莱州印务人力资源处：奋进之路，蜕变与成长

在莱州印务向着高质量发展稳步迈进的壮阔征程中，有这样一支坚韧而卓越的队伍，他们将 “强化五种意识，狠抓工作落实” 奉为圭臬，在人力资源管理战场上纵横驰骋，用辛勤的汗水与闪耀的智慧，谱写出一曲动人心弦的奋斗之歌 —— 他们，便是莱州印务人力资源处。

发展意识：锚定航向，引领发展。2025 年伊始，莱州印务人力资源处宛如敏锐的“领航员”，深刻洞悉人才乃企业发展的核心驱动力。围绕公司 “1+2+4” 工作思路，团队聚在一起反复琢磨：如何让人力资源管理与公司发展的步伐同频共振？最终，他们以发展的眼光审视现状，精准锁定完善制度、加强人才培养、优化 “三定” 标准这三大关键方向。这一目标的确定，彰显了他们对公司发展趋势的精准把控，以及为公司长远发展筑牢人才根基的坚定决心。

大局意识：凝聚力量，共筑宏图。集团公司新制度一经颁布，人力资源处全体成员便化身为技艺精湛的 “拼图高手”。在制度修订过程中，大家主动投身于紧张的工作，加班加点，沉浸于资料的海洋。有人专注于字斟句酌，精心修改；有人负责与各部门沟通协调，广泛征求意见。其间，为了一个条款的精准表述，大家常常争得面红耳赤。然而，一切努力皆为形成一套契合公司整体利益与长远发展的制度初稿。相关制度文件印发后，他们又马不停蹄地开展宣贯工作，确保全体员工熟知并遵守新制度。他们深知，制度的完善旨在规范公司整体的人才管理流程，唯有全体员工共同遵循，方能汇聚强大合力，推动公司稳健发展。这种从大局着眼，不计个人得失的精神，为公司的稳定发展奠定了坚实基石。

争先意识：激活引擎，驱动创新。在人才培养领域，人力资源处铆足干劲，奋勇 “抢跑”。为制定 2025 年度培训计划，他们主动向集团公司人力资源处寻求指导与帮助，广泛收集一线员工的技能需求，细致汇总、深入分析各部门提交的培训需求，精心谋划 2025 年度培训计划，并立项申报精益课题《青年人才培养机制的构建与实践》，积极探索创新人才培养模式。同时，借助集团公司人才托举计划，选拔推荐 10 名优秀青年员工纳入集团公司培养计划，竭尽全力为优秀青年人才搭建成长的舞台。如今，公司里时常可见年轻员工们围聚在一起，热烈讨论技术、竞相比拼技能，比学赶超的氛围日益浓厚。

效率意识：加速前行，优化配置。“三定” 优化工作时间紧迫、任务繁重，人力资源处却如高效运转的 “齿轮组”，有条不紊地推进工作。他们提前精心谋划布局，合理分工协作。有人深入生产一线，与胶印、凹印、烫模、选页等工序的工作人员深入交流，精准了解岗位和人员配置的真实需求，迅速形成印刷车间生产操作类定额定员调查表。有人专注于管理岗位，与产品设计、市场营销等部门反复沟通协调，仅用三天便完成了公司定岗定员表初稿。正是这种雷厉风行的工作作风，让人力资源配置更加科学合理，公司运转也愈发顺畅高效。

能力意识：夯实根基，提升素养。即便日常工作千头万绪，人力资源处也从未忽视自我 “充电”。他们利用工作间隙，浏览人社部门官网，主动学习最新国家劳动用工政策，千方百计为公司争取政策红利，这已成为他们的工作常态。为深入理解延迟退休政策，他们不仅悉心研究文件，还专程前往莱州市人社局向工作人员虚心请教。年初，凭借专业的素养与耐心的态度，他们首次成功申请到劳务派遣稳岗返还资金 1.14 万元。这笔资金虽数额不大，却无疑是对他们工作的高度认可。如今，团队中的每一位成员都堪称 “政策通”，无论是休假规定，还是社保办理等事宜，都能为员工讲解得清晰透彻。

在莱州印务，人力资源处的每一位成员都在平凡的岗位上默默坚守、无私奉献。他们以发展意识为导向，找准前行方向；以大局意识为引领，凝聚团队力量；以争先意识为动力，激发创新活力；以效率意识为驱动，提升工作速度；以能力意识为支撑，筑牢专业根基。他们留下的每一个坚实脚印，都正逐步铺就莱州印务高质量发展的康庄大道。

（通讯员 闫伟）