淄博经开区：请来“智囊团” 结下“帮带亲” 组团走好振兴路

鲁中网记者 孙蕊 通讯员 陈晓艳

10月23日下午，傅家镇举行乡村振兴暨村集体增收顾问团队聘任仪式、村级发展结对帮带签约仪式。政策指导专家、企业负责人、优秀村党组织书记接过聘书，首批7对村庄结成帮带对子。这是该镇深入推进乡村振兴战略、加快壮大村集体经济的又一新动作——请专家把脉问诊，让强村带弱村抱团发展。

近年来，傅家镇坚持党建引领、片区化推进、组团式发展，依托“三餐四季·双屯里”智慧农业综合体和“三餐四季·陶韵农香”省级乡村振兴齐鲁样板片区建设，村集体经济持续壮大。但短板同样明显：部分村集体收入来源单一，闲置资源盘活不够；懂经营、会管理的带头人紧缺；“两委”换届后，部分新任书记经验不足。村集体经济怎么增、闲置资源怎么盘、项目堵点怎么破？这是摆在镇、村干部面前的现实考题。

顾问团队就是奔着破题来的。团队吸纳政策指导专家、企业负责人、优秀村党组织书记等多方力量，是推动全镇乡村振兴和村集体增收的“智囊团”“会诊室”。团队实行会商会诊运行模式：定期分析各片区经济发展情况，指出存在的主要问题和不足，提出合理化建议；对重点项目、疑难问题及时会诊，结合一线项目经验、行业资源和专业知识，为村集体经济发展提供智力支持、专业咨询和可行性建议。项目推进中遇到手续办理、资金、土地、合同等堵点，村集体均可提请会诊，会诊可以开到村里、开到项目现场。

“不当‘挂名顾问’。”山东理工大学乡村振兴学院常务副院长、淄博市乡村产业振兴促进会秘书长蔡昊表示，将先把各村的资源禀赋、产业现状、增收堵点摸清楚，建立一本“村情明白账”，确保提出的建议贴合村情、切实可行。

请人支招，更要防止“一聘了之”。镇上给顾问团队明确定位：当好镇党委、政府推动乡村振兴和村集体增收的“智囊团”“会诊室”，坚持帮忙不包办、献策不决策，重点提供智力支持和可行性建议，不代替村集体决策。围绕土地、劳动力、资金、市场等核心要素，顾问团队将对项目落地条件、运营模式、收益预期开展综合评估，让村里干事少走弯路。

聘任仪式后，村级发展结对帮带签约仪式接续举行，同样瞄准短板。按照镇上出台的实施方案，结对帮带是破解部分村集体经济薄弱、新任村干部履职能力不均等问题的有效举措。此次结对以发展基础扎实、治理经验成熟的村为示范主体，重点开展新任职村党组织书记结对帮带、村集体经济发展结对帮带，围绕队伍提能、治理提效、集体增收三条主线，破解发展堵点短板，逐步构建“示范带动、互促共进、协同发展”的良性发展格局。

结对不是签个协议就完事。方案把帮带内容细化成硬任务：新任书记每季度到帮带村跟班学习、每月开展面对面沟通；帮带村每季度到被帮带村实地走访，共同梳理闲置资产、土地资源和收入结构，明确可落地、可持续的增收项目方向。全镇建立“一村一档”帮带台账，每年组织评估，干得好的表扬推广、推进慢的及时提醒，确实跟不上的动态调整结对安排。

“顾问团队+结对帮带”，一个在“人”上做文章，一个在“班子”上使长劲，最终都落到产业兴旺、集体增收上。“把土地、厂房、临街商铺、合同逐项摸清，先盘清一本明白账，再立足资源禀赋谋划增收路子。”唐家村党支部书记、村委会主任刘鹏的话，道出了不少村书记的心声。

从请专家把脉问诊，到强村带弱村抱团发展，傅家镇正把乡村振兴的担子，从“自己闷头干”变成“大家抱团干”，以片区化推进、组团式发展，来找准增收路子、盘活闲置资源、发展特色产业，让“领头雁”真正领飞、让战斗堡垒真正建强，切实带动集体增收、农民致富、乡村增色，在全区乡村振兴中走在前、作表率。