徐军：手牵手一陪一，2.9万场关爱活动让孤童向阳生长

10月15日上午，山东省人民政府新闻办公室举行“奋进‘十五五’民企勇担当”系列记者见面会第四场，邀请三位企业家代表，围绕“履行社会责任　促进共同富裕”主题与记者见面交流。

央广网记者：

请问徐军先生，在带领企业深耕商贸主业、参与市场竞争、推动持续发展的过程中，您是如何实现办好企业与践行社会责任的有机统一？

徐军：民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业家既是市场经济的建设者，更是社会责任的践行者。办企业不能只盯着账本上的数字，义与利，本就应当共生共荣。这份责任，我们实实在在落到了守护孩子成长、呵护老人冷暖的一件件小事当中。

依托企业长期稳健经营打下的坚实基础，我们动员市场中众多民营经营者参与到未成年人关爱事业。在8000多名志愿者队伍中，民营企业家、个体经营者达到3000多人，大家发挥自身资源优势，出钱、出人、出场地，形成企业家群体参与未成年人保护的合力。

我们推行“入户一对一陪伴+常态化集体关爱”双线关爱模式，一方面进行入户暖心陪伴，每次不少于2小时，与孩子和老人说说心里话，有问题就解决问题，截至目前我们已经累计开展70多万人次上门陪伴。另一方面，常态化开展红色研学、励志夏令营、暖心饭、节日关爱等活动29000余场，让孩子们真切感受人间温情。同时，我们建成90余处心灵家园，为孩子提供学习、活动、交流阵地，常态化开展爱国主义、理想信念和道德法治教育，帮孩子树立正向人生观。

我们重点关爱孤儿、事实无人抚养儿童等孤困群体，志愿者们主动扛起陪伴照料的责任，秉持着一个孩子也不放弃的初心，反复沟通、耐心引导，用真情温暖一颗颗孤寂的心灵。八年多来，4200多名受助孩子身心状态焕然一新，那部分自卑自闭的孩子变得阳光开朗了，个别打架、偷盗的孩子也都改掉了不良习气。其中有850多名孩子升入高中、450多名孩子走进大学校园，更可贵的是，已有2100多名曾经受助的孩子选择加入志愿队伍，把曾经收到的爱，再传递给别的困境孩子。

这让我更加坚信：把实业做强，把情怀扎根心底，把企业的资源变成普通人触手可及的温暖，就是新时代鲁商该有的担当。

凤凰网记者：

请问徐军先生，当前国家引导民营企业深度融入基层社会治理。请结合企业发展实践，介绍一下对志愿服务团临沂帮扶模式推广的思考，以及未来企业与志愿服务事业协同推进的规划？

徐军：基层治理连着千家万户的冷暖，守护未成年人更是利长远、润人心的大事。民营企业参与基层社会治理，不能停留在一次性慈善捐助，更要依托自身组织能力、产业资源，探索出可复制、可持续的民生解决方案，将企业活力转化为基层治理效能。

我们的志愿者中有许多企业家，这些志愿者每个月仅抽出一两天的时间，去陪伴孤困儿童，帮助孤困儿童家庭解决问题。做公益不仅不会影响生意，反而促进自身主业的发展。

经营供应链，讲究流程规范、责任到人，这套管理思路，正好可以运用到孤困儿童关爱体系建设中，破解公益项目容易组织松散、难以长期坚持的难题。多年来，面对数千个孤困儿童家庭，我们坚持一户一策、入户走访，用心用情化解群众的揪心事、烦心事，把温暖送到群众心坎上，也收获了政府肯定和社会各界认可。

在实践摸索中，我们形成“扶心、扶志、扶智、扶技”四扶并举，一对一结对、长期持续陪伴的标准化工作机制。一开始，我们只是想做好“沂蒙无孤”的本土关爱品牌，当看到越来越多爱心人士投身这项事业，一个个自卑内向的孩子重拾自信、眼里重燃光亮。

为把这套关爱模式推广出去，我先后奔赴郑州、广州、杭州、成都等全国80多个城市，分享临沂关爱经验、讲述志愿故事、弘扬沂蒙精神，累计发起了9场孤困儿童关爱主题座谈会。我们搭建常态化线上交流平台，各地志愿负责人每周开展三四个小时的经验研讨，至今已举办500余场线上交流会。目前，包含山东16地市在内，全国已有73个城市借鉴临沂模式，成立专属孤困儿童志愿服务组织，让这份爱心事业走出沂蒙、惠及全国更多困境儿童。

下一步，我们将持续深耕商贸主业，推动业务提质升级，夯实经营底盘，为公益事业提供稳定支撑。同时，携手各地爱心力量壮大志愿队伍、完善关爱体系，以耐心守岁月，以恒心伴成长，以爱心护童心，守护每一位孤困儿童健康成长。

记者见面会后，临沂市君发供应链服务有限公司董事长、临沂市手牵手孤困儿童心理辅导志愿服务团团长徐军接受媒体记者采访。

（大众新闻记者 岳霄远 摄影 李亚平 崔晗 剪辑 高广超 策划 王雅洁）