从颜值到安全值，山东融汇集团义桥煤矿绘出安全生产“新图景”

走进山东融汇集团义桥煤矿－335运输大巷，一道靓丽的巷道墙壁让人耳目一新，间隔有序的照明灯将整条巷道照耀得通明如昼，一块块醒目的安全文化牌板整齐排列着，时刻给井下职工带来嘱托：坚守安全，守护家庭幸福……

细微之处见标准，方寸之间显安全。近年来，山东融汇集团义桥煤矿跳出浅层整治思维，摒弃“一阵风式整治、突击性达标”的形式主义，牢固树立“环境即标准、标准即安全、细节即根基”的全新管理理念，坚持以安全生产标准化动态达标为总抓手，以现场环境提质为切入点，按照“动起来、亮起来、强起来”的思路，推动井下巷道、作业场所、设备设施、物料摆放全方位提档升级，真正实现从外在环境“高颜值”向本质安全“高安全值”深度跨越，绘就矿井安全稳定、规范有序、提质增效的安全生产“新图景”。

绘就“标准图”：让人员动起来

“对运转工区奖励600元，按照‘谁创建谁收益’的原则进行分配。”这是该矿九月份安全“精品工程”专项通报中的内容。该矿坚持把标准化建设变成全员行动，充分调动区队班组、职工的积极性。运转工区以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的责任感，通过召开内部对标现场会方式，将任务细化，全员发动、全域推进、全面提升。跟班副区长转变工作作风，由“站着看”变为“跟着干、带着教”，让职工知道怎么干、干成什么标准，形成“人人有责、人人参与、人人共享”的良好氛围。“电缆悬挂整齐，牌板光鲜亮丽，物料摆放有棱有角，巷道干净整洁，在这样的条件下工作，我们干活都有劲！”职工王志远说。该矿建立“亮点工程”评选机制，要求各区队梳理标准化整改项目、整改标准、完成时限。定期召开推进会，研判堵点难点，研究破解举措，对推进滞后的单位，责令说明原因，制定整改措施。安全监察部组织安监员深入井下各地点，既挖掘标准化建设的“亮点”，又紧盯管理薄弱的“暗点”，构建“定期督办+通报+考核”机制，确保标准化各项举措落地见效。

拧紧“责任链”：让现场亮起来

“以前井下墙面黑沉，作业现场有些设备掉漆，怎么打扫看着都脏。现在好了，设备、墙面都刷了新漆，作业现场亮堂堂的，我们上班的心情也敞亮多了。”综采二区职工张福强说道。该矿压实安全生产标准化建设主体责任，各区队结合实际破解现场短板。运转工区围绕如何美化亮化岗位、机台、如何加强作业现场安全防护设施防腐防锈等问题开展专题讨论，将具体任务分解到点、压实到人。运输工区则围绕统筹兼顾采掘生产用料供应与环境提升同步推进制定提升方案。集运队则对单轨吊“精打细磨”后，对机车的管路进行分色，安装、吊挂，解决了以往管路混杂、辨识困难的问题，成为井下的“亮点”。针对3315工作面施工点位多、设备移动频繁、杂物易堆积的痛点，该矿明确跟班管理人员、班组长、职工分级负责，严格执行“施工一段、规范一段、清洁一段、达标一段”，破解“责任悬空、管理空转、标准落空”的问题。从胶带巷到运输巷，从管路吊挂到物料码放，坚持生产与整治同步推进，做到生产不停、标准不降，井下作业现场“颜值”倍增。

激活“内生力”：让意识强起来

颜值提升是表象，安全提质是内涵。该矿要求各级管理人员从生产细节做起，从基本行为抓起，引导全员从思维上实现“要我标准作业”到“我要标准作业”的根本转变。深入推进“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，对作业过程中不规范行为及时纠正，形成“作业有标准、人人有责任”的岗位操作准则，引导全员自觉养成“出手就干标准活”的好习惯。在发挥各区队验收员对工程质量验收把关的基础上，矿值带班人员、安监员加大周检、旬检、月检频次，强化井下采掘现场全过程安全监管，建立“安全+标准”双向考核评比机制，全面促进标准化建设与安全生产深度融合、互相促进。各工区利用班前会，扎实开展涵盖规程措施、设备操作流程等内容的抽考抽问，实现学习培训全覆盖，树立“上标准岗、干标准活”的意识，激活全员的“内动力”。

从“颜值”到“安全值”，变的是现场面貌，强的是治理能力，提升的是发展质量。如今，井下各现场秩序更加规范，标准化问题重复反弹率同比下降90%；设备运行更加稳定，设备完好率由95提升至98%；职工安全意识明显增强，一般性违章同比下降37%，职工的安全素养明显增强，真正实现了环境“美起来”，管理“强起来”、安全“稳起来”。

下一步，山东融汇集团义桥煤矿将以“永远在路上”的执着，坚持以现场为重点，深化标准化建设，以标准保安全，推动现场标准化由“点上出彩”向“本质保安”深度延伸；以精细提品质，让“颜值”常在，“安全值”更高；以责任促落实，让标准化成效转化为守护职工平安、保障矿井高质量发展的强大动力，持续擦亮矿山安全发展底色，让标准化成为守护职工最坚实的铠甲。

（通讯员 李立新）