将军新材料公司：关口前移筑牢工贸企业高质量发展防线

多年来，山东中烟将军集团所属山东将军烟草新材料科技有限公司（以下简称将军新材料公司）正确处理安全与发展的关系，始终坚持安全才能生产，生产必须安全，有效开展安全生产标准化建设。2026年8月下旬，山东省应急管理厅发布关于确定二级安全生产标准化企业的公告，将军新材料公司系本次工贸领域轻工类9家过审企业之一。

2026年是安全生产治本攻坚三年行动的“收官之年”，从国务院国资委部署安全生产“十条硬措施”，到各级政策持续推动安全生产治理模式向事前预防转型。在这场全国性的安全治理攻坚战中，将军新材料公司全面落实安全管理工作关口前移，走出了一条具有工贸企业特色的安全发展之路。

“安全小哥”心连心，基层防线做在前

“安全小哥”活跃在生产第一线，是近年来将军新材料公司创建的安全生产精准服务机制，以注册安全工程师、专兼职安全员为骨干力量，及时传达安全生产法律法规和最新要求，随时随地开展反“三违”活动，手把手教授安全操作技能，用通俗易懂的语言解读标准规范。“现在人人都是安全哨兵。”特种滤棒车间的操作工张师傅说。通过多年实践，大家总结出“安全小哥”的九字秘诀——包打听、跑断腿、婆婆嘴：“包打听”是第一时间掌握各岗位安全动态和风险变化；“跑断腿”是勤跑现场、勤查隐患，不放过任何一个角落；“婆婆嘴”是不厌其烦地提醒、叮嘱、教育，让安全嘱托入脑入心。从车间到仓库，从班组到岗位，“安全小哥”将安全理念渗透到每个末梢。

“安全访谈”面对面，压实前端责任链

“请你说说本岗位的安全风险点和防控措施是什么？”每月“安全访谈”活动中，安全管理部门负责人会随机抽选一线员工面对面交流。将军新材料公司严格落实全员安全生产责任制，建立起横向到边、纵向到底的岗位安全清单，覆盖从主要负责人到一线员工全部岗位，形成“一岗一清单、一岗一考核”机制，做到层层负责、人人有责、各负其责。今年以来，已累计开展安全访谈60余人次，按照共性问题集中整改、个性问题举一反三的思路，梳理整改风险隐患200余项，全员安全责任意识显著提升。

“双重预防”肩并肩，预控风险除隐患

“安全第一、预防为主、综合治理”是国家安全生产方针，更是企业保证劳动者安全健康、保证生产活动顺利进行的重要遵循。将军新材料公司认真贯彻落实《烟草系统安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》和《山东省应急管理厅关于实施〈企业安全生产标准化建设定级办法〉的通知》要求，全面优化风险单元划分，全要素识别安全风险，全面落实隐患排查责任，发现隐患立即整改，实行闭环销号管理。作为研发制造型企业，将军新材料公司经常面临技术改造任务，涉及动火、高空、有限空间等高风险作业，作业前，严格执行作业票审批、现场监护、相关方管理等措施，各类作业忙而不乱、安全可控。

年度计划实打实，谋在前处固根基

每年初，将军新材料公司紧密结合政策要求和自身实际，制定教育培训、应急演练和监督检查三项年度计划，将各项规章制度落到实处。2025年，全年开展安全培训11次、471人次参加；开展应急演练15次、326人次参加，切实提升员工安全意识和应急处置能力；排查整改各类风险隐患81项，重大事故隐患保持动态清零。通过持续开展“审计式”安全检查，对重点领域实施人防、物防、技防、工程防综合管控，并足额落实安全生产投入，保持了“四无两控”的良好态势。

《红色安全》润心田，思想引领促长效

“抓好党建是最大的政绩，抓实安全是最大的效益。”2021年，将军新材料公司党支部创办了《红色安全》企业内刊，坚持把党建工作与安全生产深度融合，力求为企业员工建设思想阵地、安全载体和信息窗口。五年春华秋实，五载笃行不怠，《红色安全》至今已连续出刊64期，设置并动态调整“红色家园”“上级文件”“安委会专辑”“基层动态”“教育培训”“活动专辑”等多个专题板块，力求让内容更接地气、更具温度，以润物无声的方式推动安全理念入脑入心。将军新材料公司总经理孙继勇常说：“思想放松一寸，隐患就膨胀一尺。堵住万一之险，必须付出万分努力。”

工贸企业量大面广、业态多样、问题复杂多变，安全管理事前预防至关重要。站在安全生产标准化二级达标的新起点上，将军新材料公司将以治本攻坚之志、事前预防之策，织密坚不可摧的安全生产防线，这正是广大工贸企业以高水平安全护航高质量发展的生动注脚。

（通讯员 张运才 李洪砚）