济南市历城区供电公司：四季度攻坚 物资保障显担当

近日，济南市历城区供电公司物资供应分中心紧紧围绕“攻坚四季度，打好收官战”工作目标，牢固树立“保供就是保生产”理念，统筹物资储备、流程优化、质量管控与廉洁风控，以扎实有力举措全力做好物资保障支撑，助力公司年度各项任务落地见效。

一是精准摸排需求，备足攻坚“弹药库”。分中心工作人员深入项目一线，与项目负责人点对点对接，建立动态需求台账，保障物资供应匹配项目推进节奏。聚焦变压器、开关柜等关键设备及常用消耗材料，依托历史数据与项目计划提前锁定货源，合理增设安全库存，避免出现“等米下锅”情况。同时优化应急处置预案，面对突发抢修、临时增项等紧急需求，做到物资“找得到、调得快、送得准”。

二是优化协同联动，跑出保供“加速度”。持续精简采购、履约、配送全流程，推广线上审批、电子签章应用，采购周期平均缩短15%。推动物资服务下沉，安排业务骨干担任“项目管家”，主动靠前对接重点项目，点对点疏通物资供应堵点，践行“项目推进到哪，物资服务跟到哪”的服务承诺。搭建攻坚协同群，与项目、施工、供应商各方保持每日对接、每周协调，快速处置各类难题，凝聚多方攻坚合力。

三是从严管控风险，筑牢质安“防火墙”。严格落实物资到货验收标准，对关键设备执行项目、施工、供应商三方联合到场验收，守住入库物资质量关口。持续跟踪重点供应商生产进度与产品质量，必要时开展驻厂监造，强化在途物资监管，保障物资运输安全。坚守安全、廉洁双底线，抓实仓库防火、防盗、防潮日常管理，保障仓储存储安全；常态化开展廉洁风险防控，营造风清气正干事环境。

下一步，济南市历城区供电公司物资供应分中心全体员工将保持紧迫感与责任感，全员上阵、全力以赴，守住物资供应“不断链”、质量安全“无隐患”的工作底线，坚决打赢四季度保供攻坚战，为公司圆满完成年度各项目标任务提供坚实可靠的物资保障。