国企思想政治工作赋能企业文化建设的实践与思考

□青岛上合城乡融合发展集团有限公司 韩瑜

企业文化是企业的精神内核与发展灵魂，是规范职工行为、凝聚团队力量、塑造企业形象的核心软实力，直接关系企业的凝聚力、向心力和长远发展活力。对于国有企业而言，优秀的企业文化能够潜移默化引导职工价值取向、规范岗位行为、激发干事热情，是企业实现内涵式发展的重要支撑。思想政治工作作为职工思想引导、价值塑造、风气培育的核心工作，与企业文化建设目标相通、载体相融、作用互补。当前，部分国企企业文化建设存在表层化、同质化、落地难等问题，文化理念难以转化为职工的行动自觉，文化育人、凝心、赋能的作用未能充分发挥。依托思想政治工作的柔性引导优势，推动企业文化深度落地、深度浸润，以思想引领夯实文化根基、以文化滋养深化思想建设，是国企激活内生动力、提升发展软实力的关键路径。

一、厘清双向关系，把握思想工作与文化建设的协同价值

思想政治工作与企业文化建设同属企业精神文明建设范畴，二者相辅相成、协同赋能，共同服务于队伍建设和企业发展。从核心作用来看，思想政治工作侧重思想纠偏、价值引领、心态疏导，解决职工思想认知、职业态度、工作心态等根本性问题；企业文化侧重精神塑造、氛围培育、行为规范，通过统一的价值理念、企业精神、行为准则约束和引导职工日常行为。二者一柔一刚、内外结合，共同构建起企业精神建设的完整体系。

从落地载体来看，思想政治工作的常态化学习、主题活动、典型宣传、座谈交流等形式，是企业文化落地的重要渠道，能够将抽象的文化理念转化为具象的教育内容、可感知的活动场景、可学习的先进典型。而企业文化丰富的精神内涵、企业历程、奋斗故事、职业操守，能够充实思想政治工作的教育内容，打破思想教育空洞枯燥的困境，让思想引导更有底蕴、更接地气。脱离思想引领的文化建设只会流于形式，脱离文化滋养的思想工作缺乏活力，唯有二者深度融合、协同推进，才能真正实现育人凝心、赋能发展的实效。

二、直面现实问题，找准文化与思想工作融合堵点

首先是统筹规划不足，存在分头推进、各自为战的问题。部分企业将思想政治工作与企业文化建设划分为两个独立板块，缺乏统一谋划和系统衔接，思想教育侧重理论引导，文化建设侧重文体活动、环境布置，二者资源割裂、内容脱节、载体不互通，无法形成育人合力，造成工作重复、资源浪费、效果弱化。

其次是企业文化建设同质化严重，缺乏企业专属特色。不少企业在文化建设中照搬通用模板，简单套用行业通用理念，未结合自身发展历程、行业属性、经营特色、队伍特质提炼专属的企业精神和价值体系。文化内容空洞宽泛，没有贴合企业发展实际和职工岗位特点，缺乏真实的奋斗故事、岗位典型、发展积淀作为支撑，难以让职工产生认同感和归属感，文化浸润作用大幅弱化。

最后是落地机制不完善，长效育人效果不足。部分企业的文化建设和思想工作存在阶段性、突击性推进特点，缺乏常态化、制度化的落地机制。日常多以节庆活动、标语展示、展板宣传为主，缺少持续性的文化渗透和思想培育，没有将文化理念、价值准则、企业精神真正融入职工日常工作、岗位履职、团队管理之中。短期化的建设模式，难以实现文化润心、思想育人的长效效果。

三、创新融合路径，构建思想与文化协同发展新格局

首先要树立一体化建设理念，统筹推进两项工作。企业需打破工作壁垒，将企业文化建设全面纳入思想政治工作体系，统一部署、同步推进、一体落实。把企业精神、核心价值观、职业操守、发展理念融入常态化思想教育内容，让思想教育不再局限于理论引导，同时让文化建设拥有坚实的思想根基，实现思想引领有温度、文化落地有深度。

其次要深耕特色文化内容，丰富思想教育载体。深度挖掘企业发展过程中的奋斗历程、攻坚故事、先进典型、优良作风，提炼贴合企业发展、贴合岗位实际、贴合职工认知的特色文化体系。将身边先进职工的敬业事迹、团队攻坚的奋斗案例、企业发展的成长历程，转化为思想政治工作的鲜活素材，替代空洞的理论宣讲。通过故事分享、典型宣讲、文化解读等形式，让职工直观感知企业文化、认同企业价值，主动践行岗位担当。

最后要健全长效落地机制，实现常态化浸润。建立思想引领、文化培育、全员参与的常态化工作机制，细化工作流程、明确工作责任、规范推进节奏，杜绝形式化、短期化建设问题。依托日常思想引导、职工关怀、团队活动，持续渗透企业文化理念，将文化要求转化为职工的行为自觉、职业习惯和工作作风。通过长期、持续、全方位的浸润培育，涵养积极进取、务实担当、团结奋进的企业风气，全面提升队伍凝聚力和企业发展软实力。

综上，思想政治工作与企业文化建设深度融合，是国企强化队伍建设、提升发展质效的重要抓手。企业需持续优化融合模式、深耕特色文化、完善长效机制，以思想引领筑牢职工信念，以优秀文化滋养职工心灵，持续激活企业内生动力，为企业稳健发展提供充足的精神支撑。