干部学习会｜引才如用兵，贵在“因地制宜”

□陈心雨

长征途中，四渡赤水堪称军事史上的奇迹。面对数十万敌军围追堵截，红军没有照搬任何现成战术，而是依据敌情我情灵活机动，在运动中创造战机、在变化中争取主动。这一经典战例生动诠释了长征精神的重要内涵——坚持独立自主、实事求是，一切从实际出发。90年后的今天，引才工作同样面临一场没有硝烟的“争夺战”，能否像四渡赤水那样做到知己知彼、因地制宜，直接决定着人才工作的成色与实效。

当前，不少地方在人才竞争中陷入“你有我也有”的跟风困局。有的地方人才需求目录照抄其他地区模板，产业都升级了，目录还停留在老样子；有的过度比拼政策优惠和待遇水平，引才成本不断推高，人才的实际贡献与地方发展需求却未必匹配。更有甚者陷入“重量轻质、重引轻用”的怪圈，盲目堆砌高层次头衔，“成绩单”看似亮眼，“水土不服”问题却屡见不鲜，造成“引得来、用不上”的尴尬。这种同质化竞争的根源，恰恰在于丢掉了长征精神中“实事求是”这个传家宝——对自身产业家底研判不足，对人才真实需求把握不准，政策制定自然就成了“空中楼阁”。

近日，中共中央、国务院印发《关于发展新质生产力的意见》，明确要求“深化人才工作机制创新”“培养新质生产力发展急需人才”。新质生产力涵盖领域广、技术迭代快，不同乡镇、不同产业对人才的需求千差万别，更需要我们基层干部摒弃“大水漫灌”的粗放思维。引才如用兵，兵不在多而在精，将不在勇而在谋。对基层而言，与其盲目跟风“抢帽子”，不如沉下心来摸清家底、找准定位。

把“需求账”算准。建立人才需求动态监测机制，深入企业车间、项目一线摸排技术痛点和人才缺口，定期发布急需紧缺人才目录，让引才方向跟着产业升级“跑”，而不是跟着别人政策“走”。只有把人才政策精准滴灌到产业的“毛细血管”，才能避免“招来的用不上，要用的招不来”的尴尬。

把“特色牌”打好。立足本地产业禀赋和发展阶段，不求“高精尖缺”面面俱到，但求“一招鲜”立得住。有的地方靠产业基础吸引人，有的靠生态环境留住人，有的靠灵活机制用好人。关键是把自身比较优势找准、讲透、做实，让人才看到“来了能干什么、干好了有什么奔头”，而不是只看“来了给多少钱”。

把“服务关”把牢。人才引得准只是第一步，留得住、用得好才是真本事。比“真金白银”更打动人心的，往往是“关键小事”上的不推诿、不拖延。住房保障要实在，不能搞“象征性供应”；创业平台要管用，不能让“青创空间”变成“闲置办公室”。我们基层组工干部离人才最近，更要把服务做到心坎上，让人才在基层有奔头、有干头。

道虽迩，不行不至。引才工作从来不是“一招鲜吃遍天”，而是需要持续用“较真”精神把需求摸准、把政策做实、把服务做暖。四渡赤水的智慧告诉我们，最大的优势不在资源多寡，而在因时因势、实事求是。我虽只是基层组工干部队伍中的普通一员，但把每一件“关键小事”办实办好，就能让人才“活水”精准流入产业“田间”，以人才链的“强”激发创新链的“活”、托举产业链的“优”。

（作者单位：枣庄市峄城区委组织部）

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