原宝贝摇篮童启幼儿园的招牌早已摘下，取而代之的是一家名为“启德文化”的教育综合体。

午后时分，综合体的入口处支起了一个小摊位卖起了午饭。而走进院内，建筑里还残留着幼儿园花花绿绿的鲜艳颜色。

“这里是去年对外招商开张的。”启德文化的冯姓负责人告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点，目前的这个多层空间，已经引进了大约四五家教育机构，既有专注孩子特长的，也有面向大人的瑜伽和舞蹈特长班，“原先幼儿园的格局大部分保留了，只是功能变了”。

这位负责人透露，他认识的其他几所民办幼儿园，去年开始都相继关闭，“说到底，还是生源问题。你看看现在身边，年轻人生孩子的越来越少了。”

资料显示，原宝贝摇篮童启幼儿园成立于2020年1月，属于典型的民办园。如今，午后的阳光照在“教育综合体”的新招牌上，门口偶尔有过路的人停下来打包盒饭带回家，曾经孩子们奔跑尖叫的角落，如今只剩下装修的电钻声和油锅的滋滋声。

上述两所幼儿园的关停并非孤例，类似的场景还在反复上演。

活下去

如果说关停是这场变局的终局，那么，招生滑铁卢就是它的序章。

这一变化的源头，要从人口说起。

官方数据显示，2021年末，淄博市常住人口达到历史峰值的470.88万人。根据《2021年淄博市教育事业发展简报》，当年淄博共有幼儿园766所，入园幼儿46203人，在园幼儿达158352人，这是淄博学前教育规模的最高点。

然而，拐点随即到来。

官方数据显示，2025年末，淄博市常住人口已降至460.64万人。四年时间，淄博常住人口减少了10.24万人。

上述人口下滑很快便投射到幼儿园。官方的《淄博市教育事业发展简报》完整的数据链条，清晰地展示了这一变化：

2022年，全市共有幼儿园732所，比2021年减少34所；入园幼儿38922人，比2021年减少7281人；离园幼儿49914人，比2021年增加2577人；在园幼儿151678人，比2021年减少6674人。

2023/2024学年，全市共有幼儿园721所，比2022年减少11所；入园幼儿31764人，比2022年减少7158人；离园幼儿65412人，比2022年增加15498人；在园幼儿120976人，比2022年减少30702人。

2024/2025学年，全市共有幼儿园651所，比上一学年减少70所；入园幼儿24836人，比上一学年减少6928人；离园幼儿47508人，比上一学年减少17904人；在园幼儿100915人，比上一学年减少20061人。

四年间，入园幼儿数几近腰斩，在园幼儿减少近六万人，离园人数持续高于入园人数，学位过剩已成定局。

而在这场生源寒冬中，抗风险能力较弱的民办园最先受到影响。

“不是不想招，是根本招不到。”在淄博主城区经营一家民办幼儿园的张姓园长说，她的园所开办于2016年，正值“二胎潮”高峰，当年报名也很火爆。如今，原定三个小班只凑了一个班，中班大班名额也在流失。

“去年还有90多个孩子，今年只剩不到60个，房租、工资一分不少，每个月都在贴钱。”她无奈地说。

这位园长的经历并非个例，“招生难”的现象在淄博民办园中已经普遍存在。有的园所为了填满学位，将招生年龄从2岁放宽到1岁半，还推出“首月半价”“老带新减免”等促销手段，但效果甚微。

招生难的根源，除出生率下降这一宏观因素，还有家长选择的彻底转向。

多位民办园负责人透露，过去家长看重民办园的特色课程和灵活时间，如今经济下行压力下，性价比和稳定性成了第一考量。

“生源少了之后，压力非常大。”淄博高新区八音河幼稚园董事长孙娟坦言，在2012年至2017年的高峰期，八音河幼稚园的年在园幼儿人数在600余人，如今却只剩200余人。

