岱岳农商银行全面提升员工幸福指数

岱岳农商银行始终坚持以党建带工建，强化组织引领，聚焦激励机制、科学培训、关爱机制三大维度，深入推进干部员工关爱工程，全面提升员工幸福指数。

完善员工激励机制。强化薪酬管理，科学分析年度薪酬分配及清算情况，通过岗位切块分配、薪酬政策倾斜、提高绩效考核占比等举措，推动薪酬向一线岗位、营销岗位倾斜，有效激发广大员工抓业务、促营销的积极性。

建立科学培训体系。推行员工职业导师制，选拔员工职业导师30名，充实培训师资力量；每年年初面向员工征集培训意向，确保培训工作精准施策、取得实效。高标准建成带教辅导基地4个，依托“一对一”“传帮带”模式，指导新入职职工采取个人自学与集中学习、业务学习与实战训练相结合的方式开展培养，提升新员工综合素质和业务技能。

构建温暖关爱机制。持续深化“五小建设”，为员工配齐洗衣机、热水器、电视机等生活设施，配备跑步机、拉力器、动感单车等健身器材；组织开展登山活动、书画摄影展、红色歌曲汇演、环湖健步走等丰富多彩的群众活动，开展心理疏导减压、健康体检讲座，切实关心保障女职工权益；梳理细化困难职工台账，在元旦、春节、“七一”等重要节日节点开展走访慰问，以“暖心、知心、爱心”的务实工作，提升员工幸福指数。