山东能源鲁西煤矿：强基固本练内功，提质强能促安全

三季度，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿坚持把夯实基层基础作为固本之策，聚焦素能提升、制度完善、队伍建设三个关键环节精准发力，推动各部门抓基层、打基础、固根本，为矿井安全生产治本攻坚三年行动收官提供坚实保障。

以培训赋能为主线，锻造素质过硬队伍

（开展岗位大练兵）

技能人才是矿井高质量发展的第一资源。鲁西煤矿坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，高质量开展“矿长大讲堂”教学培训，围绕采煤、掘进、机电等8项安全生产重点专业，系统开展全覆盖、针对性专题授课，由各专业副总师、矿领导带头登台，采取“线上直播＋线下补学”相结合方式，确保全员参训、应学尽学。

培训效果怎么样？赛场上看真章。他们采取岗位练兵、理论考试与实操考核相结合的方式，组织采煤、掘进、机电等11个主要工种开展选拔赛，各专业部室制定详细集训计划，采取理论“每日刷题＋周模拟考”与“师带徒”结对帮带相结合方式，针对薄弱环节重点突破。“能代表矿上参赛，既是压力更是动力。每天刷题、练实操，手生了就多练几遍，直到形成肌肉记忆。”选手孟德国说道。

以制度完善为抓手，抓实风险隐患防控

（隐患排查无死角）

鲁西煤矿以“风险产生隐患、隐患产生事故”为底层逻辑，持续完善风险辨识管控和隐患排查治理制度，规范全链条闭环管理。在风险辨识管控方面，有效管控重大安全风险35项、较大安全风险31项，针对贯通、斜巷支架提升、巷道维修等关键环节召开专项辨识会5次，切实将风险挺在隐患前面。在隐患排查治理方面，通过月度全覆盖安全大检查自查各类问题隐患，实现排查无死角、整治无盲区；深入开展安全生产大排查大整治专项行动，坚持全覆盖、零容忍、重实效。

在制度体系完善上，鲁西煤矿积极落实上级制度体系，8月份先后组织专题研讨会4次、意见审查会2次，逐项研读、逐条对照，针对27项安全管理制度提出合理化意见建议33条。同时，统筹推进治本攻坚三年行动和“八条硬措施”落实复盘总结，目前71项清单任务及30项重点任务均已高质量完成。“只有制度过得硬，安全才能靠得住。我们要从制度层面查漏洞、补短板、强弱项，为矿井安全筑起坚实防线。”鲁西煤矿安全监察部负责人曾宪社表示。

以队伍建设为核心，筑牢现场安全根基

（开展警示教育活动）

鲁西煤矿通过建立“日梳理、日通报、日督导”闭环机制，每天梳理管理人员下井覆盖、隐患排查、风险管控等情况，并在调度会上通报督导，积极将管理关口前移、责任压到一线。“每天一通报，干得好不好全矿都知道。”采煤工区班组长李春龙说。

鲁西煤矿围绕“人机环管”精准施策、逐项攻坚，在培训提素上持续发力，坚持“理论、实操、考试”三并重，深化专项教育活动。三季度以来，依托山能E学平台线上培训851人，线下集中培训87场次、2000余人次。坚持以案为鉴，学习事故案例31部，现身教育35人次，“溯源”式剖析典型事故4起，观看典型违章视频10部，切实发挥警示教育震慑效应。人、机、环、管同步跟进，供电安全专项检查、电气设备完好专项督导压茬推进，“一周一主题”标准化整治让井下环境焕然一新。制度建设持续堵漏补缺，用流程管事、靠制度管人，正在成为各环节的日常。

监管手段也在升级。他们积极构建“安全大检查、走动式夜查、解剖式检查、现场办公、监控巡查”“五位一体”监管体系，8月份累计组织专项检查16次、解剖式检查43次，让隐患无处遁形，持续营造以严治安的浓厚氛围。

（通讯员 宋路谣）