国企思想政治工作提质增效路径探索

□青岛上合城乡融合发展集团有限公司 张欣

思想政治工作作为国有企业稳住发展基本盘、夯实队伍根基、涵养企业风气的基础性工作，贯穿企业经营管理、人才培育、改革推进的全过程。随着企业改革力度持续加大，职工队伍结构、思想认知、价值观念和利益诉求愈发多元，传统思想教育模式适配性不足、内容滞后、方式固化等问题逐步凸显。立足当前企业发展新形势，主动适配队伍变化与市场变化，系统性优化思想政治工作模式，补齐工作短板、创新工作方法，持续提升思想引导的针对性和实效性，是国有企业稳定队伍、凝聚力量、推动企业稳健经营和长远发展的重要课题。

一、立足企业发展大局，认清思想政治工作基础价值

思想政治工作立足于人、服务于人，是企业凝聚队伍、规范风气、激发活力的核心抓手，对国企稳健发展具有不可替代的基础作用。国有企业兼具经营属性与社会属性，既要遵循市场规律提升经营质效，也要坚守企业责任、维护队伍稳定、树立良好企业形象，这就要求企业必须常态化开展思想引导工作，持续统一全员思想认知、规范职工职业行为、涵养正向干事风气。不同于硬性制度管理，思想政治工作以柔性引导、人文浸润、价值塑造为核心，能够从思想层面化解职工认知偏差、消除工作顾虑、纠正消极心态，为企业各项工作平稳落地提供思想保障。

在企业改革调整、机制优化、业务升级的关键阶段，各类新问题、新矛盾随之产生，部分职工容易出现认知迷茫、心态浮动、积极性不足等问题。扎实有效的思想政治工作，能够及时回应职工思想困惑，引导职工正确看待企业改革、理性面对岗位调整，主动适应企业发展变化。同时，常态化的思想培育能够帮助职工树立正确的职业观念、责任观念与大局观念，摒弃浮躁功利心态，立足岗位履职尽责、踏实奉献，有效化解内部思想分歧、凝聚全员发展共识，为企业突破经营瓶颈、应对市场变化、实现稳步发展积蓄充足的精神力量。

二、结合企业实际现状，梳理思想政治工作突出短板

首先是思想重视程度不均衡，存在重经营、轻思想的惯性思维。部分企业管理层将工作重心集中在经营指标完成、业务规模拓展、效益提升等硬性工作上，将思想政治工作视为辅助性、软性工作，缺乏常态化谋划和系统性部署。日常工作多以被动落实常规任务为主，缺乏主动创新、主动施策的意识，导致思想教育工作碎片化、随意化，难以融入企业整体发展布局。

其次是工作内容与形式较为陈旧，吸引力不足。现阶段部分企业思想政治工作仍沿用传统模式，以集中宣讲、文件通读、会议传达为主要形式，形式单一、过程枯燥、互动性弱。教育内容多为通用性理论内容，缺乏结合企业发展实际、岗位工作特点、职工真实诉求的定制化内容，与职工日常工作、成长需求、生活实际脱节。空洞化、口号式的教育内容，难以引发职工思想共鸣，无法真正起到疏导思想、凝聚人心、激励奋进的作用。

最后是工作推进缺乏精准分层，实效性偏弱。企业职工涵盖不同年龄层次、不同岗位序列、不同从业年限，职工的思想困惑、成长需求、心态特点存在显著差异。但多数企业思想政治工作采取“一刀切”的推进模式，无差别开展统一教育，未针对青年职工、资深职工、骨干职工的差异化特点开展分层引导。对职工个体的思想动态摸排不细致、诉求掌握不全面、问题疏导不及时，导致思想工作浮于表面、流于形式，无法精准解决职工的实际思想问题。

三、聚焦提质增效目标，优化思想政治工作实施路径

首先要转变发展认知，树立双向融合工作理念。彻底打破经营工作与思想工作相互割裂的认知误区，明确思想建设是队伍建设、经营发展的基础保障。将思想政治工作纳入企业常态化管理体系，与日常经营、队伍管理、人才培养同部署、同推进、同落实，推动思想引导渗透到企业管理各环节、岗位履职全过程，以思想凝心聚力赋能经营提质增效。

其次要创新载体内容，提升思想工作感染力。摒弃单一固化的会议宣讲模式，丰富互动式、沉浸式、场景式教育载体，依托主题学习、榜样分享、座谈交流、实践教育等多元形式开展思想工作。立足企业发展历程、岗位奋斗故事、职工先进事迹优化教育内容，减少空洞理论宣讲，增加职业素养、岗位担当、心理健康、成长规划等贴合职工实际的内容，让思想教育贴近岗位、贴近生活、贴近职工，切实增强思想工作的温度与吸引力。

最后要健全精准工作机制，强化育人实效。推行分层分类思想引导模式，针对青年职工重点开展职业认知、岗位成长教育，针对骨干职工重点开展责任担当、进取创新教育，针对全体职工常态化开展正向风气培育。同时配套完善人文关怀举措，及时疏导职工负面情绪、解决职工实际困难，让思想政治工作真正走进职工内心、解决实际问题。

总体而言，思想政治工作是国有企业稳队伍、聚人心、促发展的重要基石。面对复杂多变的市场环境和企业改革发展的新形势，国有企业需持续正视思想工作短板，不断优化工作方式、丰富工作内容、完善工作机制，以扎实有效的思想教育稳定职工队伍、凝聚全员合力、涵养优良风气，为企业持续健康发展筑牢坚实的思想保障和队伍保障。