中国石油淄博公司举办AI工具使用分享会，数智赋能高质量发展

记者 张琦 通讯员 薛东强 

9月9日，中国石油淄博公司举办AI工具使用分享会。执行董事、党委书记赵佐永，总会计师于金义及机关员工现场参加；基层片区、加油站员工通过腾讯会议形式现场参加。这场“现场+云端”的“数智赋能课”，让AI从“云端概念”变成了员工触手可及的“实战利器”。

分享会直击日常办公与经营痛点，不讲晦涩代码，只教“拿来就用”的招法。主讲人现场演示了如何利用AI工具快速生成宣传海报、撰写短视频脚本、剪辑营销视频，以及如何优化客户沟通话术和新闻宣传稿件。“AI不是万能的，但它是提升效率的杠杆。”主讲人反复强调，用好AI的核心在于“会说话”——即通过精准的提示词引导AI输出高质量内容。

 “AI应用不是选修课，而是全员必修课，时间紧迫，必须抢占先机！”赵佐永在总结讲话中指出。他强调，AI技术正在重塑各行各业，公司全员包括领导班子都必须掌握这一基本技能，并设定明确的时间节点和目标进行考核。

对下一步AI学习应用，会上明确了四点要求：一是分层推进队伍建设。构建“全员达标—骨干引领—专家赋能”三级体系：第一层确保全员掌握基础操作；第二层抽调机关和基层擅长人员组成AI引导队，持续跟踪工具迭代；第三层引入外部专业团队定期指导，加速能力提升。二是建立激励与共享机制。 设立定期评选奖励，建立公司级AI素材共享库。设定阶段性硬任务，并纳入周例会专项汇报进展。三是聚焦一线应用场景。坚持“学以致用”，将AI生成的文字、图片、视频优先投放到客户微信群、员工朋友圈、公司公众号及油站施工现场，可以结合新品推广，以及节假日热点，制作接地气、有网感的营销内容，真正为销售赋能。四是强化考核督导。 将AI工具使用情况纳入日常考核，倒逼全员从“要我用”向“我要用”转变。

此次分享会，不仅是一次工具的普及，更是一次思想的破冰。当AI遇上“油气氢电非”综合能源转型，改变的不仅是海报生成的速度，更是全员思考问题、解决问题的方式。下一步，中国石油淄博公司将持续深化AI技术在经营管理、客户服务等领域的深度应用，让每一位员工都成为数智化的参与者、受益者，以“人+AI”的倍增效应，为公司高质量发展注入强劲的“智能”动力。