壹评榴声丨农民丰收节，丰收更要增收

编者按：枣庄，这座正奋力迈向“资源型城市绿色低碳转型发展引领市”的鲁南明珠，站在了历史的新起点。变革的浪潮奔涌，共识的凝聚、智慧的启迪、声音的传递，比以往任何时候都更为重要。由枣庄市委网信办、齐鲁晚报枣庄融媒中心倾力打造的网络评论专栏——《壹评榴声》应运而生，旨在搭建一座连接政策顶层设计与基层生动实践的桥梁，奏响枣庄转型发展的时代和声。

刚刚过去的农民丰收节活动在滕州市龙阳镇“龙湖月色”省级齐鲁样板片区落下帷幕。活动期间展位前人头攒动，直播镜头对准田间好物。热闹是真热闹，但丰收节办了九年，农民到底从这场“节日”里带走了什么？这个问题绕不开。今年全国夏粮再获丰收，秋粮丰收在望。但丰收节的意义，不应止步于“晒丰收”的热闹。衡量成色，既要看田里多收了多少，也要看农民多挣了多少。

留出“C位”，别让农民只当“旁观者”

今年，山亭区把丰收节办在了农村大集上。参展农户闫志国种了十几亩桃子，通过电商直播，每斤多卖了一到两块钱。他说了一句话：“桃子不用运到外地就能卖。”

这句话朴素，但藏着丰收节的真正价值——不是让农民站上舞台当“背景板”，而是让农民的农产品站上展台当“主角”。如果丰收节只是搭个台、演个出、领导讲个话、群众鼓个掌，第二天一切照旧，那这个节就是办给外人看的，不是办给农民用的。人民日报曾引用福建福清一位种龙眼的农民的话：“丰收节好啊！人来得多，龙眼不愁卖。”农民的期待就这么实在——不是看演出，是卖东西。

把“C位”留给农民和产业，方向是对的。但一次展销解决的只是“一时”。要让丰收节真正成为农民的节日，就得让“节日展销”变成“常年对接”，把展台上的订单变成地头里的合同，把直播间的流量变成口袋里的收入。展台撤了之后，桃子还能不能卖出去？这才是真正的考题。

好收成变好收入，中间隔着几道坎

滕州马铃薯是枣庄农产品里“最能打”的一个。品牌价值突破200亿元，入驻沃尔玛、胖东来，上线京东、盒马，远销马来西亚、新加坡。但滕州马铃薯真正的启示不在于它卖得多好，而在于它走过的路：从卖鲜薯到做仓储、做加工、做出口，每延伸一环，农民就多挣一道钱。峄城石榴也一样，从卖鲜果到石榴汁、石榴茶、石榴文创，一条产业链串起种植、加工、文旅，附加值翻了几番。

这就引出一个核心问题：好收成和好收入之间，从来不画等号。地里多打几百斤粮，和口袋里多挣几百块钱，中间隔着冷链、品牌、渠道、加工能力这些“断点”。枣庄邮政搞了1300余场助农直播、销售额4500万元，水泉镇火樱桃培育了200余家网店、电商销售额累计突破1.6亿元——这些都是打通“断点”的探索。但覆盖面还远远不够。

产业链延伸这件事，说到底是让农民从“卖原料”变成“卖产品”。这一步迈不出去，丰收就只是数字上的丰收，不是日子上的丰收。下一步的方向，不是让每个农户都去搞加工、做电商，而是政府把冷链、品牌、渠道这些“公共品”建起来，让农户搭上产业链的便车，而不用自己从头修出一条路。

热闹一天，不如管用一年

每年丰收节，各地都热闹。但热闹之后，展棚拆了、主播走了、订单断了，这种现象并不少见。

人民日报评论说得好：“把一次展销接成长期订单，把一场活动留下的设施用好，把一时的人气转化为长久的生意。”这话点中了要害。丰收节的价值不在9月23日这一天，而在剩下的364天。但要让“热闹一天”变成“管用一年”，关键在于把节日期间建立起来的产销关系制度化、常态化。展销会上的对接不能“人走茶凉”，电商培训不能“节后停课”，冷链设施不能“用完就闲”。

丰收节应该是一扇门，推开之后，后面是一条常年畅通的路。这条路怎么修？就是把节日的“集中发力”转化为日常的“细水长流”，让产销对接机制、电商运营能力、冷链物流设施在平时也转起来、用起来。让农民不仅在丰收节里笑得开心，更在一年四季过得舒心，这才是丰收节该有的分量。

（评论员 滕州市善南街道 杨申）