这是这场滑铁卢的典型缩影。

更令民办园感到压力的是，公办园的学位在部分城区、区域内已不再像过去那样紧张。过去需要摇号的热门公办园，如今名额相对宽松，更多家长有机会选择收费更低、稳定性更强的公办园，这进一步挤压了民办园的生存空间。

在这样的夹击下，民办园的生存状况更加不容乐观。

路在哪

幼儿园的生存困境，是一个全国性的现象。

根据教育部发布的《2024年全国教育事业发展统计公报》，2024年全国共有幼儿园25.33万所，在园幼儿3583.99万人，两个数据相较上年度分别减少2万多所和500多万。

另据国家统计局发布的《2025年国民经济和社会发展统计公报》，2025年全国出生人口为792万人，出生率为5.63‰，创有史以来最低。

这意味着，未来几年幼儿园的生源还将进一步萎缩。

显然，这是一场由人口结构变化引发的系统性调整，学前教育只是最先感受到寒意的领域。

招生难、关停潮已经在倒逼仍在坚持的民办幼儿园寻找新的出路。淄博高新区八音盒幼稚园是其中具有代表性的样本。

自2002年建园，八音盒幼稚园曾是当地口碑最好的民办园之一。在2012年至2019年的生源高峰期，园区拥有600个孩子、21个班。但从2021年起生源开始出现下滑，2022年更是断崖式减少。到目前，园区仅剩200多个孩子、10个班。

面对这一变化，孙娟选择主动寻找出路。“我们保留了幼儿园的核心特色，每天2小时户外运动、感统训练、足球启蒙、国画、乐高、思维游戏、英语、社会实践等，坚持走精品化、小班制的路线。”

她告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点，2019年园所注册成为淄博市首批持证托育机构，面向1-3岁幼儿提供托育服务；同时园所还开设小学生午休及寒暑假托管班业务。至于下一步，孙娟表示还会再探索其他方向。

八音盒的做法并非个案。在淄博本地，不少民办园都在尝试“自救”。

比如，有的园所延长托管时间，方便双职工家庭；有的在周末开设面向社区的兴趣班、亲子课程；有的与周边企业合作，为企业员工子女提供定制化托管服务。这些探索虽然规模不大，但表明民办园正在从单一的“3-6岁全日制教育”向多元化的社区服务综合体转变。

而在这场变局中，公办园同样无法置身事外。

随着适龄儿童持续减少，过去“一位难求”的热门公办园如今甚至出现了空余学位。为吸引生源，一些公办园开始主动开展特色活动、延长服务时间、加强家园互动，甚至也开始探索托幼一体化服务。

在人口大势面前，无论是民办还是公办，都不能再坐等生源上门。

放眼全国，类似的转型探索更为丰富。在浙江杭州，部分民办幼儿园转型为“托育+早教+家长课堂”的一站式家庭成长中心，将目标客户从2-6岁延伸至0-3岁，同时为家长提供育儿培训和社交空间。在江苏南京，有民办园与养老机构合作，将闲置教室改造为社区老年大学，白天孩子上课，下午老年人来学书法、舞蹈，实现“一老一小”资源共享……

对于民办幼儿园的转型方向，业内也有不少讨论。

长期关注学前教育的一位业内人士对齐鲁晚报·齐鲁壹点分析，当前民办园的出路主要有三条：一是“向下延伸”，做托幼一体化，抢占托育市场，这是政策鼓励、需求旺盛的领域；二是“向上拓展”，利用周末和假期做面向小学生甚至成人的培训、托管、社团活动，盘活场地的时间资源；三是“跨界融合”，将幼教的服务理念和场地优势与养老、社区服务结合，探索“一老一小”共享模式。

“转型的关键不是盲目跟风，而是基于自身原有的师资、场地和口碑，找到差异化的定位。”上述人士表示，能活下来的幼儿园，一定不是靠降价内卷，而是靠提供其他幼儿园无法替代的特色和价值。

可见，从全国趋势看，学前教育正经历从“人口红利型”扩张向“质量驱动型”发展的深刻转变。

对淄博而言，这场阵痛无法回避。

大众新闻·齐鲁壹点 樊舒瑜 赵原雪