临沂罗庄：“三社一司”改革激活乡村振兴一池春水

金秋十月，走进临沂市罗庄区黄山镇凤凰庄村，玉米收割机在连片的标准化农田里来回穿梭，轰鸣声奏响了丰收的乐章。谁能想到，就在不久前，这片亩产突破1000斤的“富民良田”，还是零散细碎、部分长期撂荒的低效用地。

凤凰庄村的蜕变，源于罗庄区正在深入推进的“三社一司”改革。所谓“三社一司”，即通过供销社、合作社、信用社与国有公司的协同联动，构建起服务乡村振兴的综合支撑体系。在这一框架下，村级合作社作为产业载体，镇级统筹资源，而国企则扮演着“资本+运营”双重赋能的关键角色。

“村里有想法，但缺资金、缺技术、缺运营能力。”凤凰庄村相关负责人说，单靠村合作社力量，难以实现土地规模化整合和标准化种植。

破局的关键在于国企的主动介入。兴罗控股集团精准对接凤凰庄村产业需求，注入专项发展资金，配合镇村完成500余亩土地的整合流转，实现了从“零散地块”到“连片良田”的跨越，500余亩农田实行统一标准化耕种、精细化管护、机械化收割的全流程管理。这种“国企+合作社+农户”的联动模式，既保证了农业生产的专业化水平，又让农户从传统劳作中解放出来。

（大众新闻记者 周浩达 通讯员 王庆龙 邬文鑫 赵雪）