干部学习会｜以“复盘思维”提升实干质效

□宋承昱

时至十月，各项工作进入第四季度冲刺阶段。实干不是埋头蛮干，而是要善于在实践中不断总结、反复打磨、持续精进。对广大干部而言，练就“复盘思维”，既是一种工作方法，更是一种能力修炼。

善“复盘”，在总结中找准方向。工作干得好不好，不能只看“做了多少”，更要看“做对了什么”“哪里还能改进”。现实中，一些干部习惯于“任务一来就上手、干完就翻篇”，缺少回头看、静心思的过程，导致同样的问题反复出现、同样的弯路反复走。围棋高手之所以能步步精进，靠的正是每局之后的“复盘”——回看关键落子，分析得失利弊，把经验转化为下一次博弈的智慧。干部干事创业同样如此。第四季度既是冲刺期，也是总结期。要善于对前三季度的工作进行全面“复盘”，梳理哪些措施见效快、哪些做法走了弯路、哪些问题尚未解决，在总结中校准方向、优化路径。特别是对“十五五”开局各项重点任务，要对照年初目标逐项盘点，找准薄弱环节，明确攻坚重点，确保全年目标任务圆满收官。

深“复盘”，在剖析中提升本领。“复盘”不是简单的工作回顾，而是深层次的自我检视和能力诊断。要敢于正视问题，不回避矛盾、不粉饰短板，把工作中的“失误点”变成成长的“垫脚石”。山东在推进“十五五”规划落地过程中，各级干部面对新任务新挑战，尤其需要这种自我剖析的勇气和能力。要善于从成功中提炼规律，把一次管用的“土办法”上升为可推广的“好经验”；从失败中汲取教训，把一次失误转化为避免重蹈覆辙的“免疫力”。唯有如此，才能在复盘中实现认知升级，在总结中完成能力迭代。

常“复盘”，在循环中形成机制。复盘不是“一次性动作”，而应成为常态化的工作习惯。要建立健全定期复盘机制，将其嵌入工作全流程——重大项目完成后复盘、阶段性任务结束后复盘、季度年度总结时复盘。同时，复盘不能“自说自话”，要善于借助群众评价、同事建议、上级反馈等多维视角，让复盘更全面、更客观。把每一次复盘都当作一次“充电蓄能”的机会，在不断循环中实现螺旋式上升，让实干既有力度、更有精度。

四季度是收官季，也是谋篇季。“十五五”开局之年的各项工作正处于关键推进期，广大干部当以“复盘思维”审视来路、规划前路，在总结中积蓄力量，在实干中书写答卷，以过硬本领和扎实作风推动各项事业行稳致远。

（作者单位：青岛莱西市日庄镇人民政府）

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