奋战100天丨靶向发力，梁山港多点突破促攻坚

战鼓催征，实干奋进。集团公司“百日攻坚 决胜全年”动员大会召开以来，梁山港迅速行动、全面部署，紧扣“上控资源、中联物流、下拓市场”发展定位，倒排工期、挂图作战，全力冲刺四季度各项目标任务。

党建引领聚力，锻造攻坚克难先锋队。梁山港深入开展“爱岗爱企、敬业奉献、责任担当”主题活动，以“五个匹配”为标尺，推动全员在格局眼界、基本能力、组织体系、制度建设、文化战略全面提升。各基层党支部把党组织建在攻坚一线，党员突击队主动认领急难险重任务，在二期工程建设、设备抢修、市场开拓中带头冲锋，做到关键岗位有党员、困难面前有党员。围绕四季度攻坚任务，组织岗位练兵、技能比武，以赛促练、以练促干，激发全员干事创业活力。制定下发“奋战100天，实现经营质效双提升”攻坚行动方案，明确目标任务和保障措施，凝聚起全员攻坚、决战决胜的强大合力。

贸易发力稳量，多措并举拓市增量。梁山港紧盯全年目标不放松，向效率要产能、向管理要增量，坚持稳固上游资源、深耕下游市场，持续优化客户结构，聚焦长协业务攻坚，把长协业务作为利润“压舱石”；同步推进市场布局优化，提升物流中转效率，增强经营稳定性。精益管理持续深化，紧紧围绕“零风险、宽渠道、低成本、快周转、高效益”目标，实施全流程资金管控，推行“货比三家、以销定采”机制，联合风控、财务搭建全链条数质量管控体系，以精细化运营提升经营质效。

项目攻坚提速，筑牢亿吨大港硬支撑。围绕二期建设总体目标，梁山港组建专项攻坚小组，分区包保推进泊位、卸车机房、铁路专用线、储煤棚等关键节点施工。设备安装与联调联试同步推进，统筹土建移交、设备供货、现场安装三方协同，逐台设备、逐条线路开展性能验证，建立调试问题台账，限期销号。安全管控同步跟进，针对一期运营与二期施工交叉作业，明确施工边界和作业时序，常态化开展隐患排查整治，确保工程进度与安全质量齐头并进。

号角已经吹响，战鼓催人奋进。梁山港全体干部职工将以“不破楼兰终不还”的决心、“时不我待只争朝夕”的干劲、“时时放心不下”的责任感，锚定目标、倒排工期、挂图作战，坚决确保全年目标任务圆满收官，奋力谱写梁山港高质量发展崭新篇章，为山东融汇集团决胜全年贡献港航力量。

吕言