望岳谈|房子要“好”,路就得“新”

望岳谈 |  2026-10-20 20:18:54 原创

方垒来源:大众新闻

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安居,是千家万户共同的牵挂。

近日,《山东省住房城乡建设事业高质量发展“十五五”规划》正式印发。“好房子”建设与房地产高质量发展,构成理解这份规划的两条关键线索:前者回答“建成什么样”,后者回答“靠什么建成”。当前住房需求从“有没有”转向“好不好”,正在改写整个行业的发展逻辑——过去比规模、拼速度,今后拼品质、看成色。“好房子”究竟什么样?山东的答案是:新房要建得好,旧房要改得好,服务要跟得好。

好房子,首先是建出来的。好标准、好设计、好材料、好建造、好运维,全链条一个环节都不能松,为的是防住堵塞、渗漏、开裂、噪音、串味等群众反映集中的质量问题。好房子,也是改出来的——“十五五”期间新开工改造城镇老旧小区2500个、更新加装住宅电梯2万台,老房子改出新日子,同样是安居。好房子,更是养出来的:房屋安全体检、质量安全保险守护“住得安全”,物业服务进家庭托底“住得舒心”,住房公积金把更多灵活就业人员、新就业形态劳动者纳入覆盖,让人“住得有底气”。安全、舒适、绿色、智慧,这四个词最终要落到日常:居室不漏不吵,办事方便省心,居住全程有兜底。

目标立住了,更关键的是路径选择。房子要更好,行业需转型。对此,山东从供需两端、基础制度、要素配置三个方面作出部署。

供需两端,解决“建多少、建什么”的问题。山东提出,坚持让需求说了算:一方面,完善以公租房、保障性租赁住房、配售型保障性住房为主的多层次住房保障体系,托住新市民、青年人、城镇工薪群体和困难家庭的安居梦;另一方面,坚持“以需定建、以需定购”,多供空间尺度适宜、建筑品质优良、配套功能完善的改善性住房。

基础制度,解决“怎么卖、怎么防风险”的问题。项目公司制、主办银行制、现房销售制三项基础性制度落地,特别是“有力有序推进商品住房现房销售,实现所见即所得”这一安排,切中的正是市场最深的关切。买房最大的焦虑是交付焦虑,把风险防在制度之内,而不是留给购房人自行承担,这才是对“好”最有力的背书。

要素配置,解决“地和钱跟着什么走”的问题。一座城市有多少人、群众需要多少房,就相应安排多少地、配多少资金,这正是“以人定房、以房定地、以房定钱”的含义。“人、房、地、钱”四要素联动起来,供需才能动态平衡、结构才能合理,开发建设也才能真正围着人的需求转。

审视这三步棋,其与”好房子”实为同一盘棋。供需对得上,好房子才不会建错方向;制度立得住,好房子的承诺才兑得了现;要素理得顺,好房子才可持续、供得上。转型转得好不好,最终要由一套套房子的品质来检验;“好房子”这张答卷写得好不好,也取决于行业转型的成色。目标与路径,在”安居”这个基点上,本是同一个问题的两面。

从“住有所居”到“住有宜居”,变的是需求层次,不变的是房子的本质——安身立命之所。把出发点落在人民安居上,把功夫下在全生命周期里,“好房子”方能从纸面部署,化作千家万户窗子里的灯火。

(大众新闻记者 方垒 )

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