柳泉录|重返淄博主城
大众报业·齐鲁壹点 2026-10-20 21:52:21

淄博主城楼市,很久没因为一个本土房企的回归,泛起这么大波澜了。
时间拨回2014年,正是品牌房企大举入淄的风口。碧桂园、华润、恒大接连跑马圈地,凭借品牌与资金优势快速扩张,本土房企大多固守区县市场。
那年元旦,从临淄走出的方正地产,带着凤凰国际项目首次闯进主城张店,开盘当日合同成交额便创下亮眼成绩。
一家区县起家的本土房企,首进主城就卖出第一梯队的均价,房源被市场迅速消化。
所有人都以为,这会是方正深耕主城的起点。
但没人想到,这次亮相之后,方正再未在主城区落下新的住宅项目。
这一等,就是12年。
1
这12年,淄博楼市走完了一轮完整的周期。
如果分上下半场,那么上半场,高周转是绝对的行业主旋律。
头部房企靠规模效应压成本、快开盘、速清盘,本土房企普遍被挤压,生存空间收窄。
但高周转的代价,是品质的让步。隐蔽工程减配、交付维权……最终埋下了全行业的信任隐患。
然而,下半场,形势彻底反转。
随着行业深度调整,TOP系头部房企陆续淡出拿地榜单,本土房企重新回到舞台中央。

项目实景图
与此同时,购房者的置业逻辑也在快速转变,比起品牌名气和营销概念,建筑质量、交付可靠性、实际居住体验,成了更核心的决策因素。
也就是在这个阶段,国家层面正式推进“好房子”建设,分批次推出试点项目,从结构安全、绿色节能、舒适宜居等维度建立明确标准。由此,房地产这个行业正式从“规模竞赛”,全面转向“品质竞赛”。
回头看方正这12年的选择,很有意思。
凤凰国际之后,它没有趁热在主城扩张拿地,反而深耕临淄,一头扎进产品打磨里。
中轩御景、闻韶北、恒悦府、和悦府……一个个项目落地,抠户型、抠工艺、抠交付细节。
别人冲规模的时候,方正在练内功;别人炒概念的时候,方正在做工程。
当地慢慢流传起一句话:“方正建到哪里,临淄人就买到哪里。”
有本地房企营销总私下对齐鲁晚报·齐鲁壹点说,他们太羡慕方正在临淄的地位了——不靠低价、不靠营销,老带新占比常年居高不下,这种信任,是用多少钱都砸不出来的。
2025年7月,淄博国资旗下的淄博齐煜投资运营有限公司以10.53亿元摘得齐盛湖畔154亩地块,其选择的民企合作方,正是方正。
当时,业内第一反应几乎一致:方正,终于要回主城了。
如今,这块地上的方正岳里,营销中心正式开放,10月13日启动诚意登记。
时隔12年重回主城核心,方正带回来的,是迭代多次的被动式超低能耗建筑。
2
方正的底气,刻在它的出身里。
和多数从开发端切入的房企不同,方正前身是建筑施工企业,拥有国家一级施工总承包资质。建筑起家的底色,决定了它的底层逻辑:做房子,先讲工程质量,再谈产品包装。
这种“工程师思维”,贯穿了方正所有项目的始终。
事实上,早在“好房子”的官方标准出台之前,方正就已经把外墙保温、门窗密封、隔音性能这些隐蔽工程的标准,做到了行业前列。
比如,在“绿色建筑”“双碳”成为政策热词之前,2018年方正就启动了被动式超低能耗建筑的研发,提前8年押注这条赛道。

项目实景图
方正地产设计院的一位负责人说,他们搞“被动式”,不是为了蹭概念,是真的看准了北方城市的居住痛点。
他说,北方的冬天,暖气干燥闷热、夏天空调直吹头疼,春秋季开窗户风沙大,并且临街房子也有噪音,开空调能耗高、体感差,治标不治本。
而被动式建筑的思路,是从建筑本体层面解决问题。
比如,高效外围护保温隔热系统,大幅阻断冷热传导;高性能被动式门窗,密封、隔热、隔音三重提升;全流程无热桥设计施工,避免局部能量损耗;优良的建筑气密性,从根源减少漏风;热泵型新风环境控制一体机,实现空气循环与温度调节……
按照方正的表述,就是五大体系协同,用最少的能耗,换来最稳定的室内环境。
落地到居住体验,就是“五恒一舒”。
恒温:全年稳定约22—26℃,告别冷热波动、空调直吹;恒氧:约24小时持续热回收新风置换,室内保持鲜氧;恒静:高效的外围护结构+性能优良的被动式门窗阻隔外界噪音,静谧居家;恒洁:新风前置过滤,减少粉尘杂质;恒智:全屋智能中控,温湿度、空气数据可视化,远程可控;舒湿:室内保持人体舒适湿度,告别北方干燥、梅期闷潮。
设计方面的数据显示,方正岳里的综合节能率将超90%:这既降低了业主的长期居住成本,也踩中了建筑领域碳减排的政策方向。
今年9月,山东省暨淄博市住建系统“质量月”观摩交流活动走进方正岳里。全省16市的住建从业者齐聚现场,看外墙构造对比,看门窗性能演示,看施工工艺创新。
截至目前,方正地产已有多个项目获评山东省高品质住宅试点项目、淄博市“好房子”试点项目,相关认证数量位居全市房企前列。
这份成绩的底气,恰恰源自于方正建筑企业的出身。
3
方正选择在这个节点重回主城,瞄准的是淄博高端住宅的分化。
可以说,现在的齐盛湖板块,是淄博高端住宅的核心阵地。改善盘每平方米普遍破1.2万元,头部项目摸到1.5万元以上;而早期开发的高层住宅,有二手房在市场却以每平方米7000余元成交。
同一个板块,新旧之间,价差接近一倍。这背后,不只是房龄差异,而是产品代际、居住体验和资产预期的分化。
齐盛湖不缺房子,缺的是能穿越周期、重新定义改善标准的好房子。

项目实景图
在越来越卷的房地产市场之下,这些十余年房龄的业主,在新盘对比之下,改善需求已愈发强烈。他们想换的不只是更大面积,而是更安静、更舒适、更省心、更有品质的生活方式。
不过,对这些改善客群来说,“好地段”+“大户型”的组合,已经越来越没有新鲜感。他们要的,是真正的差异化,是能解决北方居住痛点的硬核产品。
可以说,方正的破局思路,就是用“被动式”住宅,把竞争直接拉到新的维度。
别人比价格、比会所、比外立面,方正把功夫下在保温、门窗、气密性、新风和能耗这些看不见却天天影响居住的地方。
这种选择不讨巧,却更接近“好房子”的本质。
围绕“被动式”这个核心,岳里的产品体系也做了完整的配套支撑:
约7.5米抬板立体社区,把地面空间还给景观和行人;2.0的低容积率,洋房与小高层的组合,户型面积段覆盖166—360平方米,目标客户群体直指改善型需求;园林由国内一线景观团队山水比德执笔,融合齐文化底蕴,打造可停留、可社交的全龄互动景观;南北双会所,打造多维生活配套矩阵。
很明显,方正没想用价格战抢市场。它要证明的,不只是销售业绩,更是方正的产品力在主城核心市场依然站得住脚。
这背后,是淄博本土房企的崛起逻辑:行业下半场,拼的从来不是规模和资金,拼的是对本地市场的深度理解,对产品品质的长期坚守,以及踏踏实实把技术落地的执行力。
谁能把这种理解变成产品,谁就能在分化市场中拿到主动权。
12年一轮回。
从凤凰国际的销售黑马,到方正岳里的技术迭代,方正走了一条慢却扎实的路。
而淄博楼市的下一程,也才刚刚开始。
齐盛湖之后,淄博主城改善市场会如何重新定价?本土房企能否真正接过产品力的大旗?
方正岳里,或许就是那个观察样本。
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大众新闻·齐鲁壹点 张文珂
责任编辑:曲惠莹
