胜利油田油藏动态监测中心：以高质量党建引领高质量发展

二次创业，党建为魂。

集团公司强调“以全面从严治党新成效引领石化事业新发展”，油田要求“汇聚全员干事创业强大合力”，打造“正气充盈的现代新胜利”。

2026年，油藏动态监测中心以融合工程为保障，推动党建优势转化为发展胜势，打造“心齐气顺劲足家和”的幸福家园。

思想文化“促心齐”——让队伍有魂

坚持宣传主流、宣传主业，内聚人心、外树形象。

2026年，我们让思想引领更有温度、更有力量。

理论宣教接地气。聚焦政策理论“基层转化”，探索打造有思想深度、有情感温度、有实践力度的宣教产品，推动精神落地成为攻坚克难的具体成效。

思想工作聚人心。把准员工思想脉搏，精准感知思想动态，强化EAP服务融入，让“一人一事”思想政治工作润物无声沁心田。

业宣联动增实效。推动宣传融入业务、增强业务，聚焦高效服务、高质量发展，开展深度报道、创新精神产品、加强文化代言，将中心的典型、文化、品牌宣扬内外。

党风廉政“促气顺”——让生态更清

警钟长鸣，与廉同行，营造风清气正的干事环境。

2026年，我们以严的基调纵深推进党风廉政建设。

纪法素能全面提升。统筹落实“警钟长鸣、与廉同行”专项工作、“遵规守纪、护航胜利”专项教育，以“强基固本、赋能提素”为主线，组织“春培、夏赛、秋考、冬结”全周期系统培训，夯实廉政风险防控根基。

大监督向精准转变。完善“纪审巡”一体化运行，搭建“三哨联动”网络，建立“检查-反馈-整改-提升-评估”机制，开展点穴式“监督的再监督”。

整改回头看常态长效。针对三年内审外查发现问题，建立“整改成效回头看”机制，依托纪检监督强化中心工作、提升管理水平、增添发展动能。

基层党建“促劲足”——让堡垒更强

党支部是攻坚克难的战斗堡垒，党员是冲锋在前的旗帜。

2026年，我们让党旗在监测一线高高飘扬。

标准化建设强基础。加大党支部标准化、规范化建设，着力打造特色鲜明、示范性强的党建品牌，不断建强“战斗堡垒”。

学习型组织增活力。试点建立“学习型组织”，推广应用学习曲线，全面落实基本培训机制，让堡垒成为推进高质量发展的“策划中心”。

党员示范当先锋。深化党员示范岗、“1+X”先锋指数，建立党员以岗定责、承诺践诺机制，大力开展“党员示范攻关”，激励广大党员在科技创新、管理增效、市场开拓中当先锋、作表率。

和谐队伍“促家和”——让员工更暖

员工是企业最宝贵的财富，家和才能万事兴。

2026年，我们坚持共建共享，让每名员工在二次创业中成长、出彩、幸福。

人才强企铺路搭桥。实施“一把手工程”，开展基层管理人员履职赋能计划，构建“五责联动”履职责任体系；打造“实干型、服务型、学习型、责任型、融合型、廉洁型”干部队伍；承办油田采油测试工技能竞赛，构建“全员筑基、骨干攻坚、头雁领航”的梯队式人才格局。

劳动竞赛激发潜能。深化主题竞赛活动，建立“一线生产难题揭榜挂帅”长效机制，完善职工创新成果转化机制，激发干事创业热情。

民主管理畅通渠道。畅通职工民主参与、利益诉求表达渠道，构建和谐劳动关系。

青年培养助力成长。实施“355”进阶提升行动，聚焦青年入职后首个十年关键成长期，三年筑基、五年强干、十年领航，助力青年职工成长成才。

健康管理全面守护。健全员工健康管理机制，实现从“要我健康”向“我要健康”转变。

民生关怀四季常在。持续开展关怀慰问等民生活动，推进服务职工实事项目，为员工群众提供更高水平更高质量的普惠性、精准性服务。

心齐则事成，气顺则劲足，劲足则家和，家和则业兴。

2026年，监测人将持续推进融合工程，心往一处想、劲往一处使，在二次创业新征程上奋力书写“胜利监测”新篇章！（来源：胜利油田油藏动态监测中心）