内控试点见成效，烟台福彩以规范管理厚植公益公信力

近日，烟台市行政事业单位内部控制风险评估试点工作公布总结通报，烟台市福利彩票中心作为烟台市民政局推荐的试点单位之一，凭借全链条内控体系建设成果，交出亮眼试点答卷，将多年积累的规范管理优势，进一步转化为福彩公益公信力的坚实支撑。

作为聚焦“扶老、助残、救孤、济困”宗旨的民生公益平台，烟台福彩始终把安全合规作为事业发展的生命线，构建起覆盖销售终端运营、资金管理、公益项目落地等环节的内控管理体系。在内控试点推进过程中，烟台福彩没有照搬通用内控模板，而是紧扣福彩行业直面市场、直面购彩群体的专属业务特点，定制化开展风险评估，走出了一条适配公益彩票行业的特色内控路径，为全市行政事业单位内部控制风险评估试点工作的顺利推进作出了积极示范。

针对销售终端管理场景，烟台福彩没有把内控停留在机关办公室的制度文件里，而是将管理触角延伸到全市近千家一线销售网点，针对站点准入、日常运营、人员管理全链条制定标准化内控细则，让购彩者走进任意一家福彩站点，都能享受到统一规范的服务；针对彩票资金归集解缴、彩票分配盘点、奖金兑付的传统管理风险点，烟台福彩用全流程内控透明机制消解“暗箱操作”疑虑，严格落实代销者实名缴款认证，规范销售管理流程，按照内控规则生成差异化彩票分配方案，及时公示并接受监督，在中奖兑付环节严格执行“双人核验、信息留痕”内控流程，既保护中奖者隐私，也确保兑付过程全流程可追溯；针对公益项目落地场景，烟台福彩建立起覆盖预算编制、分配使用、绩效管理、公开公示、监督检查的全流程内控机制，推行“一资金一办法”的精细化管理模式，建立事前设定绩效目标、事中动态双监控、事后第三方独立评价的完整监管链条，确保每一笔福彩资金都流向兜底性民生项目，让每一笔公益资金都晒在阳光下。

福彩的公信力，从来不是靠口号建立的，而是靠每一笔合规销售、每一分透明使用的资金、每一次落地的公益服务一点点积累起来的。截至目前，烟台福彩自1987年发行以来累计销售207亿元，累计筹集公益金超62亿元，相关公益项目累计惠及群众15万余人次。未来，烟台福彩会把内控规范贯穿事业发展全流程，以更严谨的管理、更透明的运行、更扎实的公益服务，守护好每一份来自公众的公益善意，为“慈善之城”建设注入更坚实的福彩力量。

（通讯员 陈少羽 邵雅琪）