专精特新第一线 ㉚丨告别“占地大、气味重”，青岛山青华通研发立体水厂破解城市“邻避效应”

在德州庆云，有一座高40米的建筑，外观酷似现代商务写字楼，内部却是一座日处理能力2万吨的污水处理厂。传统污水处理厂“占地大、形象差、气味重”的印象，在这里被彻底改写。这种刻板印象，也是导致污水厂在城市建设中频遭“邻避效应”的根源。而在这里，这一行业痛点被彻底打破。

这是青岛山青华通环境科技有限公司（以下简称：山青华通）自主投资、设计、建设的全国首座立体生态水质净化综合体。项目占地仅3.7亩，同等处理能力的传统污水处理厂最少需要25亩，节省土地90%以上。日前，记者与青岛市商会客厅专委会的行业专家走进这家国家级专精特新“小巨人”企业，专访了公司总经理毛士廉，试图解开这座“立体污水厂”背后的技术密码。

从“摊大饼”到“向上生长”

传统污水厂是平面式的，沉淀池、生化池铺开一大片。由于气味和视觉上的负面影响，这类设施往往不受周边居民欢迎，常引发严重的“邻避效应”，导致其只能被规划在城市边缘或地下，不仅管网建设成本高，也浪费了宝贵的城市空间。山青华通的思路是让污水“竖着走”，并让厂区与城市融为一体。

“庆云项目工艺区共设置地下一层，地上四层，一层规划为环保教育基地，其余四层布置工艺配套的模块化装备。”毛士廉介绍。之所以能做到与城市共生、彻底破解“邻避效应”，核心在于建设方式的彻底革新。项目采用了先进的AOA工艺，并与彭永臻院士团队合作。整个与水接触的处理装备全部密闭，实施负压运行，臭气经过“分质收集、分级净化”处理后排放，从根源上杜绝了臭气逸散，现场基本闻不到异味。

立体化带来的另一大优势是温度可控。在冬天零下二三十度的极寒天气下，立体方式展现出了极好的保温性，保障了生化系统的稳定运行。同时，处理后的水直接用于周边绿化和回用水，实现了水资源的内部循环。从外面看，这栋建筑与周边的城市景观并无二致。外观设计上留出了非常大的创作空间，而内部生化装备结构由化工院设计，最核心的立体处理技术则牢牢掌握在山青华通自己手里。这种“向上生长”的模式，让污水厂从人人避之不及的“邻避设施”变成了可以融入城市核心区的“好邻居”。

“成本并不比地下污水厂高。”毛士廉算了一笔账，立体主流建筑模式既控制了建设成本，又实现了极高的城市综合效益。但这套最新立体污水处理技术，在推广之初也遇到过难题，没有样本，无人敢用。为此，企业自己投资2.23亿元建成了这座样板工程。2026年5月19日，以“立体扇区分格竖向流污水处理系统”为名的这项技术，通过了以彭永臻院士为主任委员的专家组的科技成果评估。“节水就是减碳”的理念，正逐渐成为行业共识。

庆云项目

专精特新的底色：技术导向与标准制定

山青华通的发展史，最早可追溯至1994年。创始人毛允明是技术研发出身，早年曾在高校从事科研工作，后下海创业。从烟台起步，后扎根青州，深耕水处理行业三十余年。公司最初做高频供水设备，后来业务逐步拓展至净水、污水领域。如今，公司已发展成为全国市场占有率最高、规模最大的模块化水处理系统设备制造商，在全国建成1000多处不同规模的净水厂及污水厂。

对“专精特新”，山青华通有着极其直白的理解：专，就是水处理；精，就是精细化；特，就是自己的技术；新，就是新技术。过去，很多核心技术标准掌握在设计院手里，山青华通通过持续的技术突破，硬是在这一领域蹚出了一条路。公司是中国工程建设标准化协会《模块化水处理系统技术规程》（T/CECS 357-2025）的制定单位之一，该标准于2025年9月1日起施行。

支撑这些标准的，是强大的产学研网络。公司与中国科学院、中国工程院、清华大学、哈尔滨工业大学等国内知名高校，以及中国市政、华北市政、上海市政等众多国内顶级设计院广泛开展战略合作，积极推进产学研结合创新。全公司一百多人，接近40%是研发技术人员。这种技术密度，支撑了公司在模块化水处理赛道的市场位置。

在项目实践上，公司的模块化净水系统已实现从10万吨级大型水厂到2000吨级村镇水厂的全面覆盖。从山东寿光龙泽、中石化古雷炼化一体化项目，到福建福鼎磨石山等项目均有落地。其中，福建长汀县柳泉水厂采用2组2000吨/天小型设备，出水浊度低于0.5NTU，入选“水利部2021年度农村供水规范化水厂”。这套微小型技术有效破解了农村供水分散、自动化低、难管理的痛点。目前，其项目已广泛覆盖闽、冀、宁、黔等地，并成功出海柬埔寨。

谈到为何来到青岛发展，毛士廉坦言目的很纯粹：“找地，招人，来青岛扩展。”山青华通的发展并非传统的市场导向，而是技术导向。公司打造了良好的企业文化，招聘以应届毕业生为主，日常关注员工工作生活的方方面面。

科技评估会

引领新范式：做别人解决不了的问题

面对城市发展中土地资源紧缺、邻避矛盾突出的痛点，山青华通的立体水厂提供了一种全新的解题思路。它可以在城市更新、污水厂原址扩建、城市更新改造中发挥巨大作用，有效释放核心土地。通过“分布式规划加立体式建设”，引领给排水规划建设的新范式。“这套模式有利润可投资，也具备科技股的发展优势。”毛士廉说。

和许多专精特新企业一样，山青华通也面临回款周期偏长、市场拓展能力需进一步提升的现实课题。公司的应对方式一方面是通过标杆工程说话，在各地寻找合伙人拓展市场；另一方面，则是坚持做难而正确的事。

“我们山青华通能解决别人解决不了的问题。”这句底气十足的话，是对未来的期许。目前，公司已在柬埔寨落地项目，东南亚、非洲、中东是下一步意向拓展的区域。关于资本市场，毛士廉表示，公司后期有上市计划，将根据企业经营情况审慎推进。

按照公司三到五年的规划，立体污水厂将变成一个新的行业标准、常规项目；而看十年以后，它将成为主流。结合双碳目标，污水源热能回用等技术也将实现更广泛的通用。

从1994年起步创业，到把污水厂“装”进写字楼的行业领军者，山青华通走过了三十余年。这座立体污水厂的外墙没有标语，但它本身就是一个信号：当土地越来越紧、水质要求越来越高，“邻避效应”不再是死结，水处理的方向不一定是铺得更开，也可能是站得更直。（半岛全媒体中心 马肃霜）