农行荣成市支行：“金融活水”润泽“翠虹”，果香赋能现代果业全链条升级

初夏时节，山东威海荣成市的丘陵深处绿意盎然。在一片整齐划一的现代化果园里，宽行密植的标准化阵列与穿梭其间的机械化设备交相辉映，果树枝头挂满幼果，正迎来生长的关键期。这里是威海市翠虹果品股份有限公司的种植基地---家集种苗繁育、标准化种植，深加工及休闲采摘于一体的省级农业产业化龙头企业

近年来，面对苹果市场消费升级的新趋势，中国农业银行威海分行精准对接企业需求，以专项信贷资金支持企业进行品种迭代、渠道拓展与产业链延伸，助力这家威海市唯一的苹果期货交割厂库走出一条“品种产权化、标准国际化、产业规模化”的现代果业振兴之路。

告别“红富士”依赖

瞄准高端市场换赛道

自2003年创业以来，岳建东、姚丽红夫妇二人始终坚持“品种+品控”双轮驱动战略。“以前大家都种富士，但现在市场变了，老品种不仅不好卖，价格也上不去。”翠虹果品负责人姚丽红感慨道。为了打破这一瓶颈，企业早在2022年便确立了以客户为中心、主动求变的思路，大刀阔斧地进行品种结构调整。

在农行资金的支持下，翠虹果品不断将富士等老品种杂交授粉，引进新品种，确立了目前极具市场竞争力的“四大金刚”——爱妃、维纳斯黄金、王林、瑞雪。这些新品种不仅口感惊艳，平均甜度稳定在14.5度以上(维纳斯、王林甚至稳定在15度)，更因其独特的风味在市场上备受追捧，平均售价能达到每斤8至9元，远高于普通苹果。

凭借过硬的品质和严格的品控，翠虹果品成功敲开了高端零售巨头的大门，成为山姆会员店、家家悦等大型连锁超市的专属种植基地，牢牢掌握了市场的主动权。

二是十年磨一剑

梯田改坡地重塑土壤生态

好果源自好土。翠虹果品的高品质，离不开对土地长达十余年的深耕细作。自2010年起，翠虹果品便启动了浩大的“梯田改坡地”工程。这一干，就是十几年。通过全园深翻120厘米，每亩一次性施用有机肥20立方米、土壤调理剂2吨及农作物秸秆4吨，原本贫瘠的梯田被改造成了适宜现代机械化作业的标准化坡地果园。

这一过程投入巨大，周期漫长，但夫妻二人始终坚持。如今，果园土壤有机质从0.5%提升至1.5%以上，活土层由30厘米加深至120厘米，为高品质苹果的生长打下了坚实基础。同时，企业推行果品均张贴追溯保对质量进行全程追溯，实现了从餐桌到田间追溯的无缝衔接：农残检出率始终为0，真正做到了让消费者吃得放心。

全产业链布局

线上线下齐发力

除了鲜果销售，翠虹果品还构建起了一条完善的深加工产业链。企业不仅自发寻找果汁加工厂，采用先进的HPP技术生产高端苹果汁，还建立了机械化的果干生产线。值得一提的是，为了保证品控统一，无论是果汁还是果脯，其原料全部实现自给自足，真正做到了从枝头到舌尖的全程可控。

2025年年末至2026年年初，因订购数百万元苹果化肥，自有资金不足特向银行求助，荣成市支行迅速行动，帮其申请用信300万元。

在销售渠道上，翠虹果品也紧跟时代步伐。除了传统的线下商超和线上电商，企业积极拓展抖音、小红书等新媒体平台，通过内容“种草”，让“翠虹”品牌迅速破圈，销量持续可观。

作为第十三届中国国际农产品交易会金奖获得者，翠虹果品不仅产品畅销欧洲及国内高档市场，更在乡村振兴中发挥了重要的龙头带动作用。

紧扣国家金融服务乡村振兴战略部署，在农行威海分行扶持下，荣成市支行独立创新涉农信贷产品，截至目前，支行已发放苹果贷1990万元。将继续扮演“金融探路者”角色，以科技化、标准化、专业化的金融服务，陪伴更多像翠虹这样的农业龙头企业在乡村振兴道路上阔步前行，让“小苹果”真正成为富民强村的“金果子”。