惠民发布 | 建库储才、分层施训、严管压实 皂户李镇抓实村干部选育管用全链条管理

9月30日，惠民县举行“奋力推动品质惠民建设成效全面跃升”主题系列新闻发布会皂户李镇专场。皂户李镇党委组织委员朱琪参加发布会，并就皂户李镇在加强村干部管理方面的具体做法和成效回答记者提问。

朱琪介绍，村干部是推进乡村建设、落实惠民政策的“最后一公里”，皂户李镇始终将村干部管理作为抓党建、强根基的核心工作来抓，创新推行“选培管一体化·梯队赋能”村干部管理机制，推动村干部队伍选得准、育得强、管得住、用得好。

建库储才，拓宽选人渠道。把“选”作为源头工程，通过个人自荐、群众推荐、组织举荐等方式，将返乡大学生、退役军人、致富带头人等优秀人才纳入村级后备人才库。一人一档建立成长档案，通过日常了解、重点工作中观察等方式，多维度掌握其基本情况，围绕政治素养、性格特点、群众口碑、特长优势等6个方面对其“精准画像”。建立人才库动态进出机制，通过日常锻炼、定期考察，对于新发现的人才及时纳入库中；对于工作表现不佳的及时提醒谈话、限期整改；对确无培养潜力甚至违规违纪的坚决调整出库。目前，全镇累计储备村级后备人才224人，其中16人已进入支部班子，有效破解了村级班子选人难、用人紧问题。

分层施训，提升履职本领。坚持“分层分类、按需施教”，针对不同岗位、不同能力基础的村干部，构建差异化培养体系。对村主职干部，重点围绕基层党建提质、村集体经济发展、乡村治理、民生服务等重点任务，依托镇委党校开展专题集中培训，提升统筹谋划和带班领办能力；对其他干部和后备人才，侧重业务培训，围绕惠民政策落实、矛盾调解等实务内容，夯实履职基础。今年以来，累计举办专题培训班5期，组织各类学习10次，全面提升履职能力。同时，推行“老带新”结对帮带、重点工作压担历练等模式，推动村干部、后备人才扎根乡村振兴一线淬炼本领、积累经验、增长才干。

严格管理，压实工作责任。修订完善《皂户李镇村级工作绩效管理办法》，推行以实绩为导向的等级化管理机制，聚焦党的建设、社会治理、为民服务、村集体增收、底线工作5个方面，对工作实绩进行量化分级，分级结果与工资待遇、评先树优等挂钩，建立“干好干坏不一样”的长效机制。强化底线思维，结合全县《村（社区）“两委”干部廉洁履职负面清单》和典型案例，通过谈话提醒和集中学习，提升村干部廉政意识；对于触碰“红线”的干部坚决处理，作为反面案例进行警示教育，使其时刻绷紧廉洁自律这根弦。