市县动态 | 青岛：围绕“三个体系”统筹项目建设 赋能打造更高水平的数智青岛

近年来，青岛深入贯彻落实数字中国、数字强省战略部署，坚持以高质量项目投资为关键抓手，加快构建科学谋划、精准管理、全程辅导的专业化项目推进体系，赋能数字青岛向“数智青岛”跃升，助力青岛连续6年位列全国数字城市竞争力百强榜单第一梯队。

聚焦三个“突出”，构建项目谋划体系

突出“谋早”项目。建立常态化项目谋划机制，动态跟踪年度政策重点、资金规模和申报时序，指导企业开展可行性研究、资金申请报告编制等前期工作，变“资金等项目”为“项目等资金”。2023年以来，全市共计10个数据领域项目获中央资金支持，撬动社会投资近14亿元。

突出“谋对”项目。紧扣国家数据基础设施重点发展方向，坚持区位特色鲜明、示范效应突出、政策导向契合的项目谋划原则，布局数据流通利用基础设施、高质量数据集、算力基础设施等新基建项目，为数据、算力、算法高效供给提供支撑。在数据流通利用基础设施方面，成功争取国家首批数据流通利用基础设施试点，接入数据流通利用主体超过900家。在高质量数据集方面，4个项目入选国家先行先试试点。在算力基础设施布局方面，布局京周智算中心、九州云智算中心等项目。

突出“谋大”项目。坚持“大视野”培育、“高门槛”立项，统筹当前与长远、兼顾战略牵引与建设接续，高标准谋划数字青岛“十五五”发展蓝图，重点在国际通信能级提升等十大关键领域布局147个重点项目，构建起“谋划一批、储备一批、建设一批”的梯次推进格局，确保重大项目不断档、投资增长有后劲。其中，亿元以上项目达38个，形成了以“大块头”带动“大发展”的发展态势。

聚焦三个“统一”，创新项目管理体系

统一归口。打破多头管理、分散推进的传统模式，推动项目管理职能重构与流程再造，推行“一个口子对外、一个主体统筹”的项目管理模式。市局政策和规划处牵头履行向上对接、向下统筹、向内协调“三项职能”。

统一平台。以数字化改革打破“线下填表、层层报送”的传统壁垒，上线运行“数字青岛项目全流程管理”平台，建立“项目上报—入库审核—日常调度—规范出库”全过程管理机制，实现项目信息“一次填报、多方共享”。截至目前，平台累计入库社会投资项目56个，总投资超200亿元。

统一规范。出台政务信息系统项目、数字化领域项目申报管理办法等制度，明确项目申报、管理、监测、评估等全链条职责。推行项目“联审会商”“提级审查”等“微改革”举措，对重大项目实行联合把关、提级审核。

聚焦三个“队伍”，建立专业化项目保障体系

组建专家咨询队伍。充分发挥高端智库的引领作用，组建数字青岛改革专家咨询委员会，深度参与重大事项咨询。围绕新质生产力、大模型、算力、量子等在全系统开展专业培训，培养造就一批数字意识强、善用数据、善用技术的干部队伍。

建强项目辅导队伍。构建常态化、制度化的项目服务体系，组建由局内及区（市）业务骨干构成的项目辅导队伍，针对不同主体、不同阶段的需求差异建立分层分类的培训体系。2025年以来，累计举办专题培训及个性化辅导20余次。

建优项目管理队伍。创新推行“区市初审+专业机构复审+市级联审”的三级服务机制，层层把关、各负其责，确保项目符合区域实际、技术路线科学可行。今年以来，全市已梳理30个数字青岛重点项目储备库，总投资达53亿元，为争取国家资金支持、扩大有效投资奠定了坚实基础。