论见黄河口|滩区迁建不止搬新居，更要跑出共富“加速度”

黄河滩区治理，不止是一场居住空间的搬迁，更是一次乡村发展模式的重塑。垦利区杨庙社区从土坯房台到现代化新型社区的变迁告诉我们，滩区群众的幸福，不只在于搬出“穷窝”住上新楼，更要破解“上楼之后怎么办”的现实考题，实现安居、兴业、善治的深度融合，交出一份有温度、有实效的黄河滩区幸福答卷。

过去，黄河蓄滞洪区群众守着房台土屋生活，“晴天一身土，雨天两脚泥”是生活常态。搬迁上楼，首先解决的是群众最迫切的安居难题。水电气暖入户，物业配套跟进，公路公交打通出行堵点，物理空间的改变，让千百年来滩区群众居无安处的困境成为历史。但搬得进新居，不等于稳得住日子。多村合并之后，容易出现产业空心、人心分散、治理碎片化等新问题，如果只完成房屋的“物理合并”，搬迁的红利便难以持续释放。杨庙社区的可贵之处，就在于没有止步于“住有所居”，而是把落脚点放在“业有所兴”。

家门口的小产业，撑起群众增收的大希望。幸福蒸坊热气腾腾的馒头，草编合作社花样翻新的手工艺品，果蔬种植、吨包袋项目多点开花，一个个接地气的富民项目，不追求大而虚，而是立足本土人力与资源，把搬迁妇女、返乡劳动力就地转化为发展力量。两百余名群众实现家门口就业，五十多名游子返乡择业，村集体收入实现数倍增长。同时，深耕本土品牌，注册特色商标，把传统面食、农特产品打出名气，用品牌提升附加值。这说明滩区产业振兴不必舍近求远，立足群众能力挖掘本土优势，小作坊也能做成富民大事业，让搬迁群众在家门口捧牢增收饭碗。

安居兴业之外，乡村振兴更要铸魂聚力。多个行政村集中居住，人员来源复杂，诉求多元，很容易出现“住在一起，心却分开”的难题。杨庙社区以党建引领重塑基层组织体系，给出了治理新解法。划分网格、组建党员专项队伍，搭建起“群众— 党员中心户— 网格— 社区党委”四级诉求处置链条，把党员力量沉到楼栋、走到群众身边，高效化解八百余件群众诉求。从群众的鸡毛蒜皮小事入手，把矛盾化解在基层，把服务送到家门口。这套治理机制打通民意反馈的闭环，让分散的村民从“同住一栋楼”走向“同爱一个家”，完成从物理合并到人心融合的关键一跃。

杨庙社区的实践，为黄河滩区乡村振兴提供鲜活样本。迁建不是发展的终点，而是新生活的起点。安居筑牢民生底盘，产业激活内生动力，善治凝聚民心力量，三者环环相扣，缺一不可。如果只有楼房没有产业，群众就缺少稳定收入；只有产业缺少精细治理，就难以化解融合矛盾；治理脱离群众需求，幸福家园便会失去根基。

黄河安澜，百姓安乐。滩区变迁不只是居住环境的迭代，更是治理理念的升级。以安居为基，以产业为脉，以善治为魂，让群众共富、共治、共享，才能真正写好黄河滩区的新时代幸福答卷。（大众新闻记者 曹萌萌）