供水分公司党支部书记同台比拼，以实干冲刺年底攻坚

近日，在胜利油田供水分公司“最强管理”基层党建亮点展示赛上，15名党支部书记(工会主席)轮番登台，利用五分钟时间，紧扣“二次创业”主线，用详实的数据和鲜活的案例讲述党建与业务深度融合的成绩单。

事实上，这既是供水分公司一场基层党建成果的集中检阅，更是吹响年底攻坚号角的一场动员大会。

面对人员结构老化、转型压力大等现实困难，各党支部把业务痛点作为党建破题的关键，把一件件关乎员工冷暖、关乎生产效益的实事讲深讲透。

“这1个案例，是挽救一个家庭的百分之百。”采出液处理中心工会主席姜吉平分享的案例令人动容。通过系统化开展专项体检，该中心不仅让中高风险人员大幅下降，更及时筛查出1例冠心病早期患者，帮助其成功规避了生命危险。

不仅如此，仙河水务项目部用63期《员工健康简报》和23%的风险下降率，将健康服务送到了职工心坎上；东城水务项目部推行“画像识心、分层润心、溯源安心”思政工作法，一年来23条职工诉求办结20条，队伍心齐气顺劲足……

党建做实了就是生产力。在攻坚创效的赛道上，各党支部亮出的“成绩单”同样硬核：工程建设服务中心推行党员领衔攻坚法，交出了104项隐患闭环整改、安全环保“零事故”的答卷；港区水务项目部党员带头深入芦苇荡排查管网漏点，实现日均节水1000立方米；民丰水务项目部发挥党建“心能、效能、技能”引领，2天内集结9名骨干奔赴新项目独立上岗，全年斩获9项省级以上创新成果。

基础不牢，地动山摇。水质检测中心将廉洁建设巧妙嵌入化验室药品“双五”管理，用“双人核验、双锁分销”等硬约束实现了危化品零流失、零事故的“四个零”目标；水管家服务中心(水务督查中心)创新推行“度定标准、量抓执行、衡验成效”工作法，打造了油田用水保障的标准化标杆；水务工程技术公司用“支委+团队”管好了18名常驻现场的一线党员，1至9月接单量达580项。

“这次党建业务展示，既是基层党建亮点的比拼，更是年底决战的动员！”供水分公司党委书记柴德彬在现场发出动员令，当前，距离年底收官仅剩两个多月，供水保障、两液处理、油服创效等各项任务正值冲刺交卷的关键节点。

供水分公司党委号召全体党员干部职工，要善用“小切口”解决大问题，把支部建在项目上、把党员派到关键岗，以实干担当的优良作风，把政治优势转化为攻坚克难的强大动能，用实打实的业绩检验党建成效，为企业高质量发展筑牢坚强基层堡垒。(大众新闻记者 顾松 通讯员 赵雪)