一号工程的“厚载之道”——电建核电公司坚持“四高一严”建设招远核岛工程侧记

深秋时节，寒意渐浓。渤海莱州湾畔的山东招远，却涌动着振奋人心的建设热潮。在中国电建集团核电工程有限公司（以下简称“电建核电公司”）参与建设的中广核招远核岛安装项目1号机组现场，扑面而来的是只争朝夕、实干争先的奋进气象。这里承载着该公司坚持“四高一严”（高站位谋划、高水平组织、高标准管控、高质量建设、最严安全质量要求）标准建设首个完整核岛安装项目的千钧重任，同时也烙印下“诚信、合规、廉洁、执行”文化的深刻印记。

招远核岛安装项目部利用站班会进行核安全文化宣贯

眼下，招远核岛安装项目部广大党员干部以“厚载”特色品牌文化凝心铸魂，把“四项文化”建设与核安全文化有机融合、同向发力，让“诚信履约、合规经营、廉洁从业、执行有力”融入岗位、嵌入流程、化为习惯，为公司“一号工程”建设凝聚强大精神力量。

诚信为本映初心

走进项目部办公区，“厚载”两个遒劲有力的大字格外醒目。在这里，诚信远不止一纸合同，而是项目团队共同的价值遵循。

“以厚实可靠的专业能力，承载核安全最高责任。”电建核电公司招远核岛安装项目部党支部书记、执行经理宋锋介绍。自“四项文化”建设开展以来，电建核电公司将招远核岛安装项目作为示范点，创新打造“厚载”特色文化品牌，推动文化品牌建设与生产经营同频共振、深度融合。

“厚”代表技术功底扎实、安全根基深厚、企业文化积淀厚重；“载”则代表承载核安全责任、负载“大国重器”重托、载入“钻石工程”史册。当前，“厚载”文化成为“四项文化”在招远核岛安装项目的具体表达和生动实践。

从一纸蓝图到工程实景，位于山东省烟台招远市张星镇的招远核电项目是中广核公司在全国布局的第十个核电基地，也是我国首个配置冷却塔的“华龙一号”核电项目。项目投产后，对优化区域能源结构、助推地方经济绿色发展具备重要现实意义。

9月23日，项目部“核安全文化大讲堂”内座无虚席，气氛热烈。生态环境部华东监督站原副主任、一级巡视员韩文平带来了一场别开生面的核安全专项培训，让“核安全高于一切”不再只是一句标语，而是深深烙印在全体建设者心底，成为时时回响的警醒。

招远核岛安装项目部员工进行焊接工艺研究

大到施工组织方案，小到一个螺栓、一道焊缝，既关乎企业信誉，更关乎新时代“核电铁军”形象。项目部严格恪守“绝对责任、最高标准、体系运行、经验反馈”十六字方针，搭建以质保大纲为统领、管理程序为支撑、工作细则和技术规程为基础的三级核质保文件体系，系统承接梳理上游设计及业主外发程序，对核岛安装工序逻辑、交叉作业风险、资源配置、工期关键线路反复推演论证，实事求是编制施工组织设计。从总平面布置、施工区段划分，到大型机具配置、模块预制方案，全部做到有据可依、责任到人，确保施工组织设计既满足规范标准，又贴合现场实际条件，坚决做到对隐瞒虚报“零容忍”、对违规操作“零容忍”。

合规为基担使命

制度挂在墙上，更要嵌入流程、融入日常。招远核岛安装项目部把“三个不准、八个严禁”转化为具体操作规范，让每一项业务都有章可循、有据可查。

“核安全观中的‘四个并重’是什么？请抢答！”

8月29日晚，项目部生活区会议室内气氛紧张而热烈，一场以“‘核’安争锋，青春逐梦”为主题的核安全文化月知识竞赛激战正酣。

秉纲而目自张。高标准建设“一号工程”，必须把合规基因融入“厚载”文化肌体。项目部通过理念宣贯、案例剖析、现场对标、岗位践诺等多种形式，着力打造可复制、可推广的核安全文化建设标杆，“安全第一、质量第一”正在成为所有新员工内化于心、外化于行的精神坐标。

走进生产准备区，整体面貌令人焕然一新：各个区域分工明确、预制车间布置有序、物资仓储整洁规范……作为核岛预制、设备存放、工装机具保障的核心阵地，在施工组织设计中明确焊接、无损检测、洁净化管控、物项防护等核心工序管控标准，成为了项目部最亮眼、最真实的合规品牌名片。如今，“人人讲合规、事事守规矩”的理念已渗透到项目施工的每一道程序。

项目部通过问卷调查方式，组织对全体人员进行自评估，推动合规管理从“软约束”变为“硬杠杠”，严守依法合规经营管理底线。同时，聚焦合同台账、风险管控等关键模块补齐管理短板，先后完成合同章、项目部台账的规范化搭建工作；建立部门风险管控机制，初步构建月度风险评估和潜在纠纷排查工作体系。

此外，聚焦组织协调、开工策划与资源配置等重点环节，项目部将合规管理中形成的制度成果、流程嵌入、检查机制等固化为公司首个完整核岛安装项目的长效机制，推动合规管理工作常态化、规范化、长效化，确保合规管控持续发力、久久为功。

廉洁为守筑防线

“只有廉洁关过了，心里才踏实。”前不久，一位刚完成岗位竞聘的年轻干部如是说。在招远核岛安装项目部，廉洁教育已经从“软要求”变成了“硬约束”，从“写在纸上”化为“刻在心上”。

招远核岛安装项目部举行国庆文艺晚会

人无精神则不立，企业无精神则不强。项目部党支部组织开展“八小时外”监督管理办法专题学习暨警示教育活动，引导全体员工守牢思想防线、纪律红线、法律底线；依托“核电清风学院”赋能平台，组织党员干部观看反腐电视专题片《一步不停歇 半步不退让》，深化全面从严治党认识，筑牢拒腐防变思想堤坝。中秋、国庆两节期间，针对关键岗位和部门负责人开展廉洁谈话，提醒党员干部时刻自重自省自警自励，做到知敬畏、存戒惧、守底线，以清风正气欢度佳节。

在施工组织设计编审、准备区改造实施过程中，物资采购、分包管理、方案评审、变更签证均是廉洁风险重点领域。在“厚载”文化的滋养下，项目部严格执行招投标、合同履约、资金支付相关制度，坚持公开透明，健全“制度约束、流程管控、监督检查、文化浸润”四位一体廉洁风险防控机制，以公开透明机制赢得业主与合作伙伴的信任，持续擦亮“廉洁铁军”的金字招牌。

书写清廉故事，定格廉洁瞬间。项目部积极参与公司“廉韵启新程 清风绘华章”主题廉洁文化作品创作大赛，创作了一批主题鲜明、内涵丰富、各具特色的书法、绘画、摄影、征文、短视频作品，进一步营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围，推动廉洁理念入脑入心、见行见效，让廉洁文化在守正创新中绵延生长。

执行为要启新程

建设一个项目、打造一套体系、锻炼一支队伍，是建设“一号工程”的必由之路。有令必行，已经成为招远核岛安装项目部贯彻“厚载”文化的核心关键词。

“生活区下水道堵塞，希望帮忙解决。”前几天，青年员工朱惠泽拿出手机，抱着试试看的心态，扫描项目部公示的“有事找书记”信箱二维码。让他没想到的是，不到半天时间问题便得到了解决。“真是太省心了！”对“有事找书记”平台他连连称赞。

在项目部党支部书记宋锋的笔记本上，密密麻麻记录着每一个诉求：无论是影响前期策划的“急事”、还是个人成长的“心事”、甚至是饮食住宿的“琐事”，他都一笔一划记清楚，还用不同颜色标记清楚。“决不能让这份信任落空。”如今，这样的场景在项目部已成为一种日常，更成为一种自觉。

自2026年5月招远核岛安装项目部党支部创新推出“有事找书记”党建品牌以来，这个集线上反馈、线下书记交流于一体的服务平台，将党建“双满意”服务触角延伸到每一个施工班组、每一位在岗职工。截至目前，平台累计受理事项五十余件，成功解决了上百人的各种诉求……一组组真实数据的背后，是为职工群众解忧的生动实践，更是执行强企的鲜活答卷。

“从迷茫到坚定，从生疏到熟练，我们的成长之路更加笃定。”在师徒合同签字仪式上，2026年新员工刘凯昱对未来充满了希望。这番细致入微的关怀，恰是项目部党支部为青年才俊们心无旁骛投身一线岗位铺就的温暖底色。

识才、爱才、敬才，着眼于塑造企业未来合格的建设者，项目部深入落实中国电建产业工人队伍建设部署，把教室搬到现场，把课本写进工地。从“安心干事”的后勤保障，到“舒心生活”的环境营造，再到“暖心安家”的情感归属，切实将青年员工的所思所盼变为实实在在的行动。

以文化人，以企兴业。在“厚载”文化熏陶下，“四项文化”建设脚步铿锵，人才梯队日渐壮大，发展势能不断积蓄。项目部党支部将坚决扛起“一号工程”令旗，为加快建设安全可靠、技术领先、管理一流的“华龙一号”标杆工程提供坚实的人才保障与智力支撑，以打造核电标杆工程为目标，持续彰显中国电建在核电领域的综合实力与品牌形象。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 姜猛 董卫强 马小川）