众人划桨开大船：从一场职工运动会，读懂中国重汽走向世界的底层逻辑

2026年10月30日，济南。“中国重汽杯”2026年职工运动会收官：5月启幕，16个竞赛大项、1700余名职工参赛、历时近半年，是重汽史上历时最长、项目最多、覆盖最广的一届运动会。

七千余名重汽职工齐聚一堂。若只当它是场文体活动，它足够热闹；若放回中国重汽的坐标——重卡销量全球第一、重卡出口连续21年稳居首位、新能源与智能化转型进入深水区、全年目标最后冲刺——这场运动会的重点远不止热闹。企业怎么组织运动会，就怎么组织保供、出海、技术攻坚。七千人的赛道，照见一家企业的人、组织、技术和精神。

一、人文关怀：把“人”放在企业的中心

运动会上最动人的画面，往往不在终点线。入场式上，研发、制造、销售、管理各条战线的职工身着队服走过主席台；看台上，同事们的呐喊声此起彼伏；文艺展演里，《咱们工人有力量》旋律响起，从造出我国第一辆重型汽车，到重卡销量登顶全球，一幕幕画面徐徐铺开，全场齐呼“中国重汽、永争第一”。

这些场景之所以有力量，是因为它把散落在图纸、产线、展厅、海外办事处的奋斗者汇聚一处，彼此看见。而“看见”，正是人文关怀的起点。企业的关怀很容易停留在文件上。下发通知、落实预算、筹办活动，都可以是关怀；但真正留在人心的，是被郑重对待的瞬间：名字被念响、荣光被见证。仪式的价值，是把抽象的归属感化为真切体验。

回望全年，这场盛会并非孤立：

“矢志强国梦 无悔重汽人”退休仪式温情举办，老职工身披绶带，接受企业致敬；

雪野湖畔，66对青年职工参加集团首届集体婚礼，许下“重情重意，携手百年”的诺言。

再加上劳模疗休养、节日慰问、驻外员工家庭帮扶等举措，一条清晰脉络铺展开来：从入职到成家，从成长到退休，一套覆盖全面的员工关怀体系已然成形。

二、组织能力：19支代表队，就是一张看得见的组织架构图

19 支队伍覆盖研发、制造、销售、管理全系统，来自不同基地。把分散各地的职工集结同场、同步节奏完成 16 项比拼，是高难度协同演练；半年赛事周期，各单位要在完成生产的同时长期维系队伍。这正是大型制造集团的管理难题：战略可以快速敲定，但让分布在不同城市、不同板块的数万人同向发力，离不开日复一日的磨合凝聚。

团体项目比的是交接的信任、步调的一致、大局为重的协作，与产线协同、供应链保供一脉相通。立足山东重工一体化布局，集团持续践行 "We Are One" 理念，全产业链协同落地为产线联动、数据互通、一体化质控。运动会，是协同文化最柔和的表达：同心同向，聚力攻坚，让所有人确认 ——我们是一支队伍。

三、全球发展：跑道的这一头在济南，那一头在全世界

赛场跑道只有400米，但中国重汽的产业赛道已延伸至 150 余个国家和地区：37 座 KD 组装工厂、40 余所国际培训中心，重卡出口连续二十余年领跑。2026 上半年，重卡出口 10.84 万辆，同比增 57.1%；出口收入 309.12 亿元，增 54%，创历史新高。出海模式从整车外销、散件出海、属地组装，转向技术标准、运维服务、品牌价值、能源生态一体化输出。

今年7月，越南河内新能源合作伙伴大会汇聚多国客商；9 月汉诺威展会，以“Powering All, Delivering One（全域赋能，一体交付）”为主题，展示整车、总成、补能生态与全生命周期服务。把语言不同、时区各异的伙伴凝聚成能打硬仗的队伍 —— 当经销商、属地技师、驻外员工都归属 “重汽人”，全球化才从贸易升华为长期事业。

四、技术开拓：更快、更高、更强的工业版本

开幕式方阵变换出奥运五环与卡车造型 —— 体育精神与工业奋斗精神，是同一种追求的两面。“十四五” 期间，中国重汽年均 30 亿元研发投入，三电核心自主可控，并行布局纯电、混动、氢燃料；规划科研队伍 15000 人、三新领域科技人才 5000 人以上，率先推行 “新八级工”，高技能人才突破 5000 人。

汉诺威首发的全新汕德卡 4×2 纯电动牵引车就是一份答卷：800V 高压平台、600kWh 电池、44 吨满载续航超500 公里、兆瓦级快充。10 月，项目斩获 “数据要素 ×”大赛工业制造赛道一等奖，商用车行业唯一；行业首款车辆大模型 "小重 1.0" 上线。技术开拓的本质，是不断把 “不可能” 变成行业标准。

五、发展精神：一锤子、一甲子、一百年

读懂赛场上响彻全场的“永争第一”，要回溯到1960年。当时缺技术、缺设备，仅两台进口样车：没冲压设备，用千斤顶压大梁；没模具，手工敲打车壳。40 个日夜，数百张草图、数千件手工零部件。1960 年 4 月 15 日，黄河牌 JN150 型 8 吨载重汽车研制成功，终结了中国不能自主生产重型汽车的历史。"咱第一辆黄河车，是一锤子一锤子敲出来的"，就是这家企业最本真的底色。

六十六载，精神代代相传：焊装首席技师刁统武扎根一线 26 年、16 项专利；丁惟云深耕研发优化风阻传动效率；五一劳动奖章获得者贾相波从工人成长为技术骨干。“永不懈怠、永立潮头、永争第一”，指向同一个追求：抬高标准，持续攀登。

六、业界地位：守擂，比攻擂更难

2025年，中国重汽重卡产销突破30万辆，连续四年国内第一，首次登顶全球销量榜首；2026上半年拿下五项行业第一。龙头席位从不是一劳永逸：存量竞争加剧、新能源渗透率抬升、海外市场多变、智能化重塑产品价值，守擂者压力更重——份额要稳、交付要保、转型要稳。

这也是运动会选在10月30日的深意：四季度是保交付、抢市场的攻坚窗口，集结七千职工，是一次凝心动员。中国重汽作为链主：多家单位获评省级绿色工厂、绿色供应链企业，牵头项目入选国家级智能制造示范。龙头的价值，不止自身奔跑的速度，更在带动整条产业链共同向上。

结语：长跑者

体育与装备制造共享同一种特质：夯实基本功、把控节奏、在看不见处深耕。冠军不是决赛当天决出，而是日复一日坚持铸就。

从1960年敲出第一台黄河重卡的铁锤，到2026年这条绿茵跑道，再向着百年重汽的远方前行，中国重汽一直在跑一场漫长的马拉松。运动会终会散场，但属于重汽人的长跑，永不停歇。