沾化区：聚力提质拓销 全方位打通冬枣富民增收链路

又到冬枣成熟上市的时节，枣乡大地上，一批深耕产销一线的奋斗者接续涌现。从枣农坚守品质诚信经营，到合作社抱团开拓市场；从村级驿站打通鲜果外运末梢，再到国企平台科技赋能、托底保障产业发展，多方协同联动，破解产销堵点，推动沾化冬枣走出乡土、行销全国，为乡村振兴积蓄起强劲的产业动能。
　　要想冬枣卖得好，品质首先得过硬，广大枣农紧盯果品市场发展趋势，在品质提升的赛道上敢闯敢试、持续突破。下洼镇毛家巷一村枣农刘建伟是村里第一个搭建冬枣大棚、率先安装滴灌设备、完成二代冬枣嫁接改良的种植户。经过不懈努力，2025年他成为村里第一个全区冬枣大赛的“枣王”，响亮的名头吸引了众多客户前来采购。在沉下心打磨果品质量的同时，刘建伟在冬枣销售上也另辟蹊径，他自己注册商标并将采摘园注册到电子地图，吸引各地游客前来现场采摘。游客品尝过后口口相传，老顾客持续复购，果园销路就此打开，真正实现以品质口碑拓宽市场。
　　一户种好是标杆，户户种好是产业。在下洼镇北陈村，支部领办的冬枣种植合作社打破农户“单打独斗”的产销困境，将零散的种植资源、农户力量整合凝聚，走出一条标准化、规模化、品牌化的抱团兴农之路。如今，枣园旁的实景直播间常态化开播，主播沉浸式推介新鲜冬枣；分拣车间内，村民分工协作、精细筛选、分级分装、现摘现发，全方位打通农产品线上销售快车道。依托合作社抱团发展优势，北陈村冬枣线上订单量持续攀升，销售峰值时日订单可达五千余单，日出货量超两万五千斤，最高可突破三万单。
　　下洼镇北陈村党支部书记陈辉先表示：“我们成立的合作社，就是想把大家拧成一股绳，统一标准、统一品质、统一品牌、统一销路。集中对接商超、客商、电商平台，杜绝低价内卷、无序竞争，让枣农的果子卖得稳、卖得贵、卖得省心。”
　　种得出优质冬枣，找得到广阔销路，还需要便捷高效的物流，才能让新鲜脆甜冬枣走出田间。在下洼镇，已经运行三年的红色速递惠农服务，统筹多方资源，打造“枣到家”村级快递驿站，把寄递服务直接建到村民家门口，枣农采摘完成，在家门口就可以装箱发货。
　　下洼镇于三村党支部书记于洪科说：“以前到外边寄五斤装的冬枣，要6-11元；在咱们村‘枣到家’快递站，五斤装只要5.5-10元，每单能节省0.5-1元钱，同时，每寄出一单，村集体还能拿到0.2元服务费，既给枣农省下了开支，又壮大了村集体收入。”
　　小小村级快递驿站，成为冬枣产销链条中不可或缺的关键流通节点。每逢冬枣丰收上市的高峰期，村干部、志愿者主动坚守驿站岗位，全力做好鲜果收寄、精细打包、有序发货等服务，化身冬枣出村进城的暖心“摆渡人”。
　　农户守品质、合作社拓渠道、驿站畅流通，为冬枣产业发展打下坚实基础，而国企平台的赋能托底，则为产业提质升级、长效发展注入硬核力量。走进区农发投资集团的智能分拣车间，两套差异化智能分选设备高速运转，对冬枣的果型、甜度、品相开展标准化甄别筛选，实现果品分级分类；集团独家运营“一枣一世界”核心产业品牌，同步构建“沾领鲜机”“沾冬蜜语”等品牌矩阵，多维度擦亮沾化冬枣区域特色名片。聚焦品牌塑造、智能分选、联农带农、风险兜底等核心环节，区农发集团全力打通“田间种植—分选加工—仓储保鲜—物流销售”全产业链条，切实将枣农的田间劳作成果转化为看得见、摸得着的增收收益。
　　沾化区农发投资集团有限公司党委副书记、总经理王荣欢表示：“通过‘国企引领+合作社+农户’的模式，我们不仅统一运营‘一枣一世界’冬枣品牌，更重要的是建立了‘保底收购+优质优价’的托底机制，让枣农不再担心丰产不丰收，打通从田间到市场的‘最后一公里’。同时，我们引入了国际先进的无损式分拣线，真正实现好果卖好价，让枣农的‘钱袋子’鼓起来。”
　　品牌赋能提升市场竞争力，智能加工助力品质升级，保底托底守住增收底线。从个体农户匠心深耕，到合作社抱团突围，再到国企平台全域赋能、职能部门协同保障，多方主体各司其职、同向发力，打出一套塑品牌、强品质、畅流通、保增收的产业发展组合拳，为沾化冬枣产业平稳健康、高质量发展保驾护航。
　　枣乡大地上，个体坚守、集体聚力、平台赋能、全域联动，多方力量同向而行、同频发力，逐一破解冬枣产销痛点与发展难题，让沾化冬枣的金字名片愈发亮眼、畅销全国。以一枣兴一业，以一业富一方，沾化冬枣产业的提质突围、迭代发展，正持续激活乡村产业活力、释放富民兴村效能，为新时代乡村振兴注入源源不断的鲜活动能。