山东能源集团兖矿能源夯实基层基础把安全的根扎向最深处

工作人员对井下线路进行安全检查

大众网记者 朱晨 通讯员 王旭 济宁报道

今年以来，山东能源集团兖矿能源持续夯实基层基础工作，把基础工作做在源头，把基本制度立在现场，把基本队伍建在一线，用实功夫守牢安全底线，交出一份向稳向好的安全答卷。

秋季系统停车检修，是化工单位一年里最吃劲的一场硬仗，可在国宏化工眼里，却是深耕安全土壤的好时机。兖矿能源国宏化工先搭班子，成立检修指挥部，主要领导当总指挥，下面设多个职能检修组和检修队，安全环保责任书一级一级往下签。再排工期，一张检修施工进度图挂上墙，几百个项目拆到天、落到人，挂图作战，对表推进。

检修还没动手，规矩先立起来。几百个项目，风险先过一遍筛子，逐个定管控方案，最后汇成一本《检修安全管理规定》发到岗位，特殊作业怎么审批、危险性较大的作业怎么管、应急值守怎么排，一条条写成硬杠杠，不留商量余地。规定也不是印完就完事，每天查检维修和特殊作业，查出的问题拿到大修例会上公开点评，谁的问题、卡在哪一环，摆在桌面上说。

“无报备不作业、无措施不作业、无监控不作业、无盯靠不作业。”四句话，写进了特殊作业管控的每一道流程，也成了装置区里人人会背的“四道闸”。整个检修期间，359项检修作业100%实现立体管控，45项重大风险辨识100%实现管控方案建档，18期安全督察通报警钟长鸣，挡住了多少风险，账面上清清楚楚。

除了检修，国宏化工还把力气花在日常：双重预防数字化跑起来，风险始终在控、隐患动态清零。安全不放心人“一人一档”，单人单岗重点排查，精神不振的、有基础病的，一对一帮扶疏导，车间班组搞安全自主管理，岗位员工隐患日排查、日整改。

化工板块的其他单位也在厚植安全沃土，鲁南化工把双重预防数字化系统提到达优位，更新重大危险源包保责任，三级重大危险源负责人履职达标100%。煤制油分公司执行安全生产“九个一律”，全员签承诺书，设固定动火日集中管动火作业，重大危险源风险监测点位在线率100%。荣信化工深入开展安全宣传“五进”活动，累计印制发放“融安・预控”安全文化体系宣贯手册2000余份，全员安全意识和应急处置能力大幅提高。

在基层单位深耕细作的基础上，兖矿能源紧扣检修、泄漏两大关键风险，从公司层面再加力。针对系统检修周期长、任务重、风险高的特点，兖矿能源成立检修专班、组织骨干驻厂专盯，对现场作业全程指导监督，确保检修全过程安全可控；深入推进“无泄漏工厂”建设，树牢“泄漏就是事故”理念，贯通排查、管控、治理、监察四个环节，重点抓好泄漏点排查治理、气体报警处置和设备完好性提升，显著降低了泄漏及火灾爆炸风险。

转龙湾煤矿调度指挥中心，一整面墙被屏幕占满，人员定位、设备开停、重点区域视频，几十路信号在同一界面滚动刷新。哪里超限，报警先响，哪台设备停了，位置直接跳出来。可屏幕看得见，不等于人人都会处置。土要靠水养，队伍要靠训育，转龙湾的办法是一场接一场地“浇”，“浇”透每一个岗位。

《煤矿安全生产“十条”规定》《煤矿重大事故隐患判定标准》等新文件一下来，转龙湾就组织全员培训，不漏一岗、不漏一人。前三季度取证培训812人，合格率、持证率都是100%，全员抽考办了9场，3000多人参加，合格率99.7%以上。上级新发的规章制度，第一时间进考场。考什么、怎么考，按岗位分层分类，考过了才算数。

“把别人的事故当作自己的教训，把隐患当作事故对待。”警示教育会上，转龙湾煤矿总经理李廷把这句话说在了前头。台下，各专业对着典型事故案例一条条剖析，顺带做风险辨识、做岗位自查。

