武城县审计局：“四个聚焦”推动经济责任审计提质增效

今年以来，武城县审计局坚持从源头入手、向深处发力，积极探索经济责任审计新路径，围绕“四个聚焦”构建“防病、查病、治病”全链条审计监督体系，持续推动经济责任审计工作提质增效。

聚焦审前调研，把准审计“切入点”。扎实开展审前调查，深入研究被审计单位职能特点、业务模式和内控体系建设情况，系统梳理领导干部在重大经济事项决策、财政资金管理使用、重大项目实施等重点领域的履职情况，做到情况清、底数明，为科学制定审计方案、确定审计重点打下基础。

聚焦审计实施，深挖履职“风险点”。紧盯领导干部经济责任运行轨迹，详细查阅会议纪要、项目合同等原始资料，沿着“政策—项目—资金”主线顺藤摸瓜，深入核查政策法规执行、重大经济决策落实和领导干部职责履行等情况，实现“查一个单位、促一个领域规范”的效果。

聚焦现场管理，严把审计“质量关”。细化审计组岗位职责，实行组长负责制和重大事项集体研究制度。对审计发现的复杂疑难问题线索，及时集体研讨审计思路和方法，综合考量问题形成的历史背景、决策过程、性质后果等因素，审慎研判取证资料和相关证据，确保每一项审计结论都经得起检验。

聚焦结果运用，筑牢整改“闭环链”。建立健全经济责任审计结果运用机制，对审计发现的问题，建立问题台账、及时督促被审计领导干部及其所在单位限期整改、对账销号。针对管理漏洞和苗头性、倾向性问题，及时提出整改建议，推动被审计单位举一反三、建章立制，切实规范领导干部权力运行，实现“审计一个、整改一片、规范一面”的目标。

（大众新闻通讯员 胡沙沙）