区势|让闲置资产“长出”产业链:一株深山艾草的“博山切片”
区势 | 2026-10-15 15:49:56 原创
李波来源:大众新闻·鲁中晨报
村里的闲置资产如何盘活?闲置土地、闲置房屋怎样才能转化为发展优势?对于老龄化严重、劳动力不足的山区村庄来说,这道题并不好解。10月14日,记者在淄博市博山区一个山村找到了答案。面对村庄老龄化、劳动力不足的现实,这道产业选择题曾让博山区博山镇反复权衡。猕猴桃、苹果等经济作物收益可观,却对精细化管理提出了更高要求;如果任由土地撂荒,闲置资源又难以释放应有的价值。经过反复考量,博山镇郑家庄村将目光投向了管理相对粗放的艾草。
从盘活郑家庄村闲置苗圃、开展艾草试种,到改造老旧苗圃管理房、建设加工车间,博山镇以艾草为切入点,逐步打通闲置资源盘活与产业发展的衔接点,在破解山区村庄劳动力短缺难题的同时,也为沉睡的乡村资源找到了新的价值出口。
郑关俊介绍当地艾草的特点。
闲置土地种什么,先得算好“人力账”
郑家庄村户籍人口927人,常住人口380余人,人口老龄化问题较为突出。而且村庄地处山区,沙土地较多,传统作物种植效益有限,加上农村劳动力老龄化,发展需要精细管护的经济作物并不容易。
“现在村里常住的380余名村民,基本上都是老年人,我们经过多方考察,发现这里的自然条件适合艾草生长,2020年就开始试种艾草。”郑家庄村党支部书记、村委会主任郑关俊说,“一次种植,常年见效。这个艾草管理非常粗放,特别适合目前村里劳动力不足的特点。”
2023年以来,村里盘活闲置苗圃,种植艾草40亩。苗圃旁原本闲置的管护房也被改造成加工车间和产品展厅,让旧房子有了新用途。2025年,村里向农户提供艾草苗,带动种植面积扩大到200余亩。
郑关俊(左)身后的苗圃管护房成了艾草产品的展厅。
农村闲置土地怎么用,不能只看种什么收益高,还要看谁来种、怎么管、销路在哪里。
对郑家庄村来说,艾草的优势不仅在于适应当地土壤和劳动力条件,更在于能够继续向加工环节延伸,让有限的土地资源产生更长久的产业效益。
博山镇镇长燕锋表示,盘活闲置资源,既要尊重各村的自然条件和劳动力实际,也要考虑产业能否持续经营,不能简单追求种植规模,更不能让项目建起来后缺人管、缺市场。“我们引导各村从自身条件出发,把闲置土地、旧房屋等资源利用起来,优先扶持和发展那些适合本地、群众能够参与、后续有发展空间的产业。”
经过加工,艾草变成了价值更高的艾绒。
从种植到加工,产业链如何建起来
只有种植,没有加工和销售,产业增值空间仍然有限。2025年,郑家庄村引进山东泽润艾绒制品有限公司,利用一块闲置空地建设艾绒生产车间:村集体投入50万元建设厂房,企业提供生产设备,双方共同推进艾草产业发展。
“咱们直接把公司搬到了村里,这里是艾草种植基地,我们把公司的机器搬过来,大大降低了运输成本。”公司负责人张艳红介绍,好多村民上山采收野艾,公司直接就在山下进行收购,不但方便了群众,还为公司提高了效率。
艾草收获后需要存放三年以上,才能用于制作艾绒。围绕这一生产特点,郑家庄村专门建设了储存仓库,让张艳红的企业可以存放更多的艾草,拓宽了公司发展的空间。如今,他们逐步探索出了从种植、储存到加工生产、产品销售的产业链条,并开发出艾柱、艾锤、艾枕等系列产品。
这些艾草要在仓库里存放三年以上。
目前,郑家庄村计划通过电商平台、农产品展销、社区团购等方式拓宽销路,并积极对接博山区中医院、博山区人民医院及多家理疗馆,探索更多销售渠道。
“发展一村一业,不能只帮村里选个项目,还要考虑技术、企业、生产和市场怎么衔接。”博山镇农业农村综合服务中心主任王帅帅表示,博山镇立足各村资源条件,加强产业指导和项目服务,例如帮助郑家庄村对接社区团购、医院生活馆,完善了产业链条,推动特色产业从种植端向销售端延伸。
从闲置苗圃到旧房改造,再到空地建车间,郑家庄村的探索说明,盘活资源不只是把土地重新种起来,更要通过产业组织,让土地、房屋、企业和农户形成联系。
眼前的艾草、远山上的野艾、山脚下的生产线,勾画出一条清晰的产业链。
从一个村到全镇“一村一业”的协同发展
按照项目规划,艾草深加工项目运营后,预计年加工艾草1500吨、生产艾绒250吨,为村集体增收20万元,并可长期吸纳周边村30余名劳动力就近务工。下一步,村里计划通过“订单回收”,结合“农光互补”项目,带动周边村及农户种植面积达到1500亩。
郑关俊介绍,过去郑家庄村一亩艾草只有3000元的利润,产值效益低,现在加工成艾绒,再卷成艾条,不但为村民带来了收益,而且提高了整体效益。如今,郑家庄村一亩艾草的收入可以达到15000元到18000元,效益增加了好几倍。
“我们推动各村发展特色产业,首先要摸清资源家底,找准适合自己的方向;同时还要把村企合作、产业链延伸和村庄联动结合起来,让特色产业不仅能立得住,还能带动群众增收。”从单村种植到周边带动,考验的不只是项目规模,还有产业组织能力。博山镇党委书记王哲认为,发展“一村一业”,关键是因村施策、发挥优势,同时加强镇级统筹,避免村庄各自为战。

郑家庄村的艾草项目,正是从闲置资源入手、以特色产业为抓手、向加工和市场延伸的一次探索。其意义不只在于新增一个加工车间,更在于让闲置土地、旧房屋和分散的农户资源重新产生联系。
如今,放眼整个博山区,盘活闲置资产、发展“一村一业”,没有停留在单纯的土地复耕或项目建设上,而是结合了各村资源禀赋、产业基础和市场需求,推动特色种植与加工、销售相衔接,探索村集体、企业和农户共享收益的机制。
从一块闲置苗圃到一条艾草产业链,博山区通过“郑家庄村切片”,回答了如何利用闲置资产发展一村一业的现实问题:当土地还在、劳动力有限时,怎样让乡村资源重新产生价值。答案不是种下一株艾草那么简单,他们是在为村庄寻找适合的产业路径,让闲置资源转化为发展优势,让“一村一业”真正成为强村富民的支撑。
(大众新闻·鲁中晨报记者 李波 通讯员 孙建超 徐晗)
责任编辑:孙双