话音落下去就是动作，矿井安全生产的全流程、全环节摆上台面，风险隐患和管理短板一起查、一起改。专题警示教育办了36期，“三个反思”分7个专业铺开，制度管理、技术管理、现场管控、灾害治理、内业资料、日常监管等六个维度，挨个自查自改。一场接一场的考试、一期接一期的警示，“水”就这样一滴滴渗进了岗位。

转龙湾把隐患全部录进双重预防信息系统，排查、整改、复查环环闭合。零星工程和特殊作业单独拎出来管，提前报备，全程专人盯防。23303工作面过断层，矿井大检修95个项目，关键环节都有人盯、有措施保、有闭合管。

同样的功夫也下在别的矿井，鲍店煤矿用“双防”系统动态跟踪，安全管理的重心从“防事故”移向“控风险”。东滩煤矿重画井上井下网格，扫码巡检，定点、定人、定责、定时、定标。金鸡滩煤矿把班前会“六必讲”做到入井前的最后一米，全员培（复）训合格率100%。

现场管住了，还要让人做得准、让技术撑得住。为此，兖矿能源2026年修订《煤矿工人技术操作规程》，涵盖采煤、掘进、通风等6个专业89个工种，为岗位作业提供精准指南。同时，兖矿能源推动数字孪生辅助控制系统、盘古大模型AI服务平台、煤矿GIS公共服务平台等新技术落地应用，3个国家级、22个省部级高端研发平台高效运转，科技创新人才引得进、育得出、留得住。

“一个采区两个样，今天明天两个样。”安全生产标准化创建，最难啃的就是这句老话。赵楼煤矿的解法很朴素，让实景说话，把标准摆在阳光下。

7304工作面、5307轨顺，这几个重点创建头面先当试点。安监人员扛着摄像机下井，拍回来的全是实景，这段巷道成型怎么样，那排锚杆间距差多少，线缆吊挂规不规范。视频拿到周例会上放，哪里达标、哪里不行一目了然，再溯源分析，标准当场明确，各头面对照着改。多期视频通报连着推出，现场标准化的水平被整体抬了上去。

“我们把现场实景搬上会议桌，以前靠文字描述，现在直接放视频，哪里规范、哪里达标一眼看清。”赵楼煤矿矿长暴晓庆说。

不止镜头，日常的基础管控也被重新理了一遍，双重预防机制规范运行，双防系统填报标准统一，隐患“日清日结”。“每周一专项”督查，对着台账资料、履职落实、专业管控开展靶向检查；外委施工一体化管控，全部外委作业纳入矿井统一管理，风险辨识、现场巡检、隐患整改、考核联动，一条链管到底。

新版标准化“定级办法”“评分方法”下来后，各专业先学了一遍，再往区队、班组、岗位一层层推。更见功夫的是“当日隐患、当日复盘”，当天查出的问题连夜分类梳理、配图标注，做成教学PPT，第二天早会就组织安监人员集中研讨，当天的问题当天讲透，安监队伍的专业素养和现场排查能力一起往上走。今年以来，该矿建成精品工程23个、精品岗点25个，月度标准化平均评分较年初提升2.7分。

镜头下重新丈量，丈量的是标准，夯实的是基础。同样的坚持，也写进更多矿井的现场。兴隆庄煤矿压实“五级五落实”网格责任，标准化“一张图”落地，自主管理达标班组动态保有。南屯煤矿建起视频监控室，依托“天眼”系统，对钻孔施工、瓦斯排放这些高风险作业有人实时值守、全覆盖监控。

截至目前，兖矿能源权属14处煤矿已全部通过国家安全生产标准化验收。其中，一级标准化煤矿11处，二级标准化煤矿3处，一级达标率达78.6%。这一连串数字，既是“向下扎根”的坚实印记，也是“向上生长”的底气所在。安全攻坚未有穷期，兖矿能源正以更高标准、更严要求，持续筑牢高质量发展的安全根基。