历城区启动“历”练赋能工程 选派年轻干部奔赴四大攻坚一线

10月29日，历城区召开第一批“历”练赋能工程动员会，正式启动干部一线实践锻炼工作。本次共选派31名优秀年轻干部开展为期一年的实践历练，同步安排16名新录用公务员参加为期一个月的跟班实训，统筹汇聚驻地高校、省市业务部门、驻区金融机构以及区内机关、街道、国企各方力量，推动多方资源联动共享，引导年轻干部在发展主战场、基层第一线经风雨、强本领。

此次“历”练赋能工程坚持精准匹配、靶向练兵，推动历练干部走出机关、下沉一线，挂任经济发展、项目服务、产业招引、信访维稳四类专员，在四大攻坚一线沉浸式参与工作，在实战历练中补齐能力短板，把一线调研、一线服务的成果转化为稳经济、抓项目、促招商、保稳定的务实举措。

　　扎根经济发展一线，助力产业提质蓄能

作为区域发展的核心支撑，历城区持续深耕现代医药、集成电路、高端装备和人工智能、空天信息“3+2”主导产业，按照“紧盯前沿、龙头牵引、创新培育、打造生态、沿链谋划、集群发展”的发展思路持续布局，产业集群形态持续成型，区域发展能级稳步提升。

经济发展赛道，正是本次工程为年轻干部熟悉产业运行、贴近市场主体设置的实践阵地。奔赴这条战线的历练干部，将走进企业生产一线，当好产业链补链强链的联络员、企业转型纾困的服务员、新兴产业培育的助推员，参与经济运行监测研判，收集市场一线真实情况，为培育新质生产力、稳住区域经济大盘收集一线素材、提出参考建议。

深耕项目服务一线，擦亮营商环境新名片

项目是拉动经济增长的重要抓手，也是检验营商环境成色的重要标尺。历城区坚持把项目建设摆在突出位置，持续推进项目储备、落地攻坚，一批重点项目陆续落地建设，为稳投资、增后劲提供了有力支撑。同时，从项目全生命周期服务看，项目要素供给、行政审批、纳统入库等方面仍有提升空间，需要以更实举措、更优服务持续加以破解。

项目服务赛道，是本次工程淬炼干部抓落实能力的重要载体。围绕“项目赋能年”总体安排，参与项目服务的年轻干部将建立全周期服务思维，常态化下沉项目现场，持续跟进项目落地、建设、投产全流程，协助做好手续帮办、安全协同等配套服务，同步抓好项目一线基层党建工作，推动党建与项目建设深度融合，及时协调化解项目推进中的各类难题，以企业实际感受为标尺常态化开展助企服务，做好项目建设的贴心护航人，以高效服务持续优化区域营商环境。

冲刺产业招引一线，激发招商引才新活力

新质生产力的培育壮大，离不开高质量项目和人才持续集聚。历城区持续优化招商方式，坚持“走出去、请进来”相结合，用好各项人才扶持政策，依托“海右・超算创芯”平台，探索以赛引才、以才引才模式，推动产业和人才双向赋能。

围绕优势产业补链强链延链、优质项目接续储备、新增企业带动能力提升等方面，在产业招引赛道重点锻炼干部产业研判、对外对接沟通能力。在这里历练的干部，将系统梳理全区产业布局与资源禀赋，摸排招商项目、创新团队信息；主动参与招商推介、企业对接、意向项目跟踪跟进，做好落地配套服务，持续优化人才服务生态，吸引优质项目、创新团队落地，为“3+2”主导产业集聚积蓄新动能。

坚守信访维稳一线，筑牢基层治理新防线

信访工作是近距离联系群众的窗口，也是检验干部群众工作能力的试金石。信访维稳赛道，是本次工程锤炼干部群众工作、风险处置能力的实践课堂。历练干部将立足岗位践行新时代“枫桥经验”，扎根基层贴近群众，站在群众角度思考问题，用通俗易懂的方式沟通交流，运用法理情理化解矛盾。主动参与接访会商，学习政策法规，推动诉求闭环处置，在实际工作中练就群众工作本领，守牢基层稳定底线，助力全区基层治理工作提质增效。

为保障“历”练赋能工程取得实效，历城区做实全周期培育管理，持续跟踪历练干部履职情况，压实帮带责任，引导干部在一线真干事、真锻炼、真提升，杜绝“挂名历练”。

下一步，历城区将持续用好“历”练赋能工程这一干部培养平台，引导历练干部在不同赛道深耕实干，把一线调研、一线服务的成果转化为稳经济、抓项目、促招商、保稳定的实际成效，为全区经济社会高质量发展注入持久动力。