铁肩担保供 实干铸通途——记山东铁投供应链管理有限公司市场开发部

2026年9月24日13时整，随着55101次检测列车从济南东站稳稳驶出，济滨高铁全面启动联调联试工作，全线开通运营进入倒计时。这条正线全长约145公里、设计时速350公里的高铁，即将彻底结束济南市济阳区、商河县和滨州市主城区不通高铁的历史。在这条钢铁大动脉从蓝图变为现实的背后，凝聚着无数建设者的心血与汗水。山东铁投供应链管理有限公司市场开发部，作为济滨高铁项目的物资供应保障团队，以“服务大局、攻坚克难、敢打硬仗”的作风，为项目顺利推进提供了坚实的物资支撑。

靠前谋划、驻厂催发，筑牢保供“压舱石”

物资供应，调研先行。济滨高铁建设所需物资品类涵盖钢材、水泥、钢轨、道岔等30余种，供应量大、标准高、周期长。市场开发部在项目启动之初便深入沿线施工现场，对物资需求进行逐项摸排，精准研判市场行情与项目实际需求，制定了覆盖全周期的物资供应方案。正是这种“兵马未动、粮草先行”的前瞻意识，为后续保供工作赢得了主动。

济滨项目供应期间，面对钢材市场价格波动、资源紧张的严峻形势，市场开发部迎难而上。公司市场开发部部长冷峻峰带领团队兵分多路北上南下，驻厂催发、多轮商务谈判，累计新签合同100余份、金额达50亿元，确保了济滨等重点项目的“不断供”。团队成员扎根生产厂家一线，动态协调交付节奏，遇到供应迟缓第一时间安排人员驻厂督促发料、协调运输配送，以“超常规”的协作确保了工期零延误。团队高质量保障20万吨钢材、40万吨水泥等大宗物资的高效供应，以实际行动筑牢了济滨高铁建设的物资根基。

协调供需、精细服务，守好现场“责任田”

高铁建设物资供应链条长、涉及面广，供需矛盾时有发生。市场开发部充分发挥桥梁纽带作用，主动对接施工单位与上游供应商，建立常态化沟通协调机制。面对项目建设中的紧急需求和计划调整，团队快速响应、精准施策，在供应商与施工现场之间搭建起高效畅通的对接通道，有效化解了多起供需矛盾，保障了各施工节点的物资及时到位。

物资结算是供应链管理的关键环节。市场开发部严格执行合同管理和资金结算流程，从合同签订履行、计划制定下达、货物运输供应到资金结算确认，全流程精细管控。团队建立经营业务合同管理台账，规范供应商准入，供应期间与50余家上游单位建立长期稳定合作关系，在确保结算准确高效的同时，实现了降本增效。

同时，市场开发部始终将服务延伸到施工最前线。团队成员深入济滨高铁各标段施工现场，及时了解物资使用情况和质量反馈，积极做好现场协调、质量跟踪等服务工作。无论是酷暑还是严寒，只要现场有需要，团队成员总是第一时间出现，用脚步丈量着济滨高铁的每一段路基。

青春担当、实战淬炼，锻造保供“铁军”

这支平均年龄30岁的年轻团队，在急难险重任务中淬炼成长。团队负责人带头“实战带教”，建立“每周一案例、每月一复盘”的内训机制，多名入职不满两年的新员工已能独立负责千万级项目。大家互相补位、不分彼此，形成了“敢拼、能赢、善成”的团队文化。

钢轨绵延，通途在望。济滨高铁即将通车之际，山东铁投供应链管理有限公司市场开发部将继续秉持“服务铁路建设、赋能产业升级”的使命担当，以更加昂扬的姿态，为全省高铁建设贡献更大力量。