山东能源李楼煤业：从“稳步前行”到“跨越提升”谋全胜

大众网记者 张宁 通讯员 梁凯 单县报道

山东能源鲁西矿业李楼煤业坚持过程控制与结果导向并重，将工作重心锚定在稳产增效、精益管理和长远接续上，全力推动矿井发展从“稳步前行”向“跨越提升”迈进。进入四季度以来，矿井煤炭产量、掘进进尺等指标均超额完成计划，安全生产、经营管控、重点工程等各项工作保持稳中有进、进中提质的良好态势。

为筑牢安全“压舱石”，他们持续深化“人机环管”要素管控，压实从管理层到各岗位员工的主体责任。针对冲击地压、自然发火等重大灾害叠加风险，坚持“科技治灾、装备治灾、管理治灾”，持续加大卸压钻孔施工力度，构筑隔离墙，确保现场始终处于可控在控状态。同时，加大视频稽查力度，动态排查管控薄弱人物，从源头上消除人的不安全行为和物的不安全状态，本质安全水平稳步提升。

面对断层多、应力集中、沿空回采等复杂条件，他们通过超前实施预裂爆破、巷道补强、分段卸压等综合举措，确保工作面保持正规循环；科学组织、精准调度，全力攻坚重点节点工程，确保1306工作面末采回撤与1301-3工作面初采达产无缝衔接，为后续产能接续争取主动。

面对市场波动和成本压力，李楼煤业全面推进精细化管理，将降本增效落实到每一个环节。经营专业严控非生产性支出，核减非必要生产用车事项、节约资金，盘活闲置物资，修旧利废创效明显；洗选专业持续优化工艺参数，毛煤含杂率环比下降，泥研发热量同比下降，实现产品溢价最大化。他们还将持续深化清仓利库和“避峰填谷”节电考核，进一步盘活库存物资、扩大修旧利废创效，以精益管控对冲市场下行压力。

李楼煤业坚持放眼长远、前瞻布局，在资源接续上，科学优化采区接续设计，为矿井长远发展筑牢资源根基。在绿色转型上，矿井水异层同质回灌示范工程累计回灌水量和创效持续增加，实现资源创效和节能减排双向突破。在人才培育上，后备人才库月度考评机制全面运行，技能人才“双通道”晋升体系持续完善，为矿井长远发展蓄足了源头活水。

与此同时，李楼煤业通过强党建凝聚实干“向心力”，将党的建设与中心工作深度融合，深化“揭榜挂帅”攻坚机制，设立“党员安全责任区”“党员技术攻关组”，引导党员在急难险重任务中亮身份、当先锋。此外，做实民生实事，高标准建成健康驿站，常态化组织职工疗休养、困难职工帮扶和文体活动，持续提升员工幸福感与归属感，将组织优势转化为攻坚克难的发展优势。

目标在前，重任在肩。李楼煤业将聚焦全年目标任务，严抓安全责任落实和重大风险管控，深化精益管理、从严成本管控，锚定全年目标任务攻坚突破，以实实在在的业绩为矿井高质量发展蓄势赋能。