聚焦“三大员”丨阳城煤矿数字化系统赋能劳动定额管理

近期，阳城煤矿持续深化劳动定额管理，建立区队定额管理典型问题汇总分析系统，依托数字化工具提升劳动定额管控水平，夯实区队劳动组织管控基础。该系统覆盖问题填报、责任认领、整改录入、验收销号、统计分析全流程，可对定额执行、工效写实、岗位定员、劳动组织等类型问题分类归集，自动统计问题分布、整改完成率、同类问题重复发生频次，实现定额相关问题全周期线上管控，大幅减少人工整理台账、汇总统计的工作量。劳动人事科组织定额员开展系统操作培训，明确定额类问题填报标准、整改时限与验收要求，安排专人负责系统后台运维，在线核查问题录入质量，跟踪督促逾期事项整改，按月提取系统数据，开展定额问题复盘，梳理高频共性问题，针对性优化定额测算与现场管控措施。截至目前，系统累计整理典型问题76项，涉及采煤、掘进、辅助等区队。采煤工区平均工效提升2%，掘进区队平均工效提升3%，区队劳动定额管理数字化程度明显提高。“该系统运行稳定，能够快速归集、分析定额管理相关数据，支撑管理人员精准研判工效短板，推动定额问题闭环整改，为矿井优化劳动组织、提升劳动定额科学化管控水平提供可靠数据支撑。”劳动人事科负责人表示。

（通讯员 侯长超）