华能济宁电厂百日攻坚以“五个全面提升”筑牢保供屏障

9月10日，华能济宁电厂集控室内，运行人员紧盯屏幕上跳动的参数。随着最后一组数据确认无误，该厂“安全生产百日攻坚治理”行动圆满收官。攻坚期间，该厂锚定人员履职、设备管控、风险防控、现场管理、外包安全“五个全面提升”目标，用铁腕与匠心，交出一份沉甸甸的安全答卷。

一张网，兜住责任底线

“日监督、周复盘、月考核”——这九个字，被济宁电厂人称为“安全紧箍咒”。该厂党委将攻坚列为“一号工程”，三级责任体系将目标逐条分解至专业、班组、个人。运行部管理人员每日下沉现场，实时纠治不规范作业行为；检修部推行“定时限、定专业、定责任人”三定管理，搭建隐患排查治理全流程闭环体系；燃料部则用“班组巡检、专业复查、部门抽查”织密安全防线，筑牢安全生产基础。一张闭环责任网，让隐患无处遁形。

一把尺，丈量设备纵深

锅炉制粉系统、空预器、烟道焊缝……这些“钢铁巨兽”的薄弱环节，成为攻坚主战场。电厂累计完成综合隐患治理24项、烟风道专项治理13项、高压油管道专项排查94项。电气与热工专业靶向清除遗留隐患159项；燃料部完成专项作业100余项，根治漏粉漏煤等顽疾80余项。1、2号炉本体全面冲洗后，设备标准化面貌焕然一新。数字背后，是“设备零缺陷”的执念。

一堂课，淬炼安全基因

班前会5分钟安全学习，“一日一训、每日一考”成为常态。燃料部120场次警示教育、50余部警示视频，覆盖职工与外包人员。运行部聚焦黑启动、EH油泄漏等高频风险场景，实战化应急演练36次。转岗返岗人员须过安全评估与岗前培训关。攻坚期间，该厂干部职工安全红线意识显著增强，规范作业、主动避险的安全自觉明显提升，“要我安全”正在加速向“我要安全”转变。“肌肉记忆”式的训练，让安全从制度变成本能。

一把剑，斩断违章链条

“两票三制”“一日一票两背书”……核心制度高悬如剑。攻坚期运行部办理工作票及联系单772份，合格率98.6%；操作票1186份，合格率98.1%。安监部创新“约谈+考核”联动模式，全厂“一日一查”通报问题较前期下降50%。严管外包，落实“五同管理”，修订《外包工程管理标准》，将严重违章者纳入黑名单清退出厂。通过攻坚治理行动，该厂习惯性违章、装置性缺陷大幅减少，作业现场标准化、规范化水平显著提升。

一杆秤，称出公平干劲

奖惩分明，方得人心。该厂表彰7个“安全先进班组”、7名“安全先进个人”，奖励3.78万元；同时对违章行为亮剑，考核5.36万元。一奖一罚间，安全价值观落地生根，全员攻坚积极性充分激发，先进示范引领作用有效发挥。

百日攻坚已收官，安全永远在路上。华能济宁电厂正将攻坚成效固化为长效机制，以“永远在路上”的清醒，守护机组安全、稳定、经济、环保长周期运行，为能源保供筑牢坚实屏障。

（通讯员 胡振涛）