千尺井下的七度问鼎——记山东能源鲍店煤矿综采二区技术员凌云志

矿灯亮起，巷道直抵千尺煤海。兖矿能源鲍店煤矿综采二区技术员凌云志，主要承担工区工程技术管理、一通三防技术管理工作，终日与顶板、支架、运输机这些井下 “老伙计” 为伴。凭借对采煤技术的深耕钻研，他在该矿安全技术措施讲评大赛上七次摘得桂冠。2023年至今，这位“90 后”党员成了矿上小有名气的“七冠王”。在他心中，赛场折桂从来不是奋斗的终点，守护井下现场安全，才是属于他的凌云之志。

台上几分钟，台下先过“现场关”

安全技术措施讲评，表面看是“讲”，骨子里是“做”。凌云志备赛有个原则：稿子可以改，现场不能离。相关规程规范，他重新逐条研读；技术方案、安全措施，他搬到工作面条件中检验。哪道工序先上，哪里容易出问题，措施能否被班组执行，他都对照现场实际情况反复推演。

初登讲台时，他也紧张。可很快他发现，真正让人信服的不是声调高低，而是对现场的熟悉程度。于是，每次备赛都变成一次“下井预习”。他把工作面条件、设备状态、工序变化装进讲稿，把“可能”变成“怎么办”。他常说，措施合规只是及格线，能解决现场问题才叫真本事。

七次夺冠，不是七次幸运，而是七次复盘、七次补漏、七次对采煤与安全管控的再认识。台上听着顺，是因为台下磨得深；同行愿意听，是因为招法接得地气。从“会说”到“会做”，凌云志把讲评大赛的终点，重新画在了井下安全生产现场。

从讲台到工作面，把“纸面”变“施工图”

2019年，按照公司统一部署，凌云志远赴新疆开展技术支援。三年援疆历练，他获评兖矿新疆能化硫磺沟煤矿先进个人，载誉而归，回到鲍店煤矿综采二区。他将在外开发淬炼出的韧劲，连同技能比武打磨出的严谨作风，一并带到5316、7306等条件复杂的攻坚工作面。面对5316孤岛开采、7306气体管控及防灭火等难题，他每次跟班上井后，就开始查资料、咨询业务部室、请示专业领导，最后经反复论证后形成适配现场的防灭火系统，让多年“老大难”变成亮点工程。大角度仰采、俯采、两巷高差大，他盯住支架与运输机的关系，用支架偏差控制运输机走向，让端头支架稳住、托正巷道，为支护优化、取消联网作业提供了有力的技术支撑。

123上03-2工作面末采造条件时，他把顶板预控、铺网施工、工序衔接从头到尾复盘，既找客观条件，也查技术和管理短板，把管用的做法整理成可复制范本。83上03工作面边采边撤、工序交叉，他多次下井实测，重新划分区段、细化标准，组织骨干反复讨论，为安全高效作业搭好技术框架。

这些成果不是坐在办公室想出来的。遇到难题，他习惯先到现场走一遍、量一遍、问一遍。技术员不能只在图纸上画线，还要知道线画到井下哪里。措施在他手里，不是文件柜里的纸，而是现场能照着干的“施工图”。

小革新不小，守住的是大安全

井下现场，是凌云志检验讲评答案的地方。回风隅角瓦斯容易积聚，他带领“青动力”党员创新队把机械式装置改成气控导风装置，全气控结构，加上轴承套件、旋转模块和风水联动喷雾，该装置更轻便、更可靠，获兖矿能源小改小革二等奖。煤机司机控高难，他按支架立柱行程做出红黄绿三色标尺，采高合不合格，一眼就清。作为示范岗负责人，他把事故案例警示教育做出新意，用身边事提醒身边人。

技术攻关过程中，他敢于试错探索，构建起“发现问题、讨论方案、现场试验、迭代优化”的创新闭环。先后有十余项创新成果斩获矿级及以上奖励，《一种煤矿采煤工作面智能化综合监控控制系统》《一种采煤工作面气控导风装置》分别取得国家实用新型专利、发明专利。皮带托辊快速更换装置、顺槽中线快速画线工具等一批小改小革相继落地投用，既降低了一线职工的作业劳动强度，也有效精简了现场作业工序。

创新不一定是大课题，能解决一个隐患、省下一道工序，就值得干。小改小革看似不起眼，却件件从现场来、到现场去，把“纸上安全”一点点变成“井下平安”。

七冠归零，凌云之志仍在千尺井下

“荣誉属于过去，技术永无止境。比赛只是载体，井下现场才是主战场。”接连在安全技术措施讲评大赛七次摘得桂冠，又先后荣获兖矿能源优秀高校毕业生、鲍店煤矿优秀共产党员、鲍店煤矿十大标兵等多项荣誉，接踵而至的光环，反而让凌云志愈发清醒笃定。

人如其名：凌云，不是离开煤海的飘逸，而是向安全技术高峰的攀登；志，不在讲台上的一时精彩，而在千尺井下日复一日的坚守。从一纸措施到千尺安澜，这名“90后”党员把忠诚担当写进每一条规程、每一次下井。凌云之志，不在云端，在煤海深处；七冠之后，他向着下一个矿井安全生产目标再出发。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 王凤玲）