干部学习会｜以“抓一件成一件”校准基层实干成色

□秦晓晨

基层工作纷繁复杂，最难的不是把文件写得周详，而是把纸上部署，转化为老百姓摸得着、感受得到的现实变化。评判抓落实的成色怎么样，要看一桩桩任务能不能落地生根、结出实效。对基层干部而言，“抓一件成一件”就是检验履职成效的一把硬标尺，这把尺子刻度准不准，群众最有发言权。

树牢实干导向，校准实绩评判的“度量衡”。干事创业，方向对了，实干的劲头才不会跑偏。把事干成，前提是把“实”字立起来，不仅要看作了多少部署，更要看落地见效多少；不仅要看覆盖面大小，更要看群众受益深浅。要把脚步迈出会议室、把镜头拉到一线现场，要多去项目现场看进度，多坐到群众身边听真话，看实事落地多不多、看群众得到实惠多不多，把办成多少实事、化解多少堵点难题、群众认不认可，作为评判实绩最直接的依据。要旗帜鲜明地树牢“不看口号看行动、不看过程看结果、不看材料看口碑”的风向标，把“实干”二字贯穿选人用人全过程，让那些愿意扑下身子、沉到一线，一桩一桩啃难题、一件一件抓落地的干部，拥有干事舞台，收获实打实的认可。

扎根一线前沿，练就攻坚克难的“硬肩膀”。基层从来不缺工作部署，真正稀缺的是善始善终、一抓到底的韧劲。许多年轻干部不缺学历缺阅历，不缺想法缺办法，这些“缺项”，坐在办公室里补不齐。要舍得把培养干部的课堂设在矛盾最集中的片区、任务最吃重的岗位上去墩墩苗、摔摔打，让他们直接面对拆迁动员、积案化解、抢险救灾这些“烫手事”，在处置具体矛盾中学会掂量轻重缓急，在回应群众诉求中拿捏好原则与变通的尺度。要推动干部迈开步子下沉走访，身子下去了，问题的症结才能浮上来，梳理归集群众的急难愁盼，建好随时更新的“活账本”，每啃下一块硬骨头就同步复盘得失，沉淀务实管用的实操经验，形成自己的“土办法库”，一点点磨炼出紧盯不放的定力和破解难题的能力。

厚植发展沃土，筑牢担当作为的“避风湾”。好环境才能涵养出好干部。推动干部抓一件成一件，不能只靠发文件、提要求，还要把干事创业的“保障网”织密织牢。要树牢重实干重实绩用人导向，持续推进基层减负，厘清应尽之责和应减之负，把报表、督查、留痕事项压缩到合理范围，让干部从文山会海中腾出手来，把时间还给问题解决和项目推进。要在软环境上做实硬功夫，亮出真心实意的关怀，打通基层干部诉求反映渠道，对堵点问题定期会商、限时回应，让干部遇到难处能找人、有人帮。要细化容错纠错实施边界，精准区分实干担当与违规违纪，为敢于较真碰硬、务实干事的干部撑腰鼓劲，及时为遭不实举报的干部澄清正名，让他们卸下包袱，轻装上阵，把一件件民生实事办到群众心坎上。

（作者单位：潍坊高密市委组织部）

策划：吴永功

统筹：李扬