山东企业家的硬核浪漫：赛轮轮胎市值5亿元股权回赠“橡胶黄埔”

赛轮轮胎（601058.SH）近日发布的一则公告，让资本市场多了一份不普通的暖意。公告说，公司实际控制人袁仲雪的一致行动人——青岛煜明投资中心（有限合伙）、瑞元鼎实投资有限公司、杨德华、袁嵩，于9月30日与青岛科技大学教育发展基金会签署《股份捐赠协议》，合计无偿捐赠3786万股公司无限售条件流通股，占公司总股本的1.15%。以当日13.24元的收盘价计，这笔捐赠市值约5.01亿元。

5亿元不是小数目，放在山东高校的受捐史上，这是一个此前从未出现过的量级。但值得琢磨的，是公告里的几个词。

一个是“无偿”，没有对价，没有条件，没有冠名权换来的广告位。

另一个是“专用”——受赠方要为这笔钱设立专户，单独立账、专款专用，用于青岛科技大学的基础设施建设、一流学科建设和人才培养，不得挤占挪用，若要改变用途，还须事先取得捐赠方书面同意。

还有一个是“不减持”——基金会承诺受赠股票过户之日起6个月内不减持，未来减持时与实控人及其一致行动人合并计算额度，遵循审慎稳健原则。

一家市值超过430亿元的上市公司，把1.15%的股权交出去，还替这笔钱把规矩立得如此之细。这已经不是一次简单的慈善，而是一次经过深思熟虑的制度安排。

为什么是青岛科技大学？

要理解这笔5亿元的去向，得先把时间拨回到1971年。

那一年12月，一个年轻人走进青岛化工学院（青岛科技大学前身）的印刷厂。此后近30年，他在学校的试验管理科、院校产总公司工作，其间还成为1985级管理工程专业的学生。1988年起，他开始在校内负责科研项目转化。这个年轻人就是袁仲雪。

他曾回忆过一段至今听来仍有些沉重的往事：为了把实验室的科研项目变成产品，学校成立了科技开发公司，前后转让了100多个项目，可成功率极低。“因为企业家退休或者企业改制等等，整个项目就结束了。”

或许正是亲身体会到科研转化的不易，2000年，袁仲雪在原校办企业基础上自筹资金创办软控股份（002073.SZ），六年后登陆深交所，成为青岛首家A股上市的民营企业；2002年，他又牵头成立青岛赛轮子午线轮胎信息化生产示范基地有限公司——赛轮集团的前身。

当年那个名字长得有点拗口的公司，仅用240天就做出了第一条子午线轮胎。

“没有青岛科技大学就没有今天的产业成果，没有‘产学研’一帮人模式就没有企业发展的动力和前途。”公告里的这句话，是一位71岁老人对自己55年职业生涯的总结陈词。

一所省属高校，如何长出“橡胶王国”

如果说袁仲雪的故事是个人的，那么青岛科技大学的故事则是群体的，也是山东的。

青岛科技大学起源于1950年的沈阳橡胶学校，1956年迁至青岛，1958年升格为山东化工学院，1984年、2002年先后更名为青岛化工学院和青岛科技大学。作为国内第一家设立橡胶专业的高等院校，也是亚洲唯一的橡胶专业领域高校，其被行业誉为“中国橡胶工业的黄埔”。

一组数字可以说明这所“黄埔”的成色：依托学校科研成果转化或提供核心技术支撑而走出的上市公司已达9家，孵化的产业链企业400多家，创造产值超过1300亿元。软控股份、赛轮轮胎、科捷智能（688455.SH），这些名字背后几乎都能追溯到同一条从实验室到生产线的通道。

山东是全国橡胶和轮胎产业的重镇，产量和市场约占全国的半壁江山。支撑这半壁江山的底层技术源流，相当一部分上来自青岛崂山区松岭路99号那座校园。

当一家企业反过来把5亿元股权送回这座校园，它买的不是名声，是源头活水。

袁仲雪对这笔钱有着清晰的规划：搭建世界一流的大橡胶学院，用基础创新理论和AI智能制造技术编写行业教材，建设可同时满足100多个中试项目成果体验的现代化产业链集成实验室，完善全球140多所大学高分子专业的学术交流平台，办好研究生科研成果大赛。

把钱花在“人”和“基础研究”上，这是最笨、也最聪明的花法。因为它指向的不是一所大学的排名，而是整个产业下一个十年的竞争力。

情怀之外，还有一笔经济账

作为一家公众公司，这笔捐赠的理性成分同样值得关注。

公告表明，捐赠完成后，袁仲雪及其一致行动人的持股比例由26.30%降至25.15%，公司控制权不发生变化，对治理结构和持续经营无影响。基金会“6个月内不减持”“合并计算减持额度”的承诺，更是主动给二级市场吃下一颗“定心丸”。这既是诚意，也是对中小股东权益的尊重。

从企业实力看，敢这么捐，是因为有底气。赛轮轮胎2025年实现营业收入367.92亿元；2026年上半年营业收入达200.27亿元、归母净利润为21.60亿元，同比分别增长13.88%和17.97%。公司在全球拥有四大研发中心、九大生产基地，在中国、越南、柬埔寨、印尼、墨西哥等地布局产能，产品畅销180多个国家和地区，境外收入占比超过七成。根据2026年全球最具价值轮胎品牌榜单，赛轮位列第10，居中国轮胎品牌首位。

这并非袁仲雪第一次回馈母校。2019年，赛轮轮胎曾向青岛科技大学捐赠2000万元；他带领的国家橡胶与轮胎工程技术研究中心也多次向母校捐赠，设立科技创新奖励基金、劲松基金及各类奖学金，支持高分子实用技术大赛和实验室改造。

一所大学与一位校友之间长达半个世纪的双向奔赴，从来不是一锤子买卖。

山东人的“浪漫”从不在漂亮话

多年之前，经济导报记者曾走进青岛科技大学，实地探访产学研孵化轮胎上市公司的故事。今天，袁仲雪和赛轮轮胎用5亿股权回赠行动，为这样的宏大叙事增添了一些山东人骨子里少有的“浪漫”。

以往，山东企业家常常被贴上“厚重”“实在”“不善言辞”的标签。这5亿元股权捐赠，恰是这种性格的一次典型表达：不说漂亮话，把最值钱的东西直接给出去；给出去还不放心，要把用途、账户、减持节奏一条条写进协议。

更深一层看，这其实是一种“根”的意识。袁仲雪那一代山东企业家，很多是从高校、从科研院所、从国企改制中走出来的。他们的第一桶金或许来自市场，但第一粒种子来自校园、来自这片产业土壤。当企业长成参天大树，把养分还给土壤，不是道德的高调，而是生态的常识。

青岛科技大学正在推进“双一流”和“双优”工程，谋划现代化新式大橡胶学院。5亿元股权的注入，之于这所“橡胶黄埔”，是一次跨越式的助推；之于山东，则是一次关于产学研深度融合的生动注脚——高校孵化企业，企业反哺高校，如此循环往复，一根橡胶产业链才能从青岛延伸到世界。

从沈阳橡胶学校到青岛，从240天造出第一条子午线轮胎到3786万股股权回赠母校，这条走了76年的路，最终画成了一个圆。

这个圆里，装着一个山东企业家的情怀，也装着一个产业大省对创新的执念。

（大众新闻·经济导报记者 初磊）