仙河之畔，油地共绘“幸福大本营” 港区服务协调中心五年高质量发展纪实

金秋时节，仙河镇天高云淡，同济河水面波光粼粼。改造一新的镇区里，免费公交缓缓驶过；东营港经济开发区管委会迁驻后，城市更新、房价回升、人员回流的气息扑面而来。这个曾经远离中心城区的独立工矿区，正加速跃升为港产城融合的热土。

变化背后，有一支队伍始终在场——港区服务协调中心。从港区社会化服务协调中心到港区服务协调中心，他们历经办社会职能移交、工作重心从生活后勤向生产后勤转变，不变的是“服务油田生产、服务员工群众”的初心。他们以“向油融入，为油服务”为定位，以“爱我港区，奔赴美好”为理念，在仙河之畔写下油地融合、社会责任、联勤保障、党建引领的生动故事。

从“各管一摊”到“一家人一条心”

仙河区域与中心城区在基础设施、公共服务上曾有差距。如何破题？港区服务协调中心给出的答案是：带着感情主动与管委会“思想见面、议事见面、沟通见面”，推行“三个见面”工作法，深化“三维议事”机制，让油地双方从“各管一摊”变成“一家人一条心”。

五年来，他们与属地政府共商共议，办成了移交小区基础设施改造、同济河景观提升、流感疫苗免费接种、免费公交乘车等21项民生实事，油地200余项建议和需求得到有效解决。北师大东营实验学校顺利投产运行，优质教育资源均衡布局；省市级医疗专家定期坐诊，员工群众在家门口享受到高水平医疗服务。油地融合服务满意率始终位居油田同板块前列。

油地融合不是简单的“你帮我、我帮你”，而是责任共担、事务共商、资源共享。中心发挥基建管理专业优势，与镇政府联合成立城市建设指挥部，全部重点项目组长均由中心员工担任，统筹安全、质量、进度，深度参与医院新建、河道改造、老旧小区提升等工程，助力仙河镇加速成为东营港政治经济文化中心。

如今，《适应高质量发展的油地党建共建“342”工作体系构建与实施》荣获油田党建创新成果一等奖，《油区港区携手共进的“基本+增值”精致品牌服务管理》荣膺山东省企业管理现代化创新成果二等奖，油地融合的“港区样板”正在油田推广。

把“烦心事”办成“暖心事”

关心关爱抓实员工健康是港区服务协调中心近五年最用力的方向之一。

中心精准把握健康服务职责定位，发挥区域资源统筹和医疗专业技术双重优势，构建起员工健康“专业救治、驿站前哨、全员技能”三道防线。2026年，中心成立由主要领导挂帅的健康管理委员会，像抓安全一样抓健康。他们选派8名医疗人员入驻区域3家采油厂健康驿站，为区域油田员工提供健康服务；对健康重点关注人员、高风险人员动态制定“一人一策”干预方案。按照“历史数据补欠账，现实数据不欠账”要求，完善仙河区域油田职工3年的健康基础资料，实现3级高血压动态清零、2级高血压有序降级。开办体重管理训练营，参训员工31人，累计减重93公斤；组织22名重点员工进行冠脉CTA医学检查，3名员工进行支架手术，有效防范突发风险。2024年以来，先后成功处置8例岗位突发疾病员工，重症、急症事件处置81人次，AED+心肺复苏培训考核265场次。在油田率先开展“家医签约·健康相伴”活动，签约11家油田单位，与血糖异常员工、高血压员工签订定向服务协议，把“绿色生命通道”铺到员工身边。健康管理工作获评油田A档。

二套房改房无法办证，是区域油田员工的“烦心事”。中心在油田公共事业管理部牵头下，与管委会反复沟通，打通办证通道，协调税务绿色窗口、优化办证流程，全年出证498套，为本区域历史遗留问题有效化解作出积极贡献。

就业、养老同样牵动人心。中心搭建油地就业对接平台，举办油地互融专场招聘会，34家企业提供360个岗位，现场收取简历1242份，达成就业意向175人次；推动政府开办“幸福食堂”，800余名老年人从“吃饭难”到“吃好饭”。一件件实事，让员工群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

从“被动响应”到“主动邀约”

2026年3月27日，一场特殊的推进会在港区服务协调中心召开。孤东、桩西、海洋采油厂及矿区物业服务中心等多家单位齐聚一堂，共同会商联勤保障路径。会上发布了涵盖跨区就餐食堂共享、后勤服务监督、健康义诊服务、员工权益保障等服务清单，在仙河油区全面落实推进。

这是中心落实油田“440”联勤服务平台建设要求、推动后勤服务向现代联勤保障体系转型升级的缩影。他们坚持服务跟着生产走，在春季电网检修的关键节点，先后走进滨海供电海洋变电站、孤东供电东二变电站，开展健康与配餐服务，保障野外职工身体健康与营养膳食。主动扩大服务范围，与中石化科鲁尔公司签订年度服务框架协议，服务保障走出胜利，走进石化兄弟单位，量身定制政策宣讲、便民服务、文化活动等特色项目。建立与区域内76家油田基层单位、胜利工程渤海钻井3家基层单位的常态化对接机制，上半年累计深入现场走访调研236次，协调解决员工住宿、餐饮、通勤、设施维修等各类诉求70个，闭环处置率100%。

让“红色引擎”驱动精致服务

五年来，港区服务协调中心坚持高质量党建引领高质量发展，把党的政治优势、组织优势转化为服务优势、发展优势。

2024年11月，“胜利油田仙河区域党员教育分中心”正式揭牌，成为油田首家区域党员教育分中心。中心整合区域油地“红色资源+实践基地+民生现场”，开展场景化培训教学，探索构建“每月一主题、政企研学、一期一档、三维评价”特色育人路径。运行以来累计举办培训班120期，培训学员4916人次，学员满意度99.8%，在油田2025年度党员教育年度考核中位列第一。既为主业单位节约了交通、住宿成本，又免去学员黄河南北奔波之苦，避免了交通安全风险，贡献了可复制、能推广的“仙河经验”。

“党建工作室”从解决中心内部党建难题，向服务仙河区域党建共性难题拓展，聘用区域多家单位党建专家组建顾问团队，常态化开展跨单位互学交流、难点联合攻坚。2026年5月29日，中心成功召开“同城党建聚合力，油地融合谋发展”交流研讨会，深化油地党建全域共建、全方位合作。发出党员“亮身份、践行动”倡议，推出8个油地融合“最佳实践案例”，聘任5名同志为“油地共建示范员”，以标杆示范带动全域共建氛围持续升温。

中心曾荣获“胜利油田文明单位”、“油田三基工作先进单位”、“油田新型后勤服务管理体系建设”劳动竞赛优胜集体。后勤服务质效评价稳居同板块第一。

站在“十五五”开局和中心改革发展30周年的节点上，港区服务协调中心正锚定“新港区、新使命、新作为”方略，继续扛牢“支撑主业、保障一线、服务员工”主业主责，集智聚力树牢服务协调港区样板，在仙河之畔续写高质量发展的新篇章。（吴兵）