干部学习会｜因地制宜扬优势 久久为功成胜势

□李冬哲

我国地域辽阔，百里不同风，千里不同俗，每一方土地都有着独一无二的资源禀赋、人文底蕴与发展基础。面对千差万别的客观条件，盲目跟风、贪大求全只会丢掉自身特色、陷入同质竞争。唯有立足自身实际谋发展，在找准特色、转化优势、持续深耕上下功夫，方能积小胜为大胜，把独特优势转化为实实在在的发展竞争力。

识特色，先要摸清家底，不能“身在宝山不识宝”。特色是一个地区最独特、最稀缺的发展资本，是区别于其他区域的核心标识。自然资源、民俗文化、特色产业、乡土风貌，这些专属特质看似朴素寻常，实则是蛰伏的发展富矿，蕴藏着源源不断的增长动能。当下，少数干部陷入发展误区，患上“跟风盲从病”，一味模仿发达地区模式，盲目上马同质化项目、打造流水线式人造景观，最终导致各地发展千篇一律、亮点全无。由此可见，脱离本土特色的发展只是无源之水、无本之木，只有立足自身优势精准发力，才能走出一条特色化、差异化的发展路子。找准特色，就要彻底跳出“抄作业”的思维窠臼，入山问樵、入水问渔，把区位条件、产业基础、人口结构一笔一笔摸清楚，在充分调查研究的基础上科学谋划，聚焦“人无我有、人有我优”的优势领域精准发力，把不可复制的特色锻造成别人拿不走的核心竞争力。

扬优势，重在转化用活，不能“捧着金碗讨饭吃”。特色不会自动变成优势，找准特色只是第一步，关键是把特色用起来、转化出来，实现从“有什么”到“能做什么”再到“做成什么”的跃升。潍坊寿光从种菜卖菜转向自主育种，打造智慧大棚标准化体系，推动蔬菜产业从低端种植迈向高端供给；东营广饶从橡胶轮胎单品突围起步，逐步向汽车零部件系统集成升级，高端智造特色产业集群加速成势。实践证明，特色转化的深度决定发展的高度，从“卖原料”走向“卖产品”“卖品牌”“卖标准”，才能把资源优势真正转变为市场竞争力。要善用市场化手段，通过引入社会资本、整合零散资源、对接市场需求，将“沉睡资源”转化为可交易、可融资的优质资产。要强化创新驱动，推动“成本比较优势”向“创新比较优势”转变，使发展更多依靠要素创新、技术创新、制度创新，把更多隐性潜能激活为发展动能。

成胜势，贵在持之以恒，不能“昙花一现一时鲜”。优势不会一成不变，更不会自动“续期”，若不善加经营、疏于深耕，优势也会变成劣势，长板也会变成短板。现实中，有的地方热衷于搞“短平快”显绩、造“盆景式”亮点，盲目铺摊子、追热点，这种急于摘果子、频繁换赛道的做法，看似走了捷径，实则消耗了优势、错失了深耕时机。优势从不是与生俱来的显性成果，而是持之以恒培育、打磨、升级的积累过程。从乡村特色物产赋能富民产业，到红色文旅资源激活乡村振兴，再到地域文化风俗塑造城市名片，无数实践证明，深耕细作、稳扎稳打，零散资源也可以集聚为特色产业，本土风物也能升级为区域品牌。要摒弃急功近利的浮躁心态，大力发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲、一任接着一任干，持续盘活特色资源、延伸产业链条、提升品牌价值，才能让特色优势持续放大，让发展潜力充分释放。

万物各得其和以生，各得其养以成。新时代的区域发展，比拼的不是规模大小，而是特色出众。各地唯有立足禀赋、深耕特色、持之以恒，跳出同质化发展困局，把独有资源转化为竞争优势，方能走出因地制宜、特色鲜明、提质增效的高质量发展新路。

（作者单位：淄博市张店区委组织部）

策划：吴永功

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