排期已到10月14日！新泰这个评标“副场”为啥这么忙？

“您好，这里是省中心，请问能否承接周四上午9点、2个评标席位的项目副场？”类似电话，泰安市公共资源交易中心新泰分中心每天都会接到。翻开副场登记台账，213个承接项目依次在列，任务排期已至10月14日。虽是“副场”，却以“主场”标准跑出了满负荷运转的节奏，用“一条龙”服务诠释着责任担当。

“副场”，即由各级公共资源交易中心建设，符合远程异地评标要求，项目受理所在地以外的评标场所。需配备和维护音频通话、视频监控等相关设施设备，明确专人负责，做好远程异地评标过程见证和服务保障等工作。

工厂排单看产能和工期，交易工作重在协作和保障。213个副场项目，就是213次跨区域、跨层级的协调联动。自项目承接起，便被纳入一套严密的“生产计划”-项目登记、场地确认、标中保障、标后视频，环环相扣、缺一不可。“副场是整条流水线上严丝合缝的一环。今年以来，我们积极响应省发改委下发的《关于加快推动远程异地评标常态化运行的通知》要求，科学分配席位、做优后勤保障，全力护航副场运行。”中心负责人说。正是靠着这种工序意识，今年以来，195个副场项目顺利“交付出厂”，待评审项目也在陆续承接中。

工厂“跟单”需要一单到底、不能断线，交易“跟单”亦如此。项目登记，专人确认开标时间、标段及所需席位数量，确保无遗漏、不延误；场地确认，统筹兼顾、合理摆布席位，实现线上流程衔接顺畅；标中保障，技术人员全程值守，故障排除、系统卡顿随时响应，突发情况即刻处置；标后视频，及时下载传输，为项目留痕、为监管留据。副场服务不因“副”字打折，反而因为“副”字更需要主动补位、靠前服务。

“跟单”跟得紧，“交单”才能交得稳。195个成功保障的项目，就是195张无声的“质量合格证”。评标过程中，见证人员秉持“主场”的担当，导询签到、专室候场、打印评委名单、引领入场就位、协助系统登录……从项目承接到场地确认，从标中保障到标后存档，每一次信任“下单”、每一个指令响应、每一封感谢信函，都是“一条龙”服务链上实实在在的印记。正是这些落地的举措，撑起了“副场真负责”的底气。

下一步，新泰分中心将在做好主场工作的同时，持续优化“排单”机制、提升“跟单”质效、严把“交单”标准，让这条跨区域协作的“生产线”运转更顺畅、交付更可靠，以高标准、严要求接好每一单、守好每一程。（大众新闻记者 刘涛）

（大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频，文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机，以便进一步联系。）