青岛市工程咨询院（青岛产业研究院）召开三季度经营工作分析会

近日，青岛市工程咨询院（青岛产业研究院）召开2026年三季度经营工作分析会，全面总结前三季度经营工作，分析研判当前形势，安排部署四季度重点任务，为高质量完成全年经营目标指明方向。马国喜主持会议并讲话，院领导、各业务部门及子公司负责人等相关管理人员参会。

会上，青岛市工程咨询院（青岛产业研究院）发展协调部首先汇报了2026年前三季度经营指标完成情况，提出四季度工作建议，为全院经营决策提供支撑。财务中心汇报了前三季度主要财务指标完成情况，并提出工作建议。随后，11个业务部门及子公司负责人依次陈述，总结前三季度亮点和不足，提出四季度工作思路。各分管院领导逐一点评，肯定成效、指出问题，并部署四季度重点工作任务。

马国喜总结指出，前三季度，全院上下紧紧围绕院党委决策部署，攻坚克难、实干争先，实现部门收入稳步增长、项目数量持续提升，关键月份收款突出，部分业务稳步增长，市场化转型迈出坚实步伐，域外业务拓展见成效，整体经营保持平稳健康发展基本盘，呈现“稳中有进”的良好发展态势。他强调，在肯定成绩的同时，更要清醒认识当前经营发展面临的“忧与困”，当前全院面临经营压力持续加大，业务结构仍需优化，应收账款存量偏高等问题，必须高度重视、靶向破解。

针对四季度工作，马国喜指出，全院干部职工进一步压实责任、提振斗志，全力冲刺四季度，确保完成全年经营目标。一是全力以赴，打好“应收账款清收”攻坚战。建立清收机制，制定“一项一策”清收方案，把任务分解到人，把责任压实到位，多措并举加快资金回笼。二是千方百计，打好“市场开拓”攻坚战。持续抢抓政策窗口，对上争取资金项目，拓展绿色低碳等领域新型业务，强化部门间业务协同，做好产业研究和项目谋划工作，把合同储备做足做厚。三是强化担当，打好“作风转变”攻坚战。领导干部要率先行动、靠前指挥，深入项目一线推动解决问题，用好考核激励，树立鲜明实干实绩导向，要让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。

会议号召，全院要以此次会议为动员令，咬定全年目标不松劲，凝心聚力攻坚冲刺，坚决打赢四季度收官攻坚战，奋力推动全院高质量发展再上新台阶。

大众新闻·齐鲁壹点记者 尚青龙