国庆我在岗 ——胜利油田新春公司在大漠戈壁奏响秋日生产奋进曲

大众网记者 李明宇 东营报道

金秋十月，国庆佳节。新春公司广大干部员工舍弃阖家团圆，坚守大漠生产一线，抓实安全管控，加快工程建设，聚力攻坚生产。各部门协同作战，以实干和坚守，保障油田节日生产不停工、不减产，奋力助推西部油区稳产上产。节日期间，公司在疆领导带队深入一线，实地查看罐区作业现场，详细询问作业进度、风险管控和值班值守情况，叮嘱大家严格执行集团公司和油田 “两特、两重” 时期提级管理要求，从严管控施工各个环节。

安全、环保是一切工作前提。新春公司安全（QHSE）管理督查部始终坚持 “安全无假期、管理不松懈” 原则，聚焦高风险作业、承包商、火灾隐患开展专项整治，对各类检查发现问题狠抓整改闭环，清零重大事故隐患。强化施工现场监管，采取现场检查 + 视频巡查模式开展风险预警，紧盯边远井、单井拉油等高风险环节，层层压实安全责任，实现各类风险全面受控，筑牢油田安全生产第一道防线。

钻完井管理部分三路扎根钻井现场，保障重点井施工。抓实排 614‑支平 8 区块钻机搬迁作业，做好技术交底与安全管控；落实苏 1‑平 51 石炭系储层钻进，实行工程地质一体化办公，密切跟踪油气显示。开展准中征 12‑1 区块现场踏勘，收集井场基础资料，为后续井工厂开发规划提供有力支撑。生产保障中心抢抓节日施工窗口期，统筹人员、设备、物资保障。全力推进伴生气综合利用一号工程，完成排 612‑2、3 号增压站工艺配套及管线试压。加快排十西生活点、公寓楼改造民生项目，推进排 7 注水站扩建，完成管线焊接 3800 米。全体建设者加班抢工期，高效推进地面工程建设，为油区产能建设提供硬件支撑。

各基层单位以 “精耕细作” 的态度抓好油井日常管护，从数据采集到参数调整，从设备巡检到隐患处置，全方位提升管理精度。采油管理一区强化作业现场安全管控，平稳保障日常生产运行，重点推进凝胶堵水、堵漏封窜等增产措施，加快灰质砂储层改造、粉煤灰堵水等新型进攻型措施实施。推进重点工程建设，严守安全质量底线，稳定措施产量。采油管理二区严格落实节日带班值守，班子成员下沉一线督导安全生产、重点井运行。节日期间排查问题 12 项，立改 10 项，剩余问题闭环销项，全力保障油区安全平稳过节。采油管理三区以 “两个加强、两个做好” 统筹节日生产。强化高风险施工全过程监督，守住安全底线。同步推进冬防保温工作自查自改，提前排查整改设备隐患，统筹兼顾节日稳产与冬季生产筹备工作。采油管理四区压实值班值守责任，落实领导带班制度，节前开展全覆盖安全隐患排查，建立清单闭环整改。紧盯哈山多口试油井压裂、设备搬安等施工，全力保障试油作业稳步推进。

油气集输管理中心加强油气处理装置关键设备监控，加密昼夜巡回检查。强化地磅、化验、装卸油岗位管理，校验计量器具，盯紧原油各项指标，保障原油外销顺畅。勘探开发技术研究中心节日期间紧盯油井生产曲线，细致分析异常井工况，持续优化工程调整及作业运行，坚持问题早发现、措施早落实。依靠数据研判、技术支撑，保障油水井平稳运行，为节日油气生产筑牢坚实技术保障。人力资源（组织）部按照新入职大学生培养计划，假期与钻井见习大学生保持密切沟通，及时了解岗位见习与生活情况，做实关怀保障。

纪检审计部紧盯节日 “四风” 苗头性、倾向性、隐蔽性问题，联合相关业务部门，对基层单位及参建单位开展突击监督检查。持之以恒正风肃纪，绷紧廉洁过节弦，筑牢廉洁 “防腐墙”，为公司各项工作高质量开展提供纪律保障。经营发展部在假期持续推进在建项目合同审核、资料归集等工作，主动对接各业务岗位，把合规管控嵌入项目建设全流程，严格规范业务流程，防控经营风险。以严谨务实的工作作风，护航在建项目规范有序推进。综合服务中心扎实做好节日后勤保障工作，优化菜品供给、严把食品安全与菜品质量关，保障春风基地一线员工吃上热乎饭、放心饭。用贴心周到的暖心后勤服务，为坚守岗位的一线员工鼓劲赋能。

岗位有坚守，攻坚有力量。国庆期间，新春公司各条战线同向发力，安全管控不松劲，重点项目不停步，原油生产不断档，把节日坚守转化为实干实效。全体干部员工以分秒必争的奋进姿态，把责任扛在戈壁一线，统筹安全、生产、工程、保障各项工作，凝心聚力攻坚克难，持续助力西部油区稳产上产。