2026“创客中国”（青岛赛区）暨第十二届“市长杯”·海创汇·中小企业创新创业大赛成效总结报告（简版）

第一章 大赛举办背景

青岛作为中国沿海重要中心城市，始终坚持以创新驱动引领城市能级跃升，将打造高水平创新型城市作为推动高质量发展的核心战略。根据工业和信息化部及市委市政府有关工作部署和要求，市民营经济局联合市财政局、市教育局、市工业和信息化局、市人力资源社会保障局、市农业农村局、市行政审批局、市总工会及青岛开放大学，举办了2026“创客中国”（青岛赛区）暨第十二届“市长杯”·海创汇·中小企业创新创业大赛。本届大赛紧扣“10+1”创新型产业方向，积极融入青岛科创大走廊、“中国康湾”、北方OPC先行示范城建设等发展战略，设置区域赛（企业组）、创客赛、乡村振兴专题赛和城市赛四大赛道，通过要素引流与平台赋能，持续锻造更具活力的创新创业生态圈，不断发掘、培育、储备一批优质创新创业项目和潜力中小企业，加快发展新质生产力，持续增强发展新动能。

第二章 大赛成就回顾

“市长杯”大赛自2015年开办，2016年成为工信部“创客中国”（青岛赛区）承办赛事，历经十二年发展，已成长为贯通国家、省、市、区四级平台的全国双创领域的标杆赛事。

一、规模能级持续跃升，累计参赛项目超6000个

（一）赛事规模：体量攀升，四赛协同

“市长杯”大赛累计报名项目6064个，其中区域赛3336个，占55%，创客赛1316个占21.7%，城市赛1152个占18.9%，乡村振兴等专题赛道260个占4.28%。区域赛由首届51个增长至2022年510个历史峰值，实现10倍增长；年度参赛项目数量稳定保持500个以上，办赛规模实现数量级跃升，大赛由单一赛道发展为四大赛道协同格局。

（二）区市布局：头部领跑、梯次跟进

区域赛（企业组）项目中，西海岸新区557个、城阳区（含高新区）463个、市南区461个位列前三，合计1481个，占49.3%。崂山区332个、即墨区300个紧随其后，胶州204个、市北181个、莱西166个、李沧132个、平度102个保持稳定参赛规模，构建起“头部领跑、梯次跟进、全域协同”的双创雁阵。

（三）产业结构：赛道向新、主体向优

区域赛（企业组）中，智能制造、新材料、人工智能参赛项目居前三位，分别为391个、280个、147个，占比13.02%、9.33%、4.90%。2021年以来，5G、大数据、生物制造等新兴业态实现快速突破。2022-2025年，专精特新参赛项目累计718个，瞪羚、隐形冠军企业项目累计263个，优质中小企业逐步成为参赛主力。

二、梯度培育成效显著，累计培育优质企业超700家

“市长杯”大赛依托市、区、镇街（园区）三级架构，建立“赛前摸排、赛中赋能、赛后跟踪”全周期培育体系。截至2026年，累计457家参赛企业获评专精特新企业，273家入选雏鹰、瞪羚、独角兽企业；大赛获奖企业极视角在港交所主板挂牌上市；1200余家企业获得投融资对接及股权投资，累计融资总额超17亿元，推动科创企业集群成长。

三、深耕国家级赛事，多个项目角逐全国百强

“市长杯”大赛累计117个项目晋级工信部“创客中国”全国500强、26个晋级全国50强，晋级数量居山东省首位，稳居全国第一方阵。自2018年实现全国奖项零的突破后，康立泰生物、瓷兴新材料、创新奇智、逢时海洋科技等多个项目闯入全国50强，斩获全国总决赛一、二、三等奖。大赛连续多年获评“创客中国”最佳组织奖，已经成为青岛辨识度极高的双创名片。

四、赋能实体经济，深度耦合“10+1”创新型产业体系

“市长杯”大赛紧扣全市“10+1”创新型产业体系，落实“一区一特色”差异化布局。如崂山区做强新一代信息技术，高新区依托康复大学建设“中国康湾”。2022年，大赛联动海尔智家、科大讯飞举办产业链赛道赛，56.63%的参赛企业达成长期产业链合作，34.94%的参赛企业为链主企业配套。城市赛发挥跨区域招才引商功能，落地海聚复通、国华（青岛）智能等项目。

第三章 本届大赛举办成效

本届“市长杯”大赛以“赋能创新、扶持创业、服务企业”为主旨，设置区域赛（企业组）、首届OPC创客赛、乡村振兴专题赛、城市赛四大赛道，累计征集项目642个，其中区域赛（企业组）224个、OPC创客赛270个、乡村振兴专题赛40个、城市赛108个，组织赛事及配套活动34场。

一、聚焦量质齐升，规模与结构持续优化

（一）从参赛情况来看

区域赛（企业组）224个项目中，西海岸新区53个占比23.7%、崂山区43个占比19.2%、即墨区33个占比14.7%，三区合计占比57.6%。参赛主体质量稳步提升，新兴产业项目145个，占64.7%；专精特新企业、瞪羚企业、隐形冠军企业项目占比近50%，52家企业同时具备2项以上优质资质，11家企业“三项俱全”，创新主体成色十足。

（二）从行业分布来看

区域赛（企业组）项目中，新一代信息技术57个占比25.4%、智能装备41个占比18.3%、人工智能40个占比17.9%，位列行业前三，多项前沿创新项目与“10+1”创新型产业体系高度契合。各区（市）根据产业布局差异化征集项目：市南区人工智能项目占40.9%；崂山区新一代信息技术项目占34.9%；即墨区智能装备项目占45.5%，为全市最高；高新区生命健康项目占31.3%，区域产业集聚效果显著。

（三）从发展需求来看

本届“市长杯”大赛共有204家企业填报融资需求，其中股权融资110家、银行贷款94家，总融资需求182.8亿元。81.3%企业融资额度不超过2000万元，呈现“小额高频、阶段匹配”特征。企业复合型诉求突出：产业链供需对接136个占60.7%，技术创新成果转化126个占56.2%，优质企业梯度培育114个占50.9%，同时出海、数字化转型、园区入驻等需求旺盛。大赛组委会已建立“一企一档”台账，赛后开展精准赋能。

二、锚定城市战略布局，打造特色赛道矩阵

本届“市长杯”大赛围绕“10+1”创新型产业体系，在区域赛中布局科创大走廊专项赛事，联动张村河产城融合片区与金家岭金融集聚片区资源，实施“产业空间+金融资本”双轮赋能。首届OPC创客赛，顺应“单人+人工智能”创业新趋势，设置常规组、赛题组、OPC组三大组别，覆盖师生近1000人，举办创业巡回宣讲，探索AI轻量化创业新模式。乡村振兴专题赛覆盖智慧农业、乡村文旅、农业智能装备、乡土非遗创新等多元领域，搭建“展示交流、资源对接、项目孵化”一体化赋能平台。城市赛设立长三角、粤港澳域外赛区，遴选近百个优质项目，促进跨区域要素双向流动。

三、强化金融精准赋能，构建赛事服务体系

本届“市长杯”大赛推动金融服务前置，以区域赛市级复赛为例，赛前对64个参赛项目进行了需求摸底，形成“需求清单”，10余家专业服务机构现场通过“银企茶座”投融资对接平台“一对一”洽谈，推动合作从赛场延伸至市场。赛事期间，累计为渔洋取海生物等优质参赛企业落地投融资3300万元；联动中信银行青岛分行，与30家企业达成7000万元融资意向。

四、深耕校企协同赋能，筑牢赛事科创服务体系

本届“市长杯”大赛紧扣企业创新痛点与产学研融合需求，下沉服务参赛主体，搭建校企双向对接桥梁，如协助青岛中腾生物、青岛熙正数字，联动青岛大学科研力量攻克技术难题，促进科研成果产业转化；走访青岛阅海信息，解读科创政策，提供定制化指导，打通政策落地“最后一公里”，增强企业核心竞争力。

五、聚焦硬科技攻关，技术成色持续提升

本届“市长杯”大赛聚焦关键核心技术突破，以区域赛10强项目为代表的参赛企业硬核实力突出。如卓云海智实现基因组光学图谱测序仪全链条国产化；国数微电子研发国产高性能宽带射频收发芯片，破解元器件进口依赖；寰宇乾堃建成国内首条液体火箭低温贮箱先进制造产线，补齐商业航天制造短板，强化产业链供应链安全保障。优质硬科技项目构成大赛科技创新“金字塔”。

六、完善政策支撑体系，构建全周期梯度培育服务机制

赛前出台《“民企新苗·智创未来”赋能OPC服务清单》《大赛参赛企业（创客）培育服务行动方案》，围绕六大领域推出16项举措，为创业者提供注册、算力、融资等全链条支持。按照企业不同发展阶段搭建分层培育体系。整套培育服务机制覆盖企业全生命周期，梯次赋能参赛主体，为青岛培育新质生产力、构建现代化产业体系注入创新动能。

第四章 下步工作计划

下一步，在市委市政府的坚强领导下，市民营经济发展局将持续擦亮“市长杯”赛事品牌，推动赛事由竞技平台升级为企业全生命周期赋能生态载体。

一是强化品牌张力，激发企业参赛内生动能。构建“品牌价值+政策引力+资源赋能”三维驱动激励体系，深化对接国家级科创平台，落实赛前摸排、赛中对接、赛后跟踪，宣传优秀案例，实现参赛有收获、发展有支撑。

二是构建全周期闭环服务，推动项目精准落地。建立“跟踪—指导—对接—落地”全链条服务机制，搭建企业跟踪台账，按优质中小企业梯度培育体系匹配资源，联动各类孵化载体，依托“青岛链融通”平台促进项目、资本与产业链高效匹配。

三是健全意见反馈闭环，提升赛事辅导针对性。注重大赛专业观众意见收集，梳理企业创新痛点和共性短板，针对不同赛道、不同发展周期企业开展分类辅导、定向培训，推动大赛辅导由通用模式向“赛道化、精准化”升级，切实提升参赛项目质量与赛事整体质效。

（大众新闻·风口财经记者 管亚楠）