奋战100天丨鑫能热电以实干冲刺“建成即投产、投产即盈利”

号角催征，实干为要。集团“百日攻坚 决胜全年”动员大会召开后，鑫能热电迅速传达落实会议精神，锚定“建成即投产、投产即盈利”总目标，吹响百日攻坚冲锋号角。全体干部职工凝心聚力、加压奋进，统筹项目建设、生产运营双线作战，坚决以双机稳定投产、经营指标全面达标的过硬实绩打赢全年收官之战。

锚定目标靶向发力，明晰攻坚作战路线

作为集团重点在建能源项目，鑫能热电现已进入建设攻坚向运营创效转型的关键阶段，当前项目呈现#1机组稳定运行、双机组消缺整改、#2机组总启攻坚三线并行的工作格局。#1机组已于9月16日顺利投运，完成新材料产业园热网接管，稳稳扛起园区全部蒸汽负荷保供重任；#2机组先后实现倒送厂用电、锅炉点火两大关键节点，正向并网目标全力发起冲刺。

围绕四季度生产经营，鑫能热电明确量化攻坚硬指标，聚焦发电、供汽、供热核心业务精准发力，全力冲刺营收、利润既定目标。公司层层传导压力、压实责任链条，将攻坚任务细化分解到各个岗位、落实到每名职工，建设成果加速落地，培育集团实体产业全新增长极，奋力兑现“建成即投产、投产即盈利”的建设承诺。

聚焦重点精准施策，统筹推进提质增效

紧扣集团营收提升、项目建设、降本增效、安全生产四大攻坚方向，鑫能热电细化任务清单，压实各岗位责任。工程建设方面闭环落实设备消缺管理，加快竣工手续办理与现场标准化、目视化升级，全力打造热电项目“鑫能”样板；经营创效方面稳固现有供汽基本盘，紧盯园区重点产业项目用能需求拓展增量，坚持“以热定电、精益运行”实现规模与效益同步提升。

安全是攻坚行动的底线根基。鑫能热电全面落地“六抓26项+网格化实名制+三类人管理”安全管控体系，直面建设生产并行、交叉作业多的现场实际，用好安全管控清单，常态化开展六大典型违章专项整治。针对新员工占比高、实操经验不足的现实，深化“双导师带徒”培养模式，做实实操实训与应急演练，持续提升全员履职能力，以本质安全保障建设、生产双线平稳运行。

锤炼铁军过硬作风，凝聚干事创业合力

攻坚任务落地，关键在人，核心在作风。鑫能热电坚持牢固树立“一盘棋”思想，领导班子既当指挥员、又做战斗员，主动下沉一线参战督战，把攻坚压力层层传导至各个岗位，充分依托鑫能铁军党员突击队，大力发扬敬业担当精神，面对难点堵点不推诿、不回避，敢于攻坚克难，主动把“不可能”转变为“看得见的实绩”。

同时，公司持续健全考核督导闭环管理机制，锚定四季度攻坚目标强化过程管控，严格落实事事有落实、件件有闭环的工作要求。通过常态化督查督办，紧盯重点任务推进进度，强化跟踪问效，层层倒逼责任落地。坚持奖优罚劣、树立实干实绩鲜明导向，充分调动激发全员干事创业精气神，凝聚起全力以赴决战四季度的强大合力。

攻坚正当时，奋进再扬帆。下一步，鑫能热电将以“百日攻坚”为总抓手，加快构建“一运一备”安全保供格局，筑牢新材料产业园区能源保障底座，在抓实当期生产经营任务的同时，同步谋划智慧电厂建设、存量资产盘活、远期热源扩容，持续延伸产业链条，为集团圆满完成全年各项目标贡献鑫能力量。

张立松