听3位民营企业家讲述勇担时代重任的“共富”故事

10月15日上午，山东省人民政府新闻办公室举行“奋进‘十五五’民企勇担当”系列记者见面会第四场，邀请三位企业家代表，围绕“履行社会责任　促进共同富裕”主题与记者见面交流。

郑思敏：大家好，我是得利斯集团的郑思敏。得利斯创立于1984年，总部位于山东潍坊的诸城市，在“诸城模式”中，我们是代表企业之一。在42年的发展中，我们也一直是“诸城模式”的亲历者和践行者，“诸城模式”是以农业产业化和贸工农一体化为核心，以企业带动农户，企业维护市场，有机连接在一起的一种经营模式。得利斯是从一家小面粉厂起步，根据市场的需求不断延伸做肉类的深加工全产业链。到现在为止，我们以山东诸城为根基，在全国建有北京、陕西、江西、吉林5个生产基地，上下游服务20万农户，带动了广大农户共同富裕。

在这个过程中，我们通过5个生产基地和10个营销中心，不断把“诸城模式”在各地扎根发芽，到现在我们已经建成4个国家级研发平台，先后荣获中国肉类10强企业、山东省省长质量奖、吉林省质量奖等诸多荣誉，建成了以粮油饲料、生猪养殖、肉类的深加工和市场网络销售为一体的大型企业集团。在全国有6500名员工，上下游带动农户超过20万户。在乡村振兴的发展道路上，我们也始终秉持着“得利于斯，回馈于斯”的发展理念，坚守“品质高于一切”的原则，为广大的消费者提供优质安全放心的产品。

面向未来，我们将持续发挥龙头企业带动作用，聚焦农业“新六产”，深化产业链、价值链、供应链“三链重构”，以产业赋能乡村振兴，助推地方产业提质升级，擦亮“诸城模式”金字招牌，为民营经济高质量发展贡献得利斯力量。

徐军：大家好，我是临沂市君发供应链服务有限公司的徐军，也是临沂市手牵手孤困儿童心理辅导志愿服务团的团长。君发供应链是临沂本土成长起来的商贸民营企业，2000年开始，扎根临沂批发市场，主营家庭用品供应链批发与线上销售，依托临沂“中国物流之都”的优势，形成了商品性价比高、周转快、辐射面广的优势。企业一路走来，离不开国家扩大内需、健全现代商贸流通体系的政策指引。作为民营企业家，我始终感念，是这个时代、这片土地滋养我们发展壮大。践行新时代沂蒙精神，做到富而有责、富而有义、富而有爱，是我们心中最朴素的追求。

从2003年起，我们企业坚持每年拿出利润的30%左右投入助学公益，多年来，资助1300多名高中生圆梦大学，帮助16500多名孤困中小学生完成学业。2016年的一次下乡走访中，有个孩子始终低头不语，眼神里满是自卑，深深触动了我。此后我又走访了300多户特殊家庭，发现不少孩子虽有政府兜底保障、物质无忧，但心理层面缺少关怀陪伴。那一刻我意识到，单纯捐钱捐物，解决不了孤困儿童心理缺失问题。

2018年4月，在临沂市委、市人民政府及各部门的大力支持下，我发起成立临沂市手牵手孤困儿童心理辅导志愿服务团，组建起县（区）、乡镇（街道）168支服务团队，汇聚8000多名志愿者，一家一户上门，关爱4296名孤困儿童、6800多名孤困老人。我们坚持“扶心、扶志、扶智、扶技”，以情感陪伴、心理疏导、劝学助学的方式，对孤困群体开展精准关爱。

服务团先后获得“全国最佳志愿服务组织”“全国关心下一代工作先进集体”等荣誉。于我而言，把企业经营好是立身的根基，拿企业的力量托住困境孩子的人生，是我们本土企业义不容辞的责任。

刘德明：大家好，我是山东明德物业管理集团党委书记、董事长刘德明。提到物业服务，不少人的印象还停留在住宅小区的物业费收缴、安保、保洁等工作，但明德物业和传统住宅物业有较大的区别，我们很少涉足住宅项目，主要服务的是大学校园、医院、办公楼、产业园、交通枢纽等非住宅项目。

明德物业2004年在济南创立，是一家没有开发商、国企背景，也无单一大股东的民营企业。企业从一间60平方米的小办公室起步，历经20多年的深耕发展，如今业务遍布山东16地市及全国29个省、自治区、直辖市，在管项目700余个。目前我们服务中央民族大学、中国政法大学、天津大学、山东大学等200余所高校，也是国内服务高校数量最多的物业企业之一；同时承接北京大学人民医院、山东大学齐鲁医院等近百所医院的后勤保障工作，在高校、医院公建后勤领域，形成了扎实的产业优势与行业口碑。

明德物业人每天直面师生、病患群体，岗位看似平凡普通，却直接关系校园生活质量与老百姓的就医体验。我们的宿管、保洁、安保等一线员工，长期与师生、患者朝夕相伴，涌现出很多温情暖心的真实故事。

企业发展二十余载，我们始终坚守初心、实干经营，把稳就业、保民生、促发展作为企业核心责任。物业行业吸纳大量劳动力，我们坚持既要把服务做到业主的心坎上，又要保障广大一线员工有岗位、有收入、有奔头，让普通劳动者获得体面稳定的工作。踏踏实实深耕物业服务主业，本本分分经营企业，这就是我们一直坚守的方向。

（大众新闻记者 岳霄远 摄像 李亚平 崔晗 策划 王雅洁